行政工作年度工作总结与20xx年工作计划

时间:2023.8.6
  行政工作年度工作总结与2016年工作计划
  2016年,县政务中心在县委、县政府的正确领导下,在省政务服务中心的关心指导下,中心始终坚持以三个代表重要思想,科学发展观为行动指南,结合党的群众路线教育活动,抓四风整治,以人民群众满意为出发点,以便民、高效、廉洁、规范为服务宗旨,不断提高服务水平与质量,提升服务型政府窗口的新形象。进一步提高各单位窗口办事效率,精简办事程序,减少审批环节,加强服务监督。一年来,中心的各项工作都取得了新的进展。按照全年工作计划的安排,积极推进各项工作的实施,并取得一定成效。全县目前已有19个部门的226项许可审批项目纳入了政务中心集中受理和办理,对照省政务中心的窗口设置情况,基本实现全县行政审批和非行政许可审批事项的集中进入政务服务中心受理和办理。今年1月至9月,县政务服务中心各窗口单位共受理9835件,去年未办结115件,共计9950件,办结9900件,办结率为99.49%。
  
  一、我们的主要工作情况
  
  (一)推进政务服务体系标准化建设,提高服务效能。
  
  1、完善制度,规范窗口管理。完善各项管理制度,加强窗口管理。中心重新修订YJBYS《陵水黎族自治县人民政府政务服务中心管理制度》、从有关考勤、工作例会、卫生、档案管理、在岗状态、审批监督、投诉监督上加强内部管理,进一步完善的制度正在修订当中。另外中心还在着手修订《陵水黎族自治县行政审批管理和责任追究办法》,该《办法》的起草工作将于10月底完成并报县政府批准印发执行。按县监察局在政务中心派驻效能监察室的要求,中心对窗口工作人员的工作实行监督,并统一制作了台卡,设立了投诉监督电话,随时接受人民群众的监督和举报。
  
  2、规范行政审批业务标准。为规范我县行政服务行为,建立行政审批业务标准规范,为公民、企业和其他组织办理相关审批事务提供优质服务。中心印制受理通知书等十个规范性文本于5月份发放至各窗口正式启用,窗口工作人员需对来办理行政审批事项的公民、企业和其他组织开具相应的规范性文本。中心对规范性文本的使用情况会同效能监察室进行监督。
  
  3、认真清理编制审批事项目录。为落实省审改办编制的《海南省市县政府政务服务事项目录参考范本》要求,我中心对全县的行政审批事项进行清理,对各单位报送的行政审批事项的目录名称、设定依据进行核查,对下放、取消、调整、变更的事项进行逐项核对。目前工作进展顺利,计划今年10月底将整理情况呈报县政府审定。
  
  (二)优化行政审批环境,提高服务效能
  
  1、加强管理,规范窗口人员行为。中心实行指纹机考勤,指纹考勤机的使用使中心对窗口工作人员的考勤情况有了更细致的掌握,同时中心确定专人会同监察局派驻效能监察室加强对窗口上班情况的巡查,巡查方式分上午、下午定时不定时检查,对窗口工作人员的工作状态,服务态度,办公室卫生整洁等项目进行检查,建立查询台账,检查结果以每期政务动态通报。经过检查,各窗口人员的工作状态,服务态度,办公室卫生整洁情况有了明显改善。
  
  2、加大超期件的督办力度。中心在4月份起实施规范督办流程,每周进行一次超期件的清理,对不按时办结的超期办件,中心通过实行书面通知形式进行督办,先由中心书面通知超期办件窗口单位的负责人,要求限时办结,逾期不办理的窗口转由效能监察室作出监察处理。中心每月对超期办件进行统计,并将结果于每期政务动态通报。截止9月30日,共督办超期件155件。督办的超期件均已在规定时间内办结,超期办件情况有了明显改善。
  
  3、加强廉政建设,增强服务意识。中心加强行政审批与电子监察系统的建设,严格把关各窗口的项目审批工作,及时掌握窗口单位行政审批事项的办理情况,确保各窗口按时办结所有申报的行政审批事项。行政审批事项办理过程和状态进行实时、全程监控,让权力真正在阳光下运行。目前,进入中心19个窗口单位中,大部分已使用行政审批系统进行审批工作,电子监察系统对行政审批事项办理过程和状态进行实时、全程监控,将行政审批全过程置于阳光之下,有效规范权利运行,促进行政审批工作作风的转变
  
  4、坚决治理吃拿卡要问题。根据《县纪委监察局关于重点治理吃拿卡要的通知》(陵纪〔2016〕38号),中心将治理吃拿卡要问题作为持续纠正四风、整治庸懒散奢贪、践行党的群众路线的重大举措,向社会作出公开承诺,接受群众监督。中心向各窗口印发《关于重点治理窗口吃拿卡要的通知》,要求各窗口工作人员要加强服务意识,坚决杜绝吃拿卡要现象的发生。10月中旬,县纪检监察局效能监察室会同县政务中心组成检查小组对农委、教科局、安监局、水务局、林业局、文体局、卫生局、药监局、商务局共9个单位进行检查,检查内容为各窗口单位的行政审批事项是否进入政务中心窗口受理和办结(发证)等相关事项。检查结果将于11月份通过政务动态进行公布。
  
  (三)优化便民服务环境
  
  1、实现结婚证、第一孩生育证双证同发。根据《海南省行政审批制度改革领导小组办公室关于增收民政、计生部门窗口的通知》(琼审改办〔2016〕3号)文件精神,我县民政、计生从2016年2月23日进驻县政务中心,中心正式启动推行《结婚证》和《一孩生育服务证》两证同发程序,实现双证同发。办证走上快车道,解决办证难问题。
  
  2、进一步推进行政审批代办服务工作。为社会提供规范、高效、优质的政务服务,创新审批服务方式。2016年4月10日,由中心拟制的《关于印发推进行政事项审批代办服务实施方案(试行)的通知》正式通过县政府办公室文件印发到各行政审批单位及乡镇政府。要求各乡镇要在规定时间内将计生、户籍、社保等事项整合起来挂牌建立乡镇便民服务中心。2016年8月5日至8月13日,县监察局、县政府办、县政务中心联合对三才镇、新村镇、英州镇、隆广镇、群英乡、文罗镇、提蒙乡、本号镇、椰林镇、光坡镇、黎安镇的乡镇级、行政村的乡镇便民服务中心及行政村便民服务代办点的场所设立、办公设备配置、代办人员到位等实际情况进行检查。检查结果已上报县政府。中心还要求今后各乡镇每月报送便民服务体系的建设清理。
  
  (四)切实加强政府信息公开工作
  
  1、加强政府信息公开硬件设施建设。在县政务中心设立了一个固定的政务公开栏、公开办事流程咨询和投诉电话以及承诺制度。中心在窗口单位内设立办理行政审批事项一览表将办理事项的条件、程序、期限、收费标准等信息公开,方便群众办事,接受群众监督。
  
  2、设立政府信息查询窗口。政务中心设立政府信息查询窗口,指派专人负责。实现了查询、申请、处理、答复、监督一条龙服务,方便公众查阅和获取政府信息。
  
  3、编印《政务服务动态》。2016年中心共印制《政务服务动态》9期,将政务中心开展活动情况、行政审批办件情况、超期件督办、考勤情况等在政府网站上进行公布,向群众公开中心的实际运行情况,便于群众监督,有利于促进政务服务的有效开展。
  
  二、存在问题
  
  (一)三集中、四到位不能完全实现,不能从实质上更加方便群众。各部门行政许可和非行政许可审批事项还没有完全集中到政务服务中心办理,很多窗口仅仅是单位的收件窗口;个别窗口单位甚至只是随意委派一个人员到中心坐班,真正涉及行政许可的事项并没有在窗口办理,群众办理行政审批事项仍旧需要去到原单位办理,不能从实质上为群众提供方便。
  
  (二)部分窗口未投入使用行政审批系统。
  
  我县政务中心的行政审批和电子监察系统软件在2011年初就已投入使用,并在同年针对尚未使用行政审批系统进行受理和审批的窗口单位发放了《关于强化使用行政审批系统的通知》。然而,截至目前,我中心19个窗口尚有个别窗口未使用由中心提供的行政审批系统平台进行受理办结事项,造成窗口办件信息不畅通。
  
  三、2016年工作计划
  
  (一)强化行政审批电子监察系统的使用
  
  2016年,中心将加强对行政审批电子监察平台的使用,凡进入中心各窗口单位的行政审批事项,必须全部统一使用由中心提供的行政审批系统平台进行受理审批。继续规范各窗口业务流程,实现各项行政审批事项按照法规依据办理,监督各行政审批窗口的工作,共享信息资源,提高行政审批效率,为领导决策提供数字参考。对受理审批事项不进行录入审批系统的窗口人员进行严肃处理。
  
  (二)优化政务服务中心行政审批秩序
  
  一是进驻中心的窗口单位必须本着应进则进、便民、高效原则,将审批事项进驻政务中心窗口进行办理;二是明确各窗口单位办理行政审批事项的纪律,要求能在中心窗口办理的行政审批事项尽量在中心窗口办理审批。三是窗口办事工作人员需是政治素质高、业务能力强的在编人员。四是人员的请假时间为半天以上的,由原单位批准后派员顶岗,再将请假申请交由政务中心核准,送效能室备案,请假人员方可离开;五是窗口工作人员工作时间不能参与与审批工作无关的活动,窗口单位也需保证窗口的岗位不能缺岗。
  
  (三)进一步加强政务公开工作
  
  政务服务中心是政务公开的重要平台之一,我们将进一步加强政务公开工作,将政务公开作为提高政务服务质量的一项重点工作来抓,进一步完善《政务公开实施方案》,努力实现行政审批事项的受理办结情况的公开。
  
  (四)进一步完善管理制度
  
  2016,中心将完成对中心管理制度的修订工作,提高了现行制度的科学性、合理性。修订工作结束后,将制度予以公布。制度的完善将为政务中心的窗口管理工作保驾护航。
  
  (五)做好行政审批系统全省联网的对接工作
  
  积极协同县信产局,将中心审批系统纳入海南省统一的政务服务应用体系,实现中心政务服务应用系统与各业务部门审批业务系统的有效对接,解决二次录入的问题,实现全乡镇、各部门联网、审批数据共享,推进网上审批。
  
  (六)进一步完善便民服务体系
  
  继续抓好乡镇便民服务平台建设,完善便民服务体系,促进便民工作的开展。

第二篇:行政年度工作总结工作计划


  行政工作关系到公司的方方面面,日常琐事,要做好行政工作说难不难,说容易不容易。以下是专门为你收集整理的行政年度工作总结工作计划,供参考阅读!

  行政年度工作总结工作计划1

  时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。

  一、年度工作情况

  1、熟悉了解公司各项规章制度

  我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉了解工作流程

  作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。

  二、存在的不足以及改进措施

  xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对其它专业的基本认识都没有,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、xx年目标计划

  1.加强自身学习,结合实际,多从细节考虑,认真做好本职工作,积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。

  2、积极向同事学习,虚心请教,并以实践带动学习,全方位提高自己的工作能力。

  3、克服自己本身存在的诸多缺点,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

  行政年度工作总结工作计划2

  光阴荏苒,岁月如歌。20xx年即将结束,迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长,也将近一年。在过去的一年中,由于缺乏工作经验,我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁,与此同时我也得到不少磨练的机会,这些机会对我来说受益匪浅,感受颇深,现将尽一年的工作总结如下:

  一立足本职工作,完成各项任务

  首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储备,只要完成本职工作,并辅助主管与柜长处理日常事务即可,而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时,还要在货品分配上有明确细致的分化,在开展工作之初的确有些吃力,但是在主管及各领导的指导,同事的帮助下,我从自身寻找不足,严格要求自己,不断学习充实自我,较好的完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作,自身发展取得了新的突破,工作方式有了很大的改变 。

  二自我磨练

  “梅花香自苦寒来”自信自强勇攀高峰的工作态度,才能激励员工为企业创造价值。刚来到鑫博大,作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康积极的形象,这样才有助于工作的开展,提高员工的销售业绩。而展现这一面貌的重要环节,在于每日的会议以及与员工的沟通。也许是因为不经常在很多人面前发言的原故,我说话时总是结结巴巴不知所云,胆怯紧张占据整个心头,对此我感觉非常失落尴尬,但,人总是越挫越勇,在对自己发言时存在的不足深思并找出原因后,我主动向上级领导申请,在会议上多发言,锻炼自己的胆量,在上级领导的帮助和员工的鼓励下,我的发言也越来越流畅,员工的反应也越来越好,但我一定戒骄戒躁努力奋进。

  同时,在刚开始处理售后问题的时候,因为自身的业务水平不足,在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客交流沟通怕引起不必要的争端,但没有尝试就没有发言权,问题总是需要解决的。学习如何巧妙而圆满的解决问题的方法才是重中之重,在领导的指导下,我不断的纠正自己的方式方法,从而得到了顾客的信任并增强了自己的自信心。

  三货品方面

  “货品是一个卖场的灵魂”货品的丰富多样来源于管理的好与坏,一开始认为货品没有什么好管理的,之后,经过多次与主管的沟通,了解到关于货品还有很多的知识,如:怎么去把握好库存及补货的量,季节与时间性的把握等等,而后在货品方面应多观察:畅销款式及时补足货源并与市场协调;多调整:随时查看各厅版面是否调理一致,及部分货品的动态;多总结:做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并及时调整。有了这些不可或缺的经验,现在我工作起较以前更加得心应手。

  以上是我近一年来在工作中让我体会最深也受益最大的心得体会,在20xx年的新气象中我将继续坚持“宽以待人,严于律己”的工作格言,并贯穿落实“认真,务实,创新,激-情”的岗位誓词。我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用实际行动来证明我能做的更好!

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