开题报告是学位论文的一个总体规划和设计，是毕业生学位论文工作的重要环节，下面是小编搜集整理的人文学院本科生毕业论文开题报告，供大家阅读查看。

　　毕业论文题目：浅析中国电视真人秀节目本土化的发展

　　选题意义

　　真人秀作为近年来才蔚为大观的一种电视节目形态，无论是从节目的数量，还是收视情况看，它已经成为电视节目的一种主流形态。同时，真人秀也开始走出单一的节目模式，出现多样化的趋势。目前，各种真人秀节目几乎都有中国制造。真人秀在中国也开始逐渐从边缘走向主流，制作质量和社会影响明显提高。尽管如此，真人秀也存在很多问题，如仿痕迹重、缺乏创新、内容低俗等。为使真人秀在中国健康发展，必须真正实现本土化。本文从真人秀节目的发展源头、发展脉络、发展趋势，以及产生的问题、问题产生原因，还有发展前景等方面做了简单的阐述，为真人秀本土化如何更好地提高节目质量、规避节目失范等方面提供一些可供借鉴的有益参考。电视真人秀节目越来越多，形式越来越多样，内容也越来越丰富，这些娱乐节目吸引了越来越多的关注目光。这些真人秀节目在播出后产生了意料之外的传播效果，有很大的社会价值，并且产生了很深的社会影响。研究这些电视真人秀节目，对研究现代受众的收视心理、社会的政治经济结构、社会的意识形态都有重要的作用。

　　理论和实际价值的论述 真人秀节目的之所以能不断地发展自身以投观众所好。对参与者来说,它是成就梦想的捷径;对电视业来说,则是名利双收的利器。在媒体快速发展的时代,真人秀所创造出的商业模式让电视业焕发了活力。《中国真人秀本土化的浅析》，将国内真人秀节目从源头到历程，从发展隐忧到前景规划，细细梳理一番，梳理了脉络，扩充了研究理论，给国内研究真人秀的学者提供理论价值。通过分析中国电视真人秀节目本土化发展，可以从意识形态、文化传统和观众审美习惯等方面，看出我国与国外真人秀节目的差异，因此我国真人秀电视节目不能照搬国外的节目，不能将隐私、残酷的竞争等作为核心元素。同时我们也可以找到我国真人秀节目存在的弊端，主要表现在节目类型比较单一，原创性不足，与观众的需求存在较大的距离等等。我国真人秀电视节目虽然取得了一定的成绩，但要想实现较大的突破则必须在原创性、日常性和多样性上下功夫，真正实现中国真人秀节目的本土化。

　　写作过程中采取的研究方法和技术手段 文献综述法、个案研究法

　　论文写作

　　提纲 引言

　　一、电视真人秀及其发展历程

　　(一)电视真人秀及电视的媒介特性

　　(二)我国电视真人秀的发展历程

　　二、真人秀节目的本土化问题分析

　　(一)我国真人秀节目的发展趋势

　　1.走出模仿阶段，开始出现创新节目

　　2.节目样式不再单一，出现百花齐放现象

　　3.适应大众文化消费，走进百姓生活

　　4.制作营销日趋完善，出现品牌化

　　(二)我国真人秀本土化过程中遭遇的问题

　　1.克隆成风，缺乏创新

　　2.盲目追风，受众把握不能与时俱进

　　3.文化差异，挑战文化道德底线

　　4.制作力量单薄，忽视产业运作

　　(三)我国真人秀本土化问题成因分析

　　1.历史问题

　　2.环境问题

　　3.文化问题

　　三、电视真人秀节目的中国方向

　　(一)如何制作真人秀节目

　　1.节目模式的改革

　　2.节目类型的突破

　　3.节目内容的创新

　　(二)如何营销真人秀节目

　　1.控制成本，开发衍生产品

　　2.充分利用新媒体等各种技术推广节目进行

　　3.逐渐形成公平、公正、公开的节目交易市场

　　结论

　　计划进度安排及其内容

　　(参考文献目录) 初稿：20XX年1月20日交稿

　　二稿：20XX年2月20日交稿

　　三稿：大四下学期开学后按照指导老师的安排确定;

　　参考文献：

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　　通过本课题的研究，力求初步建立一个科学合理的，广告业团队建设。为同行们构建一个新经营战略思路，实现人力资源战略整合研究在广告业中能蓬勃发展并得以在实际中应用和创新。以下内容是小编为您精心整理的本科生的毕业论文开题报告，欢迎参考！

　　本科生的毕业论文开题报告

　　一、本研究的主要依据和目标。

　　本项目的研究意义及其在现实生活的研究现状

　　1、本项目的意义

　　团队建设顾名思义就是要搞好整体，维护整体，带动一个企业的发展前进。团队建设注重团队的核心目标，团队的管理机制，团队的精神。"团队的业绩大于个体业绩的总和"——这是团队建设根本利益之所在。一个良好团队的建设还会在公司决策执行，项目开发，企业形象，资源整合，公司效率和管理行为的执行中起极其有效的作用。广告公司的业务团队的建设又有其特殊性，它不仅具有"协作性"团队所拥有的合作作用，同时，它也十分重视团队个体的个性发挥。建设良好的广告业务团队将有助于广告公司效率的大大提高，具有十分重要的意义。

　　2、国内外的研究现状以及存在的问题

　　随着我国广告业的不断发展，广告之间的竞争也是越来越激烈。广义上来说，服务的竞争实质上是一种无形产品的竞争。但最终意义上的竞争是人的竞争，人的竞争是更高层次，更高品位的竞争。福州广告公司经过几年的发展，从经营业务较为单一，部门设置较为简单，管理制度较为简单的企业，发展成为现在的广告业务多元化，部门设置较为齐全，管理制度较为规范化的公司。

　　目前，根据目前的广告公司的资料表明，大多数都存在以下问题：（一）传统的经营思想和淡薄的发展意识阻碍了福州地区广告公司的业务团队建设发展。（二）福州地区的广告专业人才大量缺乏阻碍了广告公司的业务团队建设（三）缺乏有效的行业管理和监管，对福州广告业的发展带来严重的负面影响，破坏了福州广告公司业务团队建设大环境。

　　（二）本项目的研究内容，研究目标和拟解决的关键问题

　　1、研究内容

　　1.1团队建设的相关理论

　　本项目主要以一个具体的广告公司为例，考察和分析其在寻求发展中，团队建设方面所面临的具体问题，团队建设顾名思义就是要搞好整体，维护整体，带动一个企业的发展前进。团队建设注重团队的核心目标，团队的管理机制，团队的精神。"团队的业绩大于个体业绩的总和"——这是团队建设根本利益之所在。

　　业务团队的建设是广告公司发展的重要管理工作，它是广告公司各个具体工作任务的实施和企业经营目标的实现的关键。福州广告公司的业务正向更加多元化的方向发展，主要有业务项目的多元化，业务服务的多元化以及业务范围的多元化。随着福州广告业的发展壮大，对福州广告公司业务团队建设提出了更高的要求。

　　1.3福州地区广告公司业务团队建设方面存在问题

　　导致福州地区的广告公司在业务团队建设上面临了许多问题，也成为了大多广告公司急需解决的问题。解决业务团队建设将直接关系到福州地区广告公司的发展。

　　4、改善广告公司业务团队建设的主要措施

　　调整经营思路，建设高效业务团队是发展广告业的关键。业务团队的建设，最关键是加强对福州地区广告人才的"开发，吸引和保留"。建立良好的地区的行业发展的大环境，应建立完善的监管体制和加大行业市场的宏观调控力度来有效的管理和监管。

　　2、研究目标

　　通过本课题的研究，力求初步建立一个科学合理的，广告业团队建设。为同行们构建一个新经营战略思路，实现人力资源战略整合研究在广告业中能蓬勃发展并得以在实际中应用和创新。

　　3、拟解决的关键问题

　　3.1通过实际广告业团队建设的现状，对其实际操作中所存在问题进行剖析，并提出相应解决实用型的人力资源战略整合方法和建设新的团队建设。

　　3.2解决其在特定环境下广告业如何按照地区行业发展的大环境建立完善的监管体制和加大行业市场的宏观调控力度来有效的管理和监管。

　　（三）本研究的特色和立论依据

　　1、本项目的特色和创新之处：

　　1.1针对性。人力资源战略问题是一个宏观而且抽象的问题，当前许多专家和学者都对其进行了大量的研究并取得了显著成果，但是针对一个具体行业做的研究还比较少，也不够系统和深入，不够针对性。本文试图在这些专家学者研究的基础上，联系自己在实际的操作中的过程，综合探讨广告业团队建设问题。

　　2、立论依据

　　本文以科学的人力资源战略分析理论为指导，根据具体的具体的广告公司的分析总结和调查研究，运用管理学，经济学，市场营销学和社会调查学等多学科理论，借鉴国内外相关研究成果，通过分析对比，对广告业中的团队建设问题进行分析和对策研究。

　　二、研究方法和调研安排

　　1、研究方法

　　本文拟采用系统分析，比较分析，理论分析与实证解剖相结合的研究方法，着重研究分析广告业中的团队建设方面存在的主要问题，并针对性地提出了建议和措施。

　　2、调研安排

　　2.1搜集和整理各类相关文献，统计数据等相关资料并总结广告业中的基本数据

　　2.2对资料进行认真研究分析，了解国内外的成功经验及其存在的问题

　　2.3根据所研究分析成果，采用上述研究方法，提出广告业中的团队建设存在的问题和措施方案，写出毕业论文 初稿。

　　2.4征求指导老师的意见，并对论文初稿进行必要修改，最后定稿。

　　三、论文基本大纲

　　一、福州地区广告公司业务团队建设现状分析

　　二、福州地区广告公司业务团队建设方面存在问题

　　（一）传统的经营思想和淡薄的发展意识阻碍了福州地区广告公司的业务团队建设发展。

　　（二）福州地区的广告专业人才大量缺乏阻碍了广告公司的业务团队建设。

　　（三）缺乏有效的行业管理和监管，对福州广告业的发展带来严重的负面影响，破坏了福州广告公司业务团队建设大环境。

　　三、广告公司业务团队建设的主要措施

　　（一）业务团队的建设是广告公司发展的需求。

　　（二）加大对福州地区广告人才的"开发，吸引和和保留"是解决地区人才匮乏的重要手段。

　　（三）建立良好的地区的行业发展的大环境，应建立完善的监管体制和加大行业市场的宏观调控力度来有效的管理和监管。