阿米巴经营读后感（35篇）

阿米巴经营读书心得姓名沈莉一级部门总装二级部门运管部岗位成本控制花了一中午的时间拜读了稻盛和夫的阿米巴经营感概颇深以前很不理解公司的经营管理模式如今发现公司的经营管理模式就是一门哲学处处透露着阿米巴的精神阿米巴...

阿米巴经营理念读后感道成智聚中国经济的发展步伐明显放缓各行各业的发展都不容乐观个别行业的发展出现了负增长的现象在这种整体的经济环境发展不景气的情况下企业如何实施体制变革如何发挥员工的主动性和创造性企业如何实现高...

阿米巴经营读后感成为安科公司的正式员工已有1年多从最初工作时的不知所措到如今的主动思考主动去为公司做一些事跟公司的文化理念有一些关系虽然之前没有接触过所谓的阿米巴经营但有时能够从一些领导眼中看到阿米巴经营理念的...

阿米巴模式读后感最近看了阿米巴的书之后跟同事交流什么是阿米巴同事们要么说不知道什么是阿米巴要么说不感兴趣跟我没关系要么说阿米巴就是折腾人这说明我们的员工还没有真正理解阿米巴模式因为稻盛先生自己就说过阿米巴模式的...

读阿米巴经营初感20xx年7月1日我有幸拜读了稻盛和夫先生的阿米巴经营虽然时间短本人阅读能力较低效率不高但从第一章就感受到了和夫先生企业经营的智慧和个人的的工作魅力现代企业制度的建立是人类历史发展的一种必然是历...

读阿米巴经营有感通过阅读阿米巴经营我知道了阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心让其自行制定各自的计划并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标通过这种做法让第一线的每一位员工都能成为主角主动参与经营进而实现全员参与...

第一章每一位员工都是主角一主要内容1阿米巴经营的诞生人心经营理念的确立应在追求全体员工的物质与精神两方面幸福的同时为人类和社会的进步与发展做出贡献分解阿米巴经营的三个目的确立与市场挂钩的部门核算制度培养具有经营...

阿米巴经营读后感今年年初我就注意到一则新闻已是78岁高龄的稻盛和夫受鸠山由纪夫政府的三顾之请于2月1日出任已申请破产保护的日航的CEO我很奇怪日航为何会选择一个如此高龄的老人来担当这份重任简单了解之后便对稲盛和...

阿米巴第四章读后感阿米巴与基础管理数据第四章中体现出几个基本思想是在单位时间效率操作方法之外需要重点关注的地方第一阿米巴经营是以经营数据为基础的的数据化管理阿米巴是一种比传统财务数据管理更高一级的反映现场及时情...

性善论在阿米巴经营中的作用阿米巴经营实践指南读后感摘要本文主要通过将孟子所提出的性善论与稻盛和夫所持有的敬天爱人的思想相比较由此阐明阿米巴经营实践理念背后性善论的思想原点并指出这一思想原点在阿米巴经营之中的作用...

在工段里面我几乎天天能感受到阿米巴我的胡段长天天给们讲阿米巴经营每次在他的话中我都能学到知识阿米巴经营是心为本的经营在企业内部建立一种牢固的依赖关系人是决定企业经营成败的核心因素而心是人的主宰因次阿米巴经营中的...

阿米巴读后感中国企业家在感慨阿米巴神奇魅力同时也需要思考阿米巴之后的感想稻盛和夫19xx年创办京瓷在阿米巴感想的推动下快速发展成在全球拥有213家企业的世界500强且从未亏损过利润率一度高达60创立于19xx年...

核算管理企业的命脉所在阿米巴经营第四章读后感单位时间核算制是稻盛和夫先生这位对会计学一窍不通的门外汉发明的的一种财务核算方法并将其运用到京瓷集团的核算管理之中而京瓷集团的成功又恰恰证明了单位时间核算制的科学性与...

阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者阿米巴尽心知性读后感中国经济的发展步伐明显放缓各行各业的发展都不容乐观个别行业的发展出现了负增长的现象在这种整体的经济环境发展不景气的情况下企业如何实施体制变革如何发挥员工的...

阿米巴经营读书心得第XX篇区域湖南姓名龙世斌一级部门远大住宅工业集团有限公司二级部门研究院岗位建筑设计师读完阿米巴经营对盛稻和夫经营方法佩服不已他被称为日本的经营之圣人生之师作为日本的企业家兼哲学家第一人在企业...