一、前言
(略)
二、宣传的有效性分析
宣传关键是要有效,以最少的人力与财成本力获得最大的收益,本段将分析宣传的重点和可行性方式。——由《中华读书报》组织的少年儿童读书现状的抽查中也表明同样的结果:“逛书店”和“看报纸杂志”是图书信息来源的主渠道,分别占78.72%和61.70%。报纸期刊在图书宣传中有其他媒体不能代替的作用。
报纸期刊用客观实在的纸质载体保留了信息,读者在第一次看到图书宣传的信息后,仍然可以找到原件再读。专业的报纸期刊有相对固定的读者,宣传图书更是独具优势。爱读书的人往往爱看有关图书出版的专业报刊,如《中华读书报》、《中国图书商报》、《文汇读书周报》、《读书》、《中国图书评论》、《书摘》、《书与人》等,也经常关注有关报刊的读书专栏,这些报刊与专栏可以指导他们购书和读书。
同时,各专业报刊也有宣传本专业图书的栏目,因此可以在《旅行报》、《旅行者》、《时尚.旅游》等报刊上做类似《丽江的柔软时光》等旅游图书的宣传,在《快乐厨房》上介绍《做了就忘》一书,效果也会不错。
由此可见,报刊和书店应为宣传锁定的重点,而电视和广播则为次要宣传载体。鉴于网络的异军突起,为图书宣传带来了崭新的模式,故可利用网络之优势,造成阅读期望和阅读等待,同时产生迅速传达这一宣传要点。
三、宣传时机
图书宣传有一定的时间性,在时机不成熟的情况下,出版社的投入再多,也难以奏效,有的出版社用于图书宣传的投入达几十万元之多,但结果却是如泥牛入海,有去无回。而有的出版社由于恰到好处地把握了宣传时机,收到了事半功倍的效果。合理地利用宣传时机,是一个十分重要的问题。因为是旅游书,所以一年两个黄金大假前夕,都是宣传应重点考虑的时机。而配合图书前后上市宣传准备,也是图书宣传的重要一环。
若以《乌镇的似水年华》的宣传为切入点,那么就可以考虑借电视台播放《似水年华》的时候,借东风而上,努力挖掘到两者的若干相似性。比如都是很写意的,很淡淡的感伤,很恍惚的爱情,人与地理的纠结等等。
一般来说,一个地区的升温,必然会带动当地相关产品受到关注,如丽江的东巴文化,纳西古乐等等,而这方面的书籍,正是了解该地区的必要渠道。
(略)
四、宣传模式的具体运作及费用评估
(一)网络:
(二)报刊
1、媒介联盟,主要由记者和评论家组成(后附媒介清单)
①记者联盟 主要配合公司和出版社宣传图书与公司理念,在全国各地寻找最有影响力的一家媒介参与,长期为公司和出版社做宣传。每有新书出版,公司和出版社应到该书内容地召开新闻发布会,同时也应该到图书预期主要销售地召开新闻发布会。
另外,加入有报纸成立的俱乐部成员,可是建立战略上互动关系,也有利于公司和出版社的宣传推广。比如加入《都市时报》读书会,那么一个月内公司至少会有4次出现在该报的版面上;加入《春城晚报》的发行促销团,订阅晚报的读者可以获得公司和出版社提供的文化产品,而我们则可以为他们制作其所需的文字。这样的局面是双赢的,实现的操作空间很大。
提示:这些主要配合出版社进行。
宣传的内容大致为:新闻稿,书讯、书评或书摘。
②评论家联盟
这样的宣传具有强烈的私人色彩,影响有好有坏,一般由专家团和一般的书评者组成。
专家团可以制造名人效应,而名人效应一直是出版界的一张王牌,有了名人的参与,事半功倍。在现有的条件下,寻找到一些在全国都有影响的名人写书评或者序言,或他们的对书的评论发到媒介之中,对出图书和公司的品牌推广和提升都有燃烧的作用。
一般作者更为简单,可以在网站或者报纸开展新书阅读有奖征文,再版时可以附加一些好的评论到内页或封底。对作者而言也是自己名气的提升。在活动无法波及之地,可以预先约好一些平常书评写得不错,且与媒介关系良好的作者,他们通过自己的途径来宣传。我们收到该作者书评后,赠阅我们的其他新书,外加一定费用。对于好的书评作者可给予100到200元的奖励。这样也是有个有效的互动,文笔优美的人也可以纳入公司外的团队写作者中。
第二篇:图书宣传方案范文
图书宣传方案范文
选题的六个基本组成部分即:题目、作者、出版意图、读者对象、基本内容、写作要求,勾画出了一部新的精神产品的未来蓝图,但确定选题还只是整个选题工作最基本的一部分,不是具体的实施方案。
《选题策划论证报告书》,内容不仅要详细列出出版成本预测和盈亏预测,还须包括出版物内容介绍、特色分析、读者定位、读者需求市场调研及分析。
附XXXX的图书选题策划书
一、图书题目:
《挑战网络—在线工作成员漫谈XXXX》
二、性质及提要:
《在线工作成员漫谈XXXX》,为XXXX的朋友和客户提供更好地服务,为更多的人带来从XXXX获得的快乐和价值,主要为网络工作类指导性图书。
XXXX是一个在线工作社区,只要能上Internet,就可以进入社区承接工作任务,内容包括平面设计、网站设计、文章评论等等,这给许多人提供了一个兼职工作的机会。
XXXX的宗旨是“工作自由,解放自我”,为每一个员工提供挑战性的工作机会,从而颠覆了传统意义上的工作概念,赋予了网络又一层含义,许多人在这里除了完成任务外,可以学习别人的长处,真正实现了网络工作学习双向性的结合。XXXX自创办以来,已经累计注册了30000多名工作人员,特别是近一年来,参与的人员以核子裂变的规模递增,汇聚了全国各地设计界的精英,其运行方式对网络的进一步发展具有十分深远的影响,相信这本书《挑战网络—在线工作成员漫谈XXXX》将会使这种影响扩展到生活的每一个领域、扩展到每一个有志向的青年人心中。
三、作者:
管理层(如阿康、阿男以及各版版主等人)
客户层(如象山东砭石之类的老客户)
中标作者(选取代表:尤其是强人榜上的强人们)
注册会员(选取代表)
最好详细介绍他们的有关背景材料,如学历、专业技术职务、研究或创作成果、写作能力和风格等内容。
四、本书优势:
最近几年我国网络发展很快,上网已成为一种比较普遍和受人关注的活动。但我国对网络的利用仅停留在很肤浅的表层,而没有将它的工作、学习作用发挥到极致,在网络工作逐渐成为一种潮流的今天,图书市场并没有一本全面介绍或者帮助网民了解网络工作的图书,而我只是在国外的图书市场上能够见到,本书将填补这项空白。况且本书是国内第一个,相信也是全球第一个在线完成的图书。
因而从与同类出版物的比较上就远远超过一般参照意义,从读者需求情况上来看也不难想象它的市场空间之大。
XXXX作为全国在线工作平台的成功倡导者,有着重要的示范作用。这本《在线工作成员漫谈XXXX》对有志的网民应该具有很好的激励作用。
五、读者定位:
参加XXXX的所有工作成员及XXXX的新老客户;
社会中主要从事设计行业的各种大中型广告公司和工作室;
具有素质拓展等学生科研支持的各类学校的设计团体;
想要在网络时代创出自己事业的各级大中专学生和其他在职网民。
六、主要内容:
挑战网络—XXXX的介绍。
挑战理想—XXXX的管理层谈网站创办的感受(可以将创办时的艰辛和发展历程用平实的语言叙述出来,给人真实而有一定的亲和力)。
挑战喜悦—XXXX上发布任务的企业和客户的感受(可以让老客户谈谈在XXXX上挑选交稿后的收获如便捷、实惠、效率高、创意多等等,及收获后的喜悦的感情)。
挑战之路—XXXX上的所有交稿者谈设计过程与经验、感觉(可以来描述在竞争中的总体感觉,包括设计时的简单思路、看到其他好设计后的收获以及从一个新手成长为高手的感想)。
挑战光辉—中标作者的自我介绍及谈谈创作活动的启示、中标后的欣喜(例如把咱们的强人推广出去让人们去了解他们,他们都是设计行业中的佼佼者,把他们的作品顺便在书中展示出来,也算是一种包装吧)
挑战新奇—将在XXXX上出现的新事、奇事、较前卫的东西以合理的方式展示出来(如“揭发天下负心人”“男根秀”“有屎以来的减肥药”等等,可以用新闻采访的形式)
挑战未来—XXXX未来的发展(可以包括管理层对未来的设想、支持者对XXXX未来的憧憬,中间可以先加入媒体及记者在各种媒体上对XXXX的报道)
挑战寄语—XXXX管理层对青年人尤其是大学生的寄语。
七、编著计划及章节目次:
该书初稿暂定章节目次:序言 最好有他序,请有关网络名人来写;第一章 挑战网络;第二章 挑战理想;第三章 挑战喜悦;第四章 挑战之路;第五章 挑战光辉;第六章 挑战新奇;第七章 挑战未来;第八章 挑战寄语;跋 由站长来总结或选用媒体的个别语句进行总结或各方面的人在本书写作过程中的帮助表示谢意。
(以下根据具体情况来定)
总字数:本书约300页,32开,按照800字/页,总字数为300×800=240(千字) 定价:26元;
印张数:32开,总页数/开本=300/32=9.375印张
八、图书生命周期及印量:
由于该类图书没有类似图书,经粗略计算第一批版应印3000册,一年后待2007年XXXX三周年注册人数应该达到50000时再版,根据情况再印3000册,总印量6000册。(可以根据实际情况酌情来定)
九、成本计算:(每个地方的情况是不一样的,酌情考虑)
编稿费:按照5元千字计算,5×(240000)/1000=1200元;
排版出片费:按照32开8元/页,8×300=2400元;
印装费:按照0.25元/印张,0.25×3000×9.375=7031.25元;
版税:定价×印数×6%=26×3000×6%=4680元
(一般通行的税率为5%~15%,不过,一般新作者也就是拿到6%~7%就很不错了)
或基本稿酬:3000×8%×26=6240元;
字数稿酬:按照40元/千字=40×240000/1000=9600元
(一般每千字在20~50之间,50以上的都是高手了);
毛利:销售实洋:26×3000×60%=46800元;
按照稿酬较高的字数稿酬制计算,毛利=销售码洋-成本=46800-(1200+2400+7031.25+9600)=26568.75元
最后:图书选题策划必须处理好“五个定位”——市场定位、读者定位、作者定位、装帧定位和营销定位。一本图书,从一个信息或者灵感开始,到责任编辑的市场调研、市场预测,再到目标读者的研究、分析和定位,作者的挑选、甄别与确定,以及营销策略的制定、宣传手段的选择、发行渠道的适配,都必须精心策划、认真执行,并根据操作实践及时调整和修正。只有这样,才能保证图书系统工程的完整、完善和完美实施。
以上几项在以后的实施过程中可能会发生变化,而且也允许发生变化,但在选题报告中必须作出描述,以表明编辑对选题内涵的理解和思考的深度。在此,本文只能从大的方面进行选题策划,在具体操作过程中还有一些考虑不到的地方,需要在编排中去改动和完善。