20xx年述职报告

时间:2024.3.15

20xx年述职报告

各位领导、各位员工代表,大家好:

我非常感谢领导和各位同事们对我的信任和支持。一年来,在矿党政的正确领导下,我始终能够团结区队领导班子,识大体,顾大局,立足本职工作,认真履行副队长职责,和全体员工一道,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了区队的各项工作任务。现就本人在20xx年的思想和工作情况向大家做简要汇报,不妥之处请大家批评指正。

一、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。

一年来,我结合矿党委的各种工作会议精神,认真学习,深刻领会“十八大”精神,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。作为一名区队管理人员,在作好业务工作的同时,我一直注重政治思想的学习。在平时,抽出一定的时间自学,积极参加支部各项学习活动,认真做好党员学习笔记,以金凤“五德”规范自己行为,以“日行一善”提升自身思想。坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高。同时利用班前会和各种培训活动,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全队的生产安全。

二、认真组织,积极参与安全生产工作。

作为技术副队长,我积极参与区队的安全、质量和技术管理等工作,先后组织和参与了我队的各项管路改造及安装、供电系统改造及整改、架空乘人器改造工程、设备预防性检修和春检以及“精品工程”的创建等工程,在各项工程中,我认真制定各项工程施工方案和设备检修方案,编制施工安全技术措施,并积极深入现场,紧盯现场,严格措施的现场执行监督检查,严格现场施工安全质量验收,为我队各项现场工作安全顺利进行提供了有力保障。

三、认真检查,反复整改规范,努力提高我队内页管理水平。一年来,我带领我队技术人员,以“精品工程”、现场推进会及神华集团和宁煤集团本安检查验收为契机,在我队的班组建设、职工培训、本安体系建设及技术管理等内页方面多了大量的工作,内页资料建设得到了很大的提高,同时,经过不断地检查、改正规范和现场培训,我队机房的各种记录从填写到保管等方面也得到了进一步规范和提高。

四、加强职工教育培训,提高职工操作水平。

一年来,我积极响应矿党委号召,按照区队要求,认真组织职工教育培训,先后组织整理和编写制作了本安体系培训课件、新版质量标准培训课件、岗位标准作业流程培训课件以及消防知识培训等课件,并利用安全活动日和专门组织员工进行了多次培训,在理论知识培训的同时,先后又组织召开了维修、维修钳工、主扇司机、压风机司机等岗位练兵和技术比武活动,为提高广大员工的消防意识和防灭火操作技能,我又组织编写了防灭火现场培训演练方案,并组织员工

进行了现场实操演练。

五、工作中存在的不足和整改措施。

(一)、不足之处

1、工作缺少计划,工作不能做到统筹安排。虽然每个技术员的工作都有明确的分工,都有自己的责任范围,但面对集团公司上级单位大的检查时,还是显得有些手忙脚乱,这里抓一下,那里抓一下,不能充分带领技术人员发挥各自的作用,不能做到总体计划,统一安排。

2、对安排下去的工作跟踪检查不够。工作安排下去虽然进行提醒和督促,但对工作任务完成的结果缺少跟踪检查验收,使之在检查中任然会出现一些不该出现的问题。

3、能力不高,业务知识欠缺,不能更多的发现问题。比如神华冬季本安大检查中,“中央变电所照明综保ZBZ-10/1140 编号02,接线腔接线工艺不符合完好标准”,这些开关都是我亲自带领电工检查整改过的设备,自认为应该是符合标准的,但对接线工艺的要求还是不够高,当然这也与自己对标准掌握不够,业务知识不高有关。

4、现场检查验收工作不严不细。在现场施工质量的检查验收中,不能做到认真检查,严格验收。

(二)、今后的努力方向

1、加强组织计划管理,提高工作安排部署的能力。今后要结合周计划内容,每天对需要完成的工作都先做出一个计划,将计划中的任务进行分工,责任落实到人,确定任务完成期限,在期限内工总检

查任务的落实完成情况,工作任务要分配给大家去做,要加强督促、检查和指导,充分发挥所有技术人员的工作积极性和任务完成效率。

2、深入现场,注重检查。要定期和不定期的深入到井上下机房硐室,认真检查设备的安全运行情况和设备的性能及完好情况,发现问题及时安排处理。要对当天安排下去的现场施工质量和施工标准进行实时检查验收,对不符合标准的工程和施工要坚决返工,不能迁就,严格按标准验收。

3、加强学习,提高自身业务知识。要继续加强新版安全质量标准化、各岗位安全技术措施、设备完好标准、电气设备完好标准等相关业务知识的学习。打铁害的自身硬,只有自身业务得到提升,了解和掌握了相关的业务知识和管理验收标准,才能在检查、验收中查出问题,发现问题,才能提高工作质量和作业标准。

20xx年11月25日


第二篇:20xx年述职报告(医院副院长)


20xx年述职报告

20xx年,在上级领导的正确领导和关怀下,全院上下齐心协力开拓创新,结合我院发展实际情况,理清思路明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理、构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,并通过有效开展“以病人为中心,以质量为核心”的医院管理活动,促进了我院持续、健康、协调发展。现将一年来的工作汇报如下:

一、认真学习,努力提高自身的业务水平和管理能力 积极参加学习,全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,深刻领会十八大主题,深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和指导地位,全面准确地理解和把握十八大提出的重大理论观点、重大战略思想和重大工作部署,廉洁自律,严格遵守各项规章制度。

二、加强医疗质量管理工作 ,提高医护人员业务水平 医疗质量是医院工作中的重中之重,为了提高医疗质量,年初制定了详细的工作计划及工作重点,根据河北省医疗质量评价细则及工作计划,着重从核心制度落实,病案质量管理,环节质量管理等几个方面作了一定工作。

1、不断完善和落实医疗工作制度

﹙1﹚20xx年,根据工作计划安排,继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,组织全院医生重新学习了十三项核心制度相关内容,并组织相关人员进行了考试。通过学习,大家充分认识到严格执行核心制度的重要性。﹙2﹚加强医疗安全教育,防范医疗纠纷的发生。医务科在今年3月份组织全院医、护、技人员进行了“医疗纠纷案例解析及纠纷防范”专题培训;7月份组织年轻医师进行了“危重症抢救与纠纷防范” 专题培训。为了增强医务人员医疗安全防范意识,维护患者的知情权和自主选择权,防范医疗纠纷的发生,在今年5月份医务科向全院各临床科室下发了“关于医务人员履行知情告知义务的补充说明”,其中特别强调了“侵权责任法”中提到的“替代医疗方案”,并要求各临床科室认真执行,做好医疗防范。﹙3﹚从控制医疗缺陷入手,加强了对危重患者管理,即接到科室上报信息后,主动到科室了解患者情况、医疗信息,安排、组织和参加会诊,全年组织大会诊13次,使疑难危重病人得到了及时有效的诊治。3月份会同医务科召集内科系统主任就急诊会诊问题召开了专题会议,强调了会诊要求,并规范120接诊医师的行为。﹙4﹚加强医疗安全防范,为了更好地保障医疗安全,减少医疗(安全)不良事件发生,确保患者安全,制定了“泊头市医院医疗(安全)不良事件报告制度”,下发至各个科室,要求各科室认真执行,并将该制度的报告纳入医疗质量考核内容。

2. 规范病历管理,提高病历书写质量

根据《河北省病历书写规范》要求,对住院病历的书写加强了检查力度。医务科每周对运行病历进行检查,根据电子病历书写中存在的问题,于今年3月和5月,由对全院医生进行病历书写专题培训3次。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进行抽查,每月由病案考评人员对终末病历进行考评,其考评结果纳入医疗质量考核。4月份,全院电子医嘱试运行,医务科和微机中心共同组织全院医护人员进行相关培训2场。在运行期间出现了很多问题,医务科与微机中心多次下科室针对存在的问题及时与工程师沟通,及时解决问题。通过大家的共同努力,电子医嘱运行基本顺利。通过各级监督与检查,在各临床科室与医务科的共同努力下,我院目前的病历内在质量较去年明显提高,内科系统出院患者病历甲级率达到了97%,外科系统低于内科系统,但在细节上有所提高。出院病历按时归档率均达到了100%。10月份,给全院外科系统下发了《关于外科系统手术安排的通知》,对手术进行信息化管理,方便了手术相关指标的统计。

3、加强对合理检查、合理用药的专项整治

根据沧州市卫生局《20xx年沧州市抗菌药物临床应用专项整治活动方案》的通知要求,于6月份会同医务科召开了临床科主任专题会议,强调科主任为抗菌药物专项整治第一责任人,并通过信息化手段对临床各级医师进行抗菌药物分级管理。针对我院存在的问题对住院病历、出院病历进行了系统的检查,5至9月份检查出院病历300份,对存在的问题进行了反馈、整改,并

根据上级要求如实上报。通过督促与检查,我院在合理检查、合理用药,抗菌药物临床应用方面有了明显的改观,特别是住院患者抗菌药物临床应用比例、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例明显降低。

三、加强在职人员三基培训、继续医学教育管理,注重学科建设

1、加强三基培训,提高急救能力

根据沧州市卫生局关于加强医务人员“三基三严”培训的有关规定,医务科在年初制订了我院医务人员“三基三严”培训方案,着重培训35岁以下在职医、护、技人员及新上岗大学生,根据方案要求,我们完成了:(1)35岁以下人员每月按时上交自学笔记,医务科建立考评记录,每月对其笔记完成情况进行审核打分,并纳入个人年度考核记录。(2)对35岁以下在职医生进行“三基三严”业务培训13场,约650余人次。(3)组织35岁以下人员进行考试考核7场,参加考试人数达到600余人次,并对综合考评优秀人员进行了表彰和奖励。﹙4﹚全年组织全院性业务学习11次,培训约1500余人次,请各临床科室主任为大家讲解该专业的常见病、多发病的诊治方案,拓宽了大家的知识面。为了提高全院医、技人员的急救应急能力,请急诊科庞金奎副主任为全院相关人员培训“心肺复苏术”4次,组织相关知识笔试4场,模拟操作考试9场,临床和医技科室150人参加了“心肺复苏术” 模拟操作考试,达到人人过关。﹝5﹞为了检验各科

室及时准确地根据预案进行报告、处理重特大突发事件的卫生应急反应能力,我们制订了以重大交通事故为案例的突发事件卫生应急预案,并组织应急队员进行了演练,进一步提高了我院的整体卫生应急反应能力。

2、医院要发展,人才是关键

随着医院规模的不断扩大,院领导非常重视人才培养,我们制定了适合医院发展的人才培养计划,为医院储备人才做准备。同时医院还鼓励和支持在职职工报考学历教育和研究生教育,提供优惠政策,积极为优秀人才的健康成长创造条件。加强现有人员培养,全力发掘人才潜力。20xx年派出10名主治、住院医师分别到多家上级医院进修学习,派出各类短期培训班、研讨会约160余人次,进修结束回院的医务人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中。根据沧州市卫生局工作安排,派出8名医护人员到沧州市人民医院参加“初级创伤救治培训”,通过培训,提高了我院院前创伤救治水平。

3、加强学习日的监督检查

充分利用每周三科室业务学习的时间,由各科分别组织本科全体人员进行学习和培训,及时传达各级主管部门制定下发的各种医疗文件,医务科及时对参加学习人员和学习内容进行监督和检查,检查结果纳入每月医疗质量考核成绩。

4、注重学科建设,增强医院发展后劲

现代医学的高速发展,学科专业分工既向精细化深入,也向

高度综合发展,传统的学科专业不断分化,融合与重组,在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多,因此,加强学科建设是医院管理的重要课题。今年医院确定了4个培养发展重点建设学科,根据学科发展的需要,先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次,各学科制定学科发展规划。通过加强重点学科建设达到出人才、出成果、出品牌,发挥良好的社会效益与经济效益,并带动其他学科发展的作用。

四、认真组织并参与了各方面的健康查体及下乡义诊工作 20xx年套餐体检及各单位的健康查体约2500余人次,经济收入共30余万元。今年,医务科抽调临床科室骨干力量为我市两会召开进行医疗保健工作,并抽调我院多名骨干力量分别到文庙镇前雪窝村、洼里王镇贾庄村、三井广场、西辛店乡李村、福星园老年公寓、西辛店乡卫生院、富镇中心卫生院、四营乡卫生院和我院门诊大厅进行义诊10次,接待前来诊疗和咨询的群众1000余人次、免费检查病人500余人次,受到广大人民群众的交口称赞。

五、积极配合上级领导部门完成对口支援工作和乡医培训工作

﹙1﹚在本年度对口支援工作中,根据《河北省“城市三级医院对口支援县级医院”执行方案》要求和我院实际工作需求,与沧州市人民医院签订了对口支援协议,制定了“受援工作方案”、“派驻人员管理办法”、“受援工作计划”,并对派驻人员基本情

况进行公示、宣传,同时对帮扶工作的完成情况及时总结上报。﹙2﹚认真完成我院对富镇、西辛店、寺门村、营子等4所乡镇卫生院的对口支援工作,选派内科、外科、脑内科和妇产科高年资医师到上述卫生院进行帮扶,并对帮扶工作的完成情况及时总结上报。﹙3﹚ 按照沧州市卫生局《沧州市20xx年农村卫生人员培训项目实施方案》要求,接待我市12所乡镇卫生院的业务人员12人来我院培训学习,制定了培训计划,设置了培训课程,指定了带教老师,并解决了学员的食宿,保证学员能安心地学习和工作。

六、积极监督完成各项医疗信息上报工作

根据上级相关部门要求,今年陆续完成了执业医师考核信息录入、上报与考核工作429人次,医疗信息上报、临床路径信息上报、肿瘤诊疗信息上报、抗菌药物临床应用信息月报,对口支援信息上报每月一次。在完成这些工作的过程中,医务科全体人员加班加点,准备了各方面的文字材料,在相关科主任的支持与帮助下顺利地完成了各项工作。

七、积极为医院搬迁做好准备工作

新院搬迁在即,积极做好医院搬迁的准备工作。多次组织各科主任深入新院工地,进行实地考察,召开中层领导专题会,落实各科门诊、病房及各辅助科室的分配和布局。组织医务科与护理部合作完成了《科室搬迁期间门诊排班表》、《科室搬迁期间病房排班表》、《科室搬迁期间医疗应急预案表》、《患者明白卡》、

《医院搬迁医疗安全应急预案及处理流程》、《搬迁医疗安全方案》、《住院病人搬迁期间病情评估表》等多种方案、表格,并积极督促各临床科室完成本科室各种搬迁预案的制定及论证工作,为医院的顺利搬迁打下良好的基础。

总之,在20xx年度的工作中,我认真履行自己的岗位职责,较好地完成了上级领导交办的各项任务。虽然在本职工作中取得了一些成绩,但距离领导的要求还相差很远。在今后的工作中,我将继续认真学习医学理论知识和管理知识,不断提高自已的政治素养和专业技术水平,为泊头市医院的发展贡献自己的全部力量。

20xx年11月22

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