主任述职报告 篇1

　　20xx年的工作即将告一段落，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

　　一、办公室的日常管理工作。

　　办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

　　1、理顺关系，公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续/xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

　　2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

　　3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，/xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

　　4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

　　5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;

　　6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;

　　7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

　　二、加强自身学习，提高业务水平

　　由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

　　在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

主任述职报告 篇2

　　各位领导、同事上午（下午）好，非常感谢省公司和黔东南分公司对我的信任，给我这次交流的机会。从今年3月份到黔东南挂职任市场部副主任以来，在领导和同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过渡的过程。将近一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感惭愧。

　　刚到黔东南分公司时，我就被公司上下对待工作的认真、积极的态度所折服。由于诸多方面的原因，公司上网不方便，我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而自己掏钱去网吧。我为此思考了很久，我为能够在这样一个氛围中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作，更加严格的要求自己，才能不给这样一个优秀的集体抹黑，才能管理自己部门的员工。

　　非常感谢杨总和市场部，让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步。四月初，在他们的指导和帮助下，我完成了《20xx年一季度黔东南州市场经营分析报告》。该报告从用户数、通话结构、收入等方面对黔东南州20xx年一季度经营情况进行分析说明。尤其详细的分析了“16元封顶”活动对收入的影响，这为今后的工作提供了准确、详细的数据依据。第一次进行市场分析，报告中难免有不足之处，但在全州一季度经营分析会上，领导和同事们的鼓励，给我极大的支持。为我今后作好市场部的工作增强了信心。

　　作为市场部分管计费中心的副主任，我尤其要感谢计费中心的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修改，BOSS的割接，邮政代办的全州联网，虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训，配合省公司完成计费月更改的测试，全州营业传输方案的编写等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中，我带领计费中心全体人员，在省公司人员的配合下，连续工作，提前完成了割接任务。18日下午试营业，一切正常。

　　8月份，我针对计费中心的工作，建立起每月一次的会议制度。会上对上月的工作作出总结，提出下月的工作计划和安排。通过这样的形式，给全体人员创造一个交流、学习的机会，为下月的工作开展打下基础。同时，对计费中心报表、文档管理进行规范，尽量避免报表、文档管理混乱不清的现象。为公司的经营活动提供及时、准确的分析数据，为公司在激烈的市场竞争中，能够及时制定出相应的方案提供数据支持。

　　通过近一年的工作，我深深的体会到，部门与部门之间沟通的重要。由于自己所处位置的改变，我开始以另外的角度思考以前的工作，发现之前的一些不理解，甚至误解都来自于相互间的不了解。特别是计费中心和市场部之间的工作衔接上更是如此。为此，我特别加强与其他部门的沟通，让他们了解自己的工作，争取得到他们的支持。在工作初期尽量消除不必要的误会。“沟通从心开始”不仅仅是公司的服务理念，同时它也是我的工作理念。正是有了这样一个宗旨，才使得BOSS割接得到领导的重视、各部门的支持和配合。为BOSS的割接打下坚实的基础。

　　在今年剩下不多的时间里，除完成市场部的日常工作外，将继续努力工作，尽可能不给这一年留下太多的遗憾。争取将营业传输线路的改造工程进行完毕，期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题。为更好的为用户服务，提供良好的后台支撑打下基础。争取建成公司自己内部的交流网站，该网站现正进行测试。由于安全性问题没有解决，没有正式启用。通过该网站，可以弥补工作交流的不足，缓解部分文件传输的压力。为提高办公效率，节约办公开支提供有力的支持。

　　人的一生有几十个一年，但今年的经历让我终身难忘。我在这一年中学到许多知识，通过交流得到锻炼、提高。人的经历本身就是一种财富，而且这种财富是绝无仅有的，专属一个人的。我会珍惜这笔财富，好好的使用它。虽然现代社会变化太快，但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来。

　　再一次向近一年来，对我给以关心、帮助、批评的各位同事表示感谢。谢谢大家。

主任述职报告 篇3

　　本学期，我担任三（1）班的班主任，相对于一、二年级的学生来说，三年级的学生思想稍微复杂，孩子慢慢的有自己的见解，有要求独立的欲望。可是他们对事物的理解还比较模糊，但是他们不再是简单的服从，或显得“不听话”。因此，学生的思想情绪波动较大。另外，由于开学初学校重新换班主任，对学生的影响也较大。有些学生适应新的老师需要相当长的时间，有些学生根本无法适应新的教师，学习中遇到很多困难。作为班主任，我深深认识到了责任的重大和任务的艰巨。本人以学校德育处的要求为指导，结合本班学生的实际情况，我主要采取以下几个措施来管理班级：

　　1、狠抓常规管理，规范学生行为习惯。

　　本人坚持每天尽早到校，尽早进教室，督查规范班级学生的日常行为。要求学生早到校、做好两操、出色完成班级值日卫生、积极参加校组织的各项活动，决不半点马虎，严格要求学生展现自己最好的一面，相信每个人都有自己的优点。平时注重对学生的仪表仪态检查，要求他们注意个人卫生。

　　2、加强班风学风建设，增强班级凝聚力。

　　本学期，原来三一班的学生转走了几个又转了几个新学生来，班上的凝聚力不是很强。所以开学前一个月，我经常强调班级的课堂纪律和良好的学习习惯的形成。通过集体活动进一步加强学生之间的协作精神和团体意识。这样既能在班级的纪律及常规管理上起到明显的效果，又能使同学之间也能因此养成团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。本班学生集体荣誉感较强，一学期来，他们都主动积极参加学校组织的各项活动和比赛。

　　同时重视班集体建设，因为班集体建设是学校管理的基石，它是班级管理主体运用班内外资源、条件，引导师生以正确的方向、方法为指引，朝着良性的健康的方向发展。

　　强调班风和学风整顿，积极表扬学习积极分子，以此为核心影响更多的学生加入学习的队伍，让学生安心在校学习，让学生学会自主学习。

　　3、强调沟通在班级管理中的作用。

　　（1）善于与任课教师沟通

　　我经常主动与任课老师沟通，倾听任课老师的意见，热心支持和服务任课教师的教学工作。一方面，在学生面前树立任课教师的威信。另一方面，把学生对任课教师的赞誉与改进意见反馈给任课教师，同时，以积极的姿态倾听任课教师对班风、学风建设的合理意见及个别学生的教育对策，并能很快地落实到班级管理的实践中去。

　　（2）乐于与学生家长沟通

　　与家长保持紧密联系，通过家访或者电话联系，与家长沟通，取得家长的理解与信任，取得家长的支持与配合。在与家长沟通过程中，及时了解学生的家庭背景和父母的期望，激发学生的学习热情，同时了解家长的为人之道、思想素质状况。这样可以做到双管齐下，进一步做好学生的转化工作。

　　（3）勤于与学生沟通

　　与学生多沟通，充分了解学生的实情，切准学生的思想脉搏，可以做好学生的思想工作。所以，我利用一切机会多与学生接触，处处做“有心人”和“知心人”，尽量达到师生心理相容，思想相通。平时，多找学生谈话，多参加学生的活动，找机会与学生进行沟通，让学生把真实的想法和真情告诉给班主任，班主任也应以诚相待，把班级管理的难处与苦处告诉给学生，以便取得学生的谅解、支持与信任。

　　总结，也是我和学生沟通的重要渠道之一。每个星期布置一次总结，要求学生谈谈班级一周所发生的琐事，或者谈谈自己的想法或困惑，随后我会认真记载每次发言，认真地对发言进行评价。要么鼓励他们继续努力；要么帮助他们解决生活中问题；要么接受他们对班级管理提出合情合理的建议等等。通过总结时间，可以让我更清楚了解到班级里存在一些问题，也提供了我与学生进一步沟通的平台。

　　4、以远大的理想激发学生学习。

　　一个人如果没有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飘到哪儿算哪儿，没有目标，就没有动力。班主任应从小就开始对他们进行理想教育。因为只有让学生明确了自己的奋斗目标，他才会把它转变成学习、生活的动力。他们明白实际与理想之间存在的差距，但这差距并非不可逾越，而是可通过自己的努力去跨越，并要求学生制订自己的学习计划，把对理想的追求转化为学习动力。

　　总的来说，我在实践中不断学习和提高自己班级管理能力，尽量使工作做到完美一点。本学期班级的获奖情况如下：

　　（1）“推广普通话”黑板报评比获二等奖。

　　（2）英语朗读比赛中张紫薇和刘雨欣获一等奖。

　　（3）运动会中周溪等同学在四百米接力中取得良好成绩。

　　（4）班级特色布置获二等奖。

　　班主任工作是做人的工作。做人不易，做人的工作更难，但我认为只要我们用心去做，或多或少会改变一些学生，帮助一些需要帮助的学生，在他们的人生道路上推他们一把。学生毕竟是孩子，学会宽容地对待他们的错误，相信他们会改变的。班主任工作是一项十分琐碎的工作，是一项十分细致的工作，也是一项辛苦的工作。这里有成功的喜悦，也有失败的遗憾。

　　深入开展“创建学习型机关”活动，围绕提升干部队伍综合素质，机关党支部按照“五个好”要求，进一步完善了机关学习制度，坚持集中学习与个人自学相结合，全面加强政治理论学习和业务知识学习。下面是小编为大家收集的关于副主任的述职报告，内容如下：

　　【副主任述职报告一】

　　20xx年，我办在县委、县政府、县编委的正确领导和上级机构编制部门的业务指导下，以深化行政管理体制改革为前提;以稳妥推进事业单位分类改革为重点;以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府致力绿色崛起、推进“3+2”发展战略，不断加强机构编制管理工作制度化、规范化、法制化建设，严格依法依规行政，认真履行职能职责，较好地完成了各项工作任务。

　　一、围绕服务大局，及时办理机构调整设置审批

　　1、适应全县经济发展需要，设置相关机构。为深入推进“3+2”发展战略，组建了县茶业局。并及时进行了“三定”批复，理顺了与县农业局之间的关系，进一步加强对全县茶产业发展的领导与管理;组建了县经济开发区管理委员会，根据县委县政府要求，明确了“三定”，充实了力量，指导参与工业园区的开发建设及经营管理等工作。整合县一职中、二职中，批准成立了县职业中专学校，并加挂xx黑茶学校牌子，进一步优化了全县职业教育资源。根据部分单位职责职能变化，先后将县住建局“质监站”、“安监站”，县扶贫局“培训中心”、县民政局“婚姻登记处”由差额事业单位调整为全额事业单位。按照全市人力资源和社会保障工作改革推进会部署安排，及时将县农村合作医疗管理办公室与县职工基本医疗保险基金管理中心合并，组建县医疗保险基金管理中心。在各乡镇设立人社服务中心和环境保护站，有效保障了人力资源和社会保障工作改革及环境保护工作的需要。

　　2、向市机构编制部门积极争取机构升格与批复。通过积极向市机构编制部门汇报争取，先后有县国资局、爱卫办、土地整理中心、安全生产执法大队等4个机构获市批复并升格为副科级，县茶业局获市批复单独设立。

　　3、适应社会管理体制改革要求，调整相关机构编制事宜。为加强政法综治维稳工作，将县政法委内设机构“xx县综治办”、“xx县社会稳定工作办公室”主任明确为正科级领导职务，两职务不再由县委政法委副书记兼任。将xx县检察院检察执法监督管理办公室更名为案件管理中心，并设立xx县检察院检务保障室，以进一步规范检察机关的执法活动，提高执法水平，满足人民群众对检察机关办案质量和效率的要求。批准设立xx县公安局网络安全监察大队，加强公安机关办案力量。批准设立县党代表联络工作办公室，负责组织、指导、协调县党代表大会代表开展活动，发挥党代表作用。

　　二、围绕改革创新，积极推进事业单位管理

　　1、初步完成事业单位分类。以干部人事和机构编制领域突出问题专项治理工作为契机，对全县480家事业单位的机构名称、规格、隶属关系、职责任务、人员编制、领导职数、经费形式以及实有人员情况等事项进行了全面摸底，根据上级文件精神和省市统筹安排，在市编办的指导下，形成了《xx县事业单位分类工作方案》的初步意见，将现有事业单位按承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别进行了初步划分。

　　2、创新工作机制，规范事业单位法人监督管理工作。以两办名义印发了《xx县事业单位法人监督管理工作联席会议制度》，使全县事业单位法人监管工作进入新的阶段，各主管部门将在各自业务范围内共同加强对事业单位的监督管理，形成全方位、立体式综合监督管理体系。

　　3、认真开展事业单位年检登记。全面贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》等政策法规，严格把关，依法登记。全县事业单位法人564家，完成556家，年检率达到98%，变更登记56家。

　　4、扎实开展中文域名注册工作。按照省市要求，采取早部署，早安排，指定专人逐单位督办并代收、代缴注册费用，及时将所收费用上缴到中编办域名管理中心，在去年底完成75个单位注册工作的基础上，今年完成了392个单位中文域名注册工作，提前完成了市编办安排的中文域名注册工作任务。

　　三、强化制度建设，严格执行机构编制纪律规定

　　1、积极创新，强化制度建设。为适应中央、省市对机构编制管理工作要求越来越严的新形势，促进全县机构编制管理工作制度化、规范化、法制化，我办起草制定了“一规则两制度”，即《县机构编制委员会议事规则》(安编发〔20xx〕28号)、《县机构编制工作联席会议制度》(安办发〔20xx〕13号)和《县事业单位法人监督管理工作联席会议制度》(安办发〔20xx〕13号)，经县编委会议审议通过并报县委县政府主要领导同意后以县编委和县委办、县政府办名义印发全县各单位。明确了编委会审议事项，厘清了编委会和编办的职责权限，对编委会的议事原则、议事形式、议事范围、议事程序进行了明确规定，保证了机构编制管理的规范化。新实施的“两个联席会议制度”从联席会议成员单位组成、会议主要内容、会议议事规定、成员单位主要职责等进行了规定，重点突出了加强机构编制部门与相关部门之间的协调配合和工作联动，致力搭建多部门议事平台，构建多部门携手合作、共同管理机构编制工作和事业单位法人监管工作的长效机制。

　　2、深入基层，加强调查研究。为及时掌握机构编制工作纪律执行情况，先后组织开展了两次大的调研活动。7月下旬至8月底，根据市编办的部署安排，组织开展了全县乡镇行政管理体制运行情况调研，并形成了《xx县乡镇行政管理体制运行情况调查报告》;9月下旬，经我办提议，县政府办牵头，汇同县教育局、县人社局、县财政局组成联合调查组，对全县教育系统2006年以来人事编制工作情况进行了全面调研，形成了调研报告，针对存在的问题，提出相应改进意见。

　　3、扎实开展机构编制工作日常管理。(1)严格把好行政事业单位进人关。遵循“编内进人，凡进必考”原则，全年共核定县直行政事业单位竞争性选拔岗位23个，核定公开招考事业单位人员计划327名(其中教育100名，卫生200名，其他事业单位27名);(2)严格执行人事编制管理纪律。根据县委办县政府办《关于进一步完善机构编制管理有关规定的通知》(安办发[2011]26号)和《关于进一步严肃人事编制工作纪律的规定》(安办发〔20xx〕3号)等文件精神，加强对机关事业单位工作人员请假销假、脱产学习、借调、停薪留职管理。共办理了52人请假、7人借调、1人脱产学习、36人停薪留职和25人恢复工资关系的审批手续;对机关事业单位126名退休人员编制进行了核减;对通过“吃空饷”清理出来的教育卫生系统112名自动离职人员进行了编制核销。(3)加强了临时机构管理。按照《县临时机构管理办法(试行)》规定，对全县临时机构进行了初步摸底，对其中17个进行了登记发证，并对部分纳入财政支出的临时机构进行了审批。

　　4、做好了全县干部人事和机构编制领域突出问题专项治理相关工作。与县纪委等6部门联合下发了“专项治理”相关文件，成立了“专项治理”领导小组，由县委副书记谢君毅任组长。领导小组办公室设我办，明确由我办负责日常工作。我办认真履行工作职责：(1)迅速刻制了公章，制作了办公室牌子，并明确了相关人员职责;(2)督促各单位按时上报自查自纠整改报告和表格，并对其进行了汇总分析，形成了xx县“专项治理”自查自纠报告和县级汇总数据，根据市“专项治理”办要求按时按要求进行了报送;(3)开展了“专项治理”工作指导督查，组成2个督查指导组，深入乡镇和县直机关事业单位，对干部人事和机构编制领域突出问题专项治理第一阶段动员部署和第二阶段自查自纠工作情况进行督查指导与复核检查。

　　四、加强自身建设，提高服务质量和水平

　　1、建设学习型机关，思想建设上台阶。深入开展“创建学习型机关”活动，围绕提升干部队伍综合素质，机关党支部按照“五个好”要求，进一步完善了机关学习制度，坚持集中学习与个人自学相结合，全面加强政治理论学习和业务知识学习，特别是机构编制有关政策规定的学习，其中集中学习每月至少一次。通过学习，干部依法行政、业务服务的能力得到提高。坚持教育为主，始终把反腐倡廉宣传教育摆上重要日程，坚持以制度管人管事，重新完善了《干部岗位责任制》和《机关规章制度》，不断规范党务、政务公开，并严格按照廉政建设一系列规定实行公开、公正办事，努力杜绝腐朽现象的发生。

　　2、建设创新型机关，素质建设提层次。加强工作人员的基本功训练，通过积极参加市、县组织的培训活动，让工作人员熟练掌握业务知识、法规政策、基本技能，成长为本职工作的行家里手。抓好了机构编制宣传工作，加大信息宣传力度。将宣传信息工作责任分解到个人，工作实行量化。

　　3、建设服务型机关，作风建设树新风。坚持以开展服务全局、让党委政府满意，服务部门、让机关单位满意，服务基层、让人民群众满意为主要内容的“三服务三满意”活动为载体，热情接待和服务到编办咨询、办事的同志，并及时办理好相关业务，认真落实县委部署的“民情直达”和“三访三化”工作。对我办“民情直达”工作村马路镇马隍村急需解决的自来水供水、河堤修复及组级公路建设等问题，及时反馈、积极配合村上汇报联系，争取获得了相关职能部门支持。

　　【副主任述职报告二】

　　自20**年3月任编办副主任以来，在单位主要领导的带领下，尽职尽责，较好地完成了分管的各项工作。现汇报如下：

　　一、切实加强思想作风建设，努力提高自身素养

　　一是不断加强政治理论学习,始终把学习放在重要的位子，除积极参加单位组织的学习和上级组织的培训，还参加了县纪委、监察局组织的新任领导职干部教育培训，并根据需要选读一些关于机构编制管理、网络方面的知识,开拓视野的同时,切实提高自身的素质和水平。

　　二是坚持民主集中制原则，严格遵守重大事项议事规则和决策程序;重大事项及时请示、汇报，平时注意和班子其它成员沟通交流，维护班子团结，与同事和睦相处。

　　三是严格遵守廉洁自律各项规定，遵纪守法，廉洁奉公、忠于职守，全面贯彻求真务实精神，杜绝吃、拿、卡、要等不良现象。

　　二、主要工作完成情况

　　(一)积极推进事业单位清理规范工作。对全县事业单位进行清理的基础上，配合县财政局对2005-2011年全县事业单位编制、人数、经费形式、参公情况等进行了清理，重点对农经中心等单位进行调研后，对存在的问题提出了规范的意见和建议。经研究，对原设置不规范的公证处、农经中心等50个单位的机构编制事项进行规范和明确。通过清理，基本实现事业单位规范管理，为下步事业单位分类改革奠定了基础。

　　(二)全面完成机构编制核查。根据省、市的安排， 4月中旬拟定了核查工作方案，组织各单位以2011年机构编制年报数据为基础，对各单位规格、编制、职数、经费形式、实有人员进行了全面的核查，通过两个月的努力，切实摸清了我县机构编制底数和人员情况，为夯实机构编制管理，实现管住、管好编制资源及实名制管理工作的开展提供了强有力的保障。

　　(三)抓好实名制管理的组织实施工作。为进一步规范机构编制管理，提高机构编制管理科学化、规范化水平，今年依托党政内网实施了机构编制实名制网络管理。4月初参加省、市组织的培训后，组织各单位开展了系统培训,拟发了实名制管理工作方案，通过两个多月的努力，完成了全县941个单位机构编制信息的录入和人员信息的接收审核工作。对系统数据进行全面复审后，8-11月通过实名制系统向各单位核发了新版机构编制管理证。

　　(四)加快机构编制信息化建设。为适应机构编制电子政务建设需求，加大机构编制工作的宣传力度，今年协调联系相关部门建设了我办内、外网网站，8月底参加市编办组织的培训后，及时收集和上传了各模块内容，制定管理制度，明确专人进行网站的管理和维护，网站的投入使用为实现机构编制网络化目标迈出了坚实的一步。

　　(五)强化机构编制日常管理。严格增员审批、股级职数审核制度。及时维护机构编制管理信息系统，坚持每月财政统发工资网上联审。做好省市下达的政法专项编制的分配落实工作。配合做好机关事业单位人员考调、考聘和特岗教师招录等涉及的相关工作。严格机构编制审批程序，对乡镇财政管理体制改革、商务与投资促进招商机构体制改革、纪检监察派驻机构体制改革等涉及的机构编制工作和各部门、单位要求的机构编制事项，在调研的基础上，提出意见和建议，按规定权限进行审批。切实加强机构编制督查，每季度按时上报《干部监督信息沟通一览表》和副科级以上机构设立情况，按省市要求开展了机关消化超编人员情况专项督查两次。

　　三、存在的问题

　　今年开展的机构编制核查、实名制管理等工作都是新工作，并且工作量相当大，分管股室工作人员又都是新进人员，熟悉业务还需要一个过程，很多工作都要亲力亲为，经常加班加点，以致深入基层调研不够，部分工作开展得不够细致。