随着中国手机市场的飞速发展,国内外手机制造商之间的竞争日趋激烈。通过分析手机市场的现状及竞争局面,并在对所调查地区这一类重要的手机消费群体进行调查分析的基础上,提出了有针对性的建议,特别是对从事手机营销和服务行业企业提供了有益借鉴。对手机市场分析可以从不同角度,分析影响市场的各种因素,从而为决策提供依据。
关于手机市场竞争对手调查报告随着中国手机市场的飞速发展,国内外手机制造商之间的竞争日趋激烈。通过分析手机市场的现状及竞争局面,并在对所调查地区这一类重要的手机消费群体进行调查分析的基础上,提出了有针对性的建议,特别是对从事手机营销和服务行业企业提供了有益借鉴。对手机市场分析可以从不同角度,分析影响市场的各种因素,从而为决策提供依据，下面是我们此次的手机公司竞争对手分析报告。
一、调查对象
本次调查主要是针对西北、西南地区,以及对本公司构成威胁的各种竞争对手;结合实际,我公司主要对以下公司做了调查:
1、通过对宏达公司的调查,发现了以下特征;
(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司有较好的声誉;
(2)在产品档次上;此公司选择的是高档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是高消费群体;
(3)在选择区域上;此公司将西北地区作为其主要的销售区域,这和我们公司不睦而合;
(4)市场开拓值为0.47,说明该公司有发展潜力。
2、通过对佳佳手机公司的调查,发现了以下特征;
(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司也有较好的声誉;
(2)在产品档次上;此公司选择的是低档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是低消费群体。
3、通过对兴瑞有限责任公司的调查,发现了以下特征;
(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司有较好的声誉;
(2)在产品档次上;此公司选择的是高档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是低消费群体;
(3)在选择区域上;此公司目前还没有选择明确的区域;
(4)市场开拓值也没有具体数字,说明该公司当前情况下还不会对我们构成威胁。
二、针对竞争对手调查,当前我们存在的问题
1、在产品档次上:我公司定位太高,对公司长远发展来看,符合长远发展利益,但从当前来看,进入市场比较困难;
2、在选择的区域上;公司刚起步,选择范围太宽,太广,势必没有强大的资金作为支持,可能面临后期的资金链断裂;
3、在市场开拓方面:目前公司实力还比较弱,与其他公司相比,相差甚远,为此引给多加强市场开发。
三、我们采取的策略针对以上情况,我们公司因采取以下策略:
1、进行市场细分,找准目标群体,为我们下一步开发市场提供依据。因此我们要在场品档次上,做出跟适合目标客户的选择。
2、选择适当的区域。对于一个刚刚起步的公司而言,选准区域,对以后发展至关重要,为此,我们要在科学的分析基础之上,做出合理的选择。
3、诚信为本,合法经营。按市场规律办事,要个要求公司与市场相适应,提高信用等级,增强企业的美誉度!
第二篇：手机竞争对手调查分析报告
如果你想要发展好自己的公司，一定要学会分析市场环境，一定要明白自己产业的竞争。知己知彼百战百胜，我们要学会分析自己的竞争对手，小编这几天刚好整理编辑了一篇手机竞争对手调查分析报告,大家有兴趣的话可以好好学习一下。
随着中国手机市场的飞速发展,国内外手机制造商之间的竞争日趋激烈。通过分析手机市场的现状及竞争局面,并在对所调查地区这一类重要的手机消费群体进行调查分析的基础上,提出了有针对性的建议,特别是对从事手机营销和服务行业企业提供了有益借鉴。对手机市场分析可以从不同角度,分析影响市场的各种因素,从而为决策提供依据。
关于手机市场竞争对手调查报告随着中国手机市场的飞速发展,国内外手机制造商之间的竞争日趋激烈。通过分析手机市场的现状及竞争局面,并在对所调查地区这一类重要的手机消费群体进行调查分析的基础上,提出了有针对性的建议,特别是对从事手机营销和服务行业企业提供了有益借鉴。对手机市场分析可以从不同角度,分析影响市场的各种因素,从而为决策提供依据，下面是我们此次的手机公司竞争对手分析报告。
一、调查对象
本次调查主要是针对西北、西南地区,以及对本公司构成威胁的各种竞争对手;结合实际,我公司主要对以下公司做了调查:
1、通过对宏达公司的调查,发现了以下特征;
(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司有较好的声誉;
(2)在产品档次上;此公司选择的是高档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是高消费群体;
(3)在选择区域上;此公司将西北地区作为其主要的销售区域,这和我们公司不睦而合;
(4)市场开拓值为0.47,说明该公司有发展潜力。
2、通过对佳佳手机公司的调查,发现了以下特征;
(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司也有较好的声誉;
(2)在产品档次上;此公司选择的是低档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是低消费群体。
3、通过对兴瑞有限责任公司的调查,发现了以下特征;
(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司有较好的声誉;
(2)在产品档次上;此公司选择的是高档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是低消费群体;
(3)在选择区域上;此公司目前还没有选择明确的区域;
(4)市场开拓值也没有具体数字,说明该公司当前情况下还不会对我们构成威胁。
二、针对竞争对手调查,当前我们存在的问题
1、在产品档次上:我公司定位太高,对公司长远发展来看,符合长远发展利益,但从当前来看,进入市场比较困难;
2、在选择的区域上;公司刚起步,选择范围太宽,太广,势必没有强大的资金作为支持,可能面临后期的资金链断裂;
3、在市场开拓方面:目前公司实力还比较弱,与其他公司相比,相差甚远,为此引给多加强市场开发。
三、我们采取的策略针对以上情况,我们公司因采取以下策略:
1、进行市场细分,找准目标群体,为我们下一步开发市场提供依据。因此我们要在场品档次上,做出跟适合目标客户的选择。
2、选择适当的区域。对于一个刚刚起步的公司而言,选准区域,对以后发展至关重要,为此,我们要在科学的分析基础之上,做出合理的选择。
3、诚信为本,合法经营。按市场规律办事,要个要求公司与市场相适应,提高信用等级,增强企业的美誉度!