各季度预算按目标执行，确保部门项目支出绩效目标，部门管理的中央、省和市对下专项转移支付绩效目标如期实现。下面的是小编分享的与2016年度预算绩效管理工作总结有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!

　　2016年度预算绩效管理工作总结一：

　　根据《财政部关于开展中央部门项目支出绩效自评工作的通知》(财农〔2016〕13号)和《关于做好2016年中央部门预算绩效管理考核工作的通知》(财预便〔2016〕190号)有关要求，为做好我局2016年项目支出的评价及绩效管理总结工作，现将有关事项通知如下：

　　一、试点项目绩效评价工作

　　为进一步促进财政支出绩效评价工作的客观公正和规范有序,我局引入第三方专家参与财政支出绩效评价工作，委托北京林业大学经济管理学院“全国林业预算资金绩效研究考评中心”具体实施评价，具体工作要求如下：

　　1、提交绩效报告。

　　绩效报告主要内容包括：基本概况、项目资金使用及管理情况、项目组织实施情况、项目绩效情况、其他需要说明的问题、项目评价工作情况等。项目主管单位应在认真审核各项目单位提交的绩效报告基础上，编写统一的项目绩效报告，并于2017年2月20日前报国家林业局计财司并抄报全国林业预算资金绩效研究考评中心工作邮箱sfajixiao@126.com。

　　2、提交绩效评价报告

　　绩效评价报告主要内容包括：项目基本情况、项目单位绩效报告情况、绩效评价工作情况、绩效评价指标分析情况、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)、绩效评价结果应用建议、主要经验及做法、存在的问题和建议、其他需要说明的问题等。项目绩效评价专家组负责编写项目绩效评价报告，并于2017年3月10日前报国家林业局计财司。

　　2016年试点项目及绩效报告撰写提纲详见附件1、2。

　　二、预算项目支出自评工作

　　1、绩效自评原则及要求

　　各单位是财政项目的实施主体，是财政资金的直接使用者，要对本单位项目绩效自评结果的真实性、及时性负责。各单位要对照年初预算设定的绩效目标及指标值，对全部二级项目开展绩效自评，对应填报年度实际完成值，绩效自评要实事求是，确保数据准确、分值合理、结果客观，严禁刻意抬高分数、弄虚作假。

　　2、绩效自评主要方法

　　绩效自评采取打分评价的形式，满分为100分。按财政部有关要求，一级指标权重统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但应合理可评，加总权重等于100%。各单位可根据项目实际指标的重要程度，在分项权重范围内自行确定二级绩效指标和三级绩效指标的权重。

　　对于自评所涉及的定量指标，完成该指标预计指标值的，计算该指标所赋全部分值;未完成预计指标值的，按照完成值情况计算所占比例进行赋分。对于自评所涉及的定性指标，根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标值且效果较差三档，分别按照该指标值对应分值区间100%-80%(含80%，下同)、80%-50%、50%-0%合理确定分值。各自评指标得分计算汇总形成该项目自评总分。有关自评指标分值计算方法详见附件3。

　　自评情况还应包括对未完成绩效目标及指标的原因分析，并研究提出解决措施。打捆项目的主管单位，还应按照上述方法填报打捆项目绩效目标完成的自评情况。

　　3、报送方式及时间

　　各有关单位二级项目自评表均需通过升级后的中央部门预算系统，在项目管理模块——数据导入导出——转出上报项目绩效自评功能模块转出自评数据;打捆项目及有关单位的一级项目自评表，需通过excel表格形式报送。以上自评电子版材料需在决算会审时一并审核上报，确认无修改后提交纸质版材料。

　　三、绩效管理工作总结情况

　　随着财政体制改革的不断深化，绩效评价已逐步扩展成为全过程的预算绩效管理，并贯穿预算编制、执行的始终。为进一步了解和掌握我局机关及直属单位绩效管理工作的开展情况，更有针对性地制定和部署我局下一步预算绩效管理工作计划，请各有关单位报送2016年度绩效管理工作总结，具体包括：绩效工作开展情况(绩效目标设定、实施监控、评价等全过程)、取得的成效、存在的问题、下一步工作方向及相关建议等。要求文字简练，内容详实，特色鲜明，言之有物;反映的问题客观，提出的建议针对性强;如有建设性的意见，可另附简要材料。

　　绩效管理工作总结材料要求于2017年2月28日前，通过绩效管理工作专用邮箱sfajixiao@126.com报送。

　　四、其他有关要求

　　(一)各单位要高度重视绩效管理工作，按时、按要求报送有关材料;各项目主管部门要指导并督促项目单位配合完成项目支出绩效评价工作的有关内容，准备证明绩效指标完成情况的基础材料如满意度调查表等。

　　(二)各单位对绩效评价工作如有问题，请及时与我司联系。

　　2016年度预算绩效管理工作总结二：

　　为全面推进预算绩效管理，促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化，我局根据《昆明市财政局 中共昆明市委目督办 昆明市政府目督办关于印发<昆明市预算绩效管理工作考核办法(试行)>的通知》要求，积极开展相关工作。现将我局2016年度预算绩效管理工作总结情况报告如下：

　　一、 年度预算绩效管理工作整体开展情况

　　以绩效目标实现为导向，进一步加强制度建设，提升自评质量，预算绩效管理取得新成效。

　　(一)抓好绩效目标编制，及时报送绩效目标。根据“谁申请资金，谁编制目标”的原则，按照财政局统一要求，在编制2016年市本级部门及所属单位部门预算时，我局各单位按照《预算法》和预算绩效管理要求编制部门整体支出绩效目标、项目支出绩效目标。整体支出绩效目标和项目支出绩效目标依据各单位三定方案的职责确定及我局与市委市政府签订的目标考核责任目标进行制定，预算绩效管理实行预算单位全覆盖，预算项目自我评价全覆盖。2016年部门预算我局纳入部门整体支出绩效评价的单位为15个，资金总额为4903万元;纳入市本级项目支出绩效评价的项目为94个，资金总额为8261万元。

　　(二)开展绩效跟踪监控，加强过程监控。按照财政统一要求，年度中期各预算单位及时报送市本级预算支出绩效跟踪情况半年汇总表，项目资金和人员基本支出进度达到时间过半，支出进度过半。

　　(三)深入开展财政预算支出绩效评价，对专项资金实施绩效自评和项目核查，在此基础上形成自评报告。

　　(四)强化评价结果应用，组织绩效自评和绩效跟踪监控，对发现的问题及时改进，加强评价结果与项目资金安排的衔接。

　　(五)健全绩效管理工作机制，明确职责分工，努力提高绩效管理工作水平。

　　二、 自评情况

　　(一)基础工作。我局高度重视预算绩效管理工作，组织召开相关会议，明确各工作职能机构和人员，制定预算绩效管理工作内部机制和实施细则，建立评价个性指标体系。同时，利用各媒体形式，宣传预算绩效管理工作，组织各部门培训学习预算绩效管理业务。

　　(二)绩效目标管理。我局严格按照相关规定编制绩效目标，开展中央、省和市对下专项转移支付绩效目标管理工作，并在规定时间内报送绩效目标。

　　(三)绩效监控管理。我局按要求开展预算绩效跟踪监控，定期采集预算绩效监控信息并进行汇总分析。各季度预算按目标执行，确保部门项目支出绩效目标，部门管理的中央、省和市对下专项转移支付绩效目标如期实现。

　　(四)绩效评价管理。我局按照相关规定开展部门整体支出、项目支出和中央、省、市对下专项转移支付资金项目支出的绩效自评，全面分析问题，提出建议。评价报告格式规范，指标明确，严格按要求提供评价材料，配合市财政局开展重点绩效评价。

　　(五)评价结果应用。根据预算绩效管理工作的开展，我局将反馈情况和落实整改情况报送市财政局。同时，评价结果与预算编制机构挂钩，并将评价结果作为考核依据，为下一年的工作奠定基础。

　　三、 预算绩效管理工作存在的问题、原因分析及采取措施

　　由于我局部分项目存在跨年实施情况，且部分项目资金需办理政府采购审批、招投标、规划设计等相关手续，故这部分项目预算执行进度稍慢。

　　采取措施：我局将高度重视此工作，根据下一年度预算资金编制，严格督促局机关及其直属单位抓好预算绩效管理工作，加强执行力度的监管，提高资金使用率。

　　四、 下一阶段工作安排

　　(一)执行绩效管理计划。局机关以及直属单位根据确定的年度绩效管理目标制定具体实施计划，明确内部业务分工，落实人员及其工作职责，明确时序进度和目标要求，总结汇集工作成果。

　　(二)强化关键指标的监测。对关键指标执行情况实行全程监测管理，对重点项目采取责任负责制，并与相关单位协调、配合的方式推动。

　　(三)强化考核结果应用，推动预算绩效管理工作的可持续发展。将考核结果与预算编制挂钩，作为重要依据，实行激励机制，促进局机关及其直属单位严格按照预算要求完成工作，提高预算资金的利用效率。

　　在新的一年，我局将严格按照《昆明市预算绩效管理工作考核办法(试行)》的相关规定，认真落实，按照拨付要求做好预算绩效管理工作，保证预算绩效管理工作准确无误。

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7.2016年行政事业单位内部控制工作总结

8.2016年公司行政部门工作总结

9.2016年行政事业单位内部控制报告

　　通过年底预算绩效管理工作考核，对于进一步强化各级各部门预算绩效管理的主体责任，健全预算绩效管理工作过程动态跟踪监督机制。下面的是小编分享的与2016年预算绩效管理工作总结有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!

　　2016年预算绩效管理工作总结一：

　　根据《成都高新区财政局关于开展2016年高新区财政支出绩效评价工作的通知》(成高财发〔2016〕221号)及《成都高新区区本级财政预算绩效管理工作目标及考核办法》的规定，现将我院2016年预算绩效管理工作自评如下：

　　第一部分 部门财政支出绩效管理

　　一、基础建设

　　(一)机构设置

　　已明确预算绩效管理(绩效评价)工作职责，已落实该项工作由办公室具体负责，并由纪检监察人员牵头负责绩效评价工作。

　　(二)制度建设

　　已根据以往的绩效管理文件，结合新要求，修订了《成都高新区人民检察院预算绩效管理工作实施方案》，该方案规定了本院的财政支出绩效评价操作流程，明确了任务分工，落实了工作责任。

　　二、组织实施

　　(一)财务预算管理

　　1.日常性预算管理

　　完成了日常性预算管理基本工资，并在规定时限内准确编报各类财务报表。已建立“三公”经费管理制度。年初部门预算、部门预算中期评估、年度部门决算报表等均在时限内报送，对财政监督指出的问题均积极整改到位，且未发生超时限、被投诉、造成资金损失等情况。此外，本院积极开展自评工作，年度预算管理工作获得优秀。

　　2.资金使用管理

　　本院2016年公务卡刷卡金额为79.29万元，较2015的43.88万元增长80.70%。资金账户上没有以往年度的往来款项。已按财政要求开展决算自查，账表相符。在资金使用过程中，不存在违反财经法规被查处的情况，单位和当事人均未受到相关处罚。此外，年度财政借款均已及时还清，现无欠款。

　　(二)项目绩效管理

　　1.建立完善评价指标体系

　　已根据《成都市财政支出绩效评价指标体系框架》，结合评价项目实际情况建立并细化项目评价指标，且指标体系科学合理。

　　2.收集和完善评价基础信息

　　已对选定的评价项目，根据设定的项目评价指标收集定量指标基础数据信息，设计满意度调查表、问卷调查表和专家评分表等,反响良好。

　　3.评价报告报送和质量

　　我院已按工作要求按时上报自评报告，自评报告真实反映项目绩效，客观公正、实事求是、清晰明了，在项目支出绩效评价中揭露了资金使用管理问题，并深入分析问题，提出可操作并拟在次年实施改进、完善、整改意见。

　　4.自评项目规模

　　2016年本院预算项目共计12个，自行组织项目支出绩效评价2个，本年无新增预算项目。

　　5.项目支出绩效评价结果

　　现场评测。

　　三、信息公开

　　(一)预决算信息公开

　　2016年已严格按要求公开2016年预算、2015年决算信息。

　　(二)“三公”经费预决算信息公开

　　2016年已严格按要求公开2016年“三公”经费预算、2015年“三公”经费决算信息。

　　四、绩效预算管理

　　(一)绩效目标

　　目标申报一是按照预算要求编制专项资金预算，二是根据绩效管理要求设立绩效目标，填报《绩效目标申报表》，做到预算绩效目标管理与部门预算编制同步进行。对绩效目标从数量、质量、时限、经济效益、社会效益等方面细化，量化绩效目标，并形成评价特性指标。

　　(二)绩效信息公开

　　已将自评报告在互联网站公开。

　　(三)绩效结果整改

　　严格落实绩效评价发现问题整改，按规定全面完成整改，已在《成都高新区人民检察院预算绩效管理工作实施方案》中建立单位绩效问责机制。

　　(四)预算挂钩

　　已将绩效评价结果作为次年预算编制的重要依据，改进预算管理。

　　(五)其他

　　本院2015年预算执行率达到97%以上，2016年预算执行率仍将达到90%以上的较高水平，经验做法在全区进行推广。

　　第二部分 部门国资绩效管理

　　(一)国资管理

　　1.是否制定了本单位国资管理办法

　　已制定国资管理制度。

　　2. 是否有专人负责国资管理

　　有专人负责国资管理。

　　3. 资产管理责任是否落实到人

　　资产管理责任已落实到人。

　　4. 是否按照财政部要求开展国有资产清查核实工作

　　已按照财政部要求开展国有资产清查核实工作，对清查出的问题已整改到位。

　　5. 坚持每年一次固定资产盘点制度，做到账账相符，账实相符

　　2016年开展了固定资产盘点，并委托第三方事务所开展审计工作。

　　6. 申请财政资金购置资产的，须按照《国有资产配置标准》编制本单位政府采购预算

　　已编制政府采购预算。

　　7. 是否按国有资产管理办法规定的方式进行资产处置

　　已按规定方式处置。

　　8.资产处置收入是否上缴财政

　　处置收入已按规定上缴财政。

　　9. 单位国有资产出租须按照《国有资产出租管理办法》进行报批手续

　　本院不存在资产出租的情况。

　　(二)政府采购

　　1.设立了单位内部政府采购工作流程，设置负责政府采购专项工作岗位，并明确相应的责任人

　　本院已设立了内部政府采购工作流程，设置了专项工作岗位和责任人。

　　2. 及时、完整的上报年度政府采购预算、调整预算表、采购计划等文件

　　已及时、完整上报年度政府采购预算、调整预算表、采购计划等文件。

　　3. 改变政府采购方式是否及时报政府采购监督管理部门审批

　　2016年不存在擅自改变采购方式的情况。

　　4. 需上报上一级财政部门审核的政府采购文件，是否高质量报同级财政部门初步审核

　　均严格按要求报送相关文件。

　　5. 准确的制定政府采购文件，采购范围、采购方式和采购程序执行情况合法合规，未因此导致投诉举报成立

　　执行政府采购各类事项合法合规，未发生投诉举报。

　　6. 是否有效回复供应商提出的询问、质疑，配合财政部门完成举报、投诉处理工作

　　不存在相关举报、投诉事项。

　　7. 采购合同是否按时公告和备案

　　采购合同均按时公告和备案。

　　8.是否配合财政部门开展政府采购监督检查、课题调研、征求意见等工作，书面反馈各类意见建议。

　　本院长期以来均认真配合财政部门开展相关工作。

　　2016年预算绩效管理工作总结二：

　　为做好2016年度预算绩效管理工作考核，全面推进预算绩效管理改革，提高财政资金使用效益。根据《昆明市预算绩效管理工作考核办法(试行)》、《昆明市财政局关于做好2016年度预算绩效管理工作考核有关事项的通知》(昆财绩〔2016〕180号)关于年度考核的规定，昆明市农业局于2016年12月20日将2016年度预算绩效管理工作考核相关台帐，包括《昆明市农业局2016年预算绩效管理工作总结》、《昆明市市本级部门预算绩效管理工作情况统计表》、《昆明市市本级部门预算绩效管理工作考核评分表》以及相关佐证材料按时报送至市财政局农业处和绩效管理处。

　　2016年，市农业局和局属各预算单位按照市委、市政府的统一部署，认真落实《昆明市人民政府关于全面推进预算绩效管理改革的实施意见》(昆政发〔2016〕12号)和《昆明市人民政府办公厅关于分解下达预算绩效管理改革主要任务的通知》(昆政办〔2016〕61号)要求，大力推进预算绩效管理改革，各项工作取得了积极进展。

　　通过年底预算绩效管理工作考核，对于进一步强化各级各部门预算绩效管理的主体责任，健全预算绩效管理工作过程动态跟踪监督机制，促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化、常态化，切实将“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理理念贯穿到财政资金管理的全过程有着积极的推动作用。

　　在2017的工作中，昆明市农业局将以绩效目标实现为导向，以绩效评价为手段，以结果应用为保障，以改进预算管理、优化资源配置、控制节约成本、提高公共-产品质量和公共服务水平为目的，继续推进预算绩效管理工作开展，将预算绩效管理覆盖所有财政性资金，贯穿预算编制、执行、监督全过程。始终做到“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”，全力提升昆明市农业局服务经济社会发展的能力与水平。

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