先进材料

一、工程概况

二、工作总结

20xx年，项目部坚持以人为本，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规、标准和集团公司、公司有关规定，深化整治，加强监管，推进安全质量标准化，开展安全专项整治，加强宣传教育活动，完善应急救援体系，保障了项目的安全生产稳定发展。 现将今年安全生产情况汇报如下：

（一）积极传达上级文件精神，贯彻、执行国家、集团公司及公司安全法规、政策及条例

项目部通过会议、培训等形式带领大家学习、贯彻国家集团公司及公司安全法规、政策及条例，通过图片、宣传单、宣传栏及影像资料观看等渠道宣传与项目有关的法律法规、政策及条例。使得每位员工熟悉安全法规和安全常识，提高了员工的安全意识。

（二）加强领导、提高认识、强化管理

项目领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理，项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门——安全环保部，并且配备了专职安全员，具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。

为强化安全生产管理，落实安全生产责任制，项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书，各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员，做到了对

各个主要施工点的有效监控。

项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系，安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。

（三）制定安全管理制度，加强技术管理

项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，制定了较为完善的安全管理制度和办法，针对性和可操作性强的安全操作规程，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。

项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的了解。

（四）认真开展各项安全活动，杜绝各类事故发生

项目部积极开展各项安全活动，除定期不定期召开安全会议，安全检查外，项目部制定了安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，对新职工进行入场培训、对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员、一般作业 人员等进行安全培训。此外，项目部还认真贯彻落实-----的各项文件精神,响应总公司、分公司号召，积极开展各项活动：如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、 “百题问答”、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。

项目部重视安全宣传工作，现场警示标示牌数量充足、各种挂画齐全，定期发放安全宣传材料、挂宣传横幅。

通过各项活动的开展及一系列安全措施的实施，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，使得从开工至今，未发生任何安全生产事故、未造成任何重大环境污染事故，圆满完成了各项目标。

（五）加大检查力度，积极配合外来稽察，全面提高管理水平 为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，增强项目部各类人员的安全意识、进一步提高工程建设管理水平，项目部专职安全员除每日进行巡查外，还定期不定期组织综合检查、专项检查，组织工程技术部、安全环保部等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理，做好安全管理工作。

同时，项目部积极配合外来稽查和检查工作。工程自开工以来，不但公司、分公司对项目部进行了多次安全方面的检查，业主监理、当地主管部门、上级主管部门等也多次来检查,对历次稽察、检查中发现的问题，我们都非常重视，及时召集有关部门人员进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施，落实责任单位和责任人，督促检查落实整改情况，并将整改结果及时上报上级有关单位，对规范和提高项目部建设管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。

（六）加强项目应急管理，做好各项应急准备工作

为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合实际情况制定了各项应急预案，建立了安全生产应急领导小组，各种应急物资、设备准备齐全，并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。

通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。通过演练，增强了大家的应对能力，提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力，同时根据演练，项目及时对预案进行修订，增强其可实施性和操作性。

（七）建立信息管理系统，保证动态实时控制

按照公司、分公司要求，项目部建立了安全信息管理系统，设有专职的安全信息员，安全信息输入及时，目前共输入各种信息近XXX条。并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司、业主上报。

（八）加强项目安全文明生产及职业健康管理工作，争创文明工程 施工过程中，项目部领导重视环境建设，以“建设绿色企业、坚持绿色经营”为己任；加强环境宣传教育，对环境因素进行辨识，制定环境保护方案及实施细则，加强对废气、废水、废油、废弃物、扬尘、噪声等环境因素的控制。项目部还制定了排除、减少环境因素污染的措施，建立了环境保护、环境卫生管理制度和检查制度，加大环境检查力度，加强环境保护工作，实现了现场道路平坦、畅通、无积水；各类材料堆放整齐、标识清楚；办公人员统一着装、配戴胸卡等，创造了良好的工作环境。

为做好职业健康安全工作，项目部制定了《职业病防治管理办法》《职工个人劳动防护用品发放使用管理办法》，项目职工每年进行一次综合查体， 对接触生产性有害作业的工人，进行就业前体格检查和定期体格检查；项目部为职工和项目办公区配置空调、洗浴间、劳动保护等设施和防护用品，对食堂安排了具有多年食堂管理经验的专门管理人员进行管理，预防了集体中毒事件及职业病等群体性事故的发生；合理安排休息制度，注意营养，增强机体对有害物质的抵抗能力。

通过项目员工的共同努力及一系列措施的实施，开工至今，未发生过任何大范围环境污染事故及职工群体健康事故，实现了各项环境目标及职业健康安全目标。

三、存在的不足

在xx年的安全生产工作中，虽然做了很多工作，但很多方面依然存在不足，如：如班组活动记录不齐全；作业人员安全意识有待提高，一些作业人员劳动防护用品配戴不规范，临时用电不规范等，安全工作事无巨细，应常抓不懈、警钟长鸣。

施工过程中虽然面临工作面小、时间紧、任务重等各种困难，我们将克服重重障碍，充分发挥职工的主观能动性。在今后的工作中，我们将进一步强化安全生产意识，坚持以人为本，贯彻、落实好集团公司安全管理新理念，扎扎实实做好各项安全管理基础工作，使安全管理再上新的台阶。

第二篇：先进材料

先进材料

——顾俊

在此次经济普查中，他明知普查苦、普查难，在“一颗螺丝管几个眼”情况下，积极克服各种困难，走遍全乡辖区133个村民组，他铁面无私，引起普查员的不理解，他舍小家顾大家，认真开展第二次经济普查工作，为羊场乡经济普查工作做出了突出贡献——这就是纳雍县羊场苗族彝族乡党政办主任，经济普查工作领导小组办公室主任顾俊同志的真实写照。

一、学习业务，加大培训力度，确保经济普查工作的顺利开展

县经济普查会议结束后，他总结了各位领导讲话精神，认真梳理自己所作的笔记，打印出来发放到指导员和普查员手中。并组织了乡经普办人员认真学习，吃透文件精神，形成良好的学习氛围。组织召开了培训会，并采取不定期召开指导员和普查员参与的一问一答会议，解决了大家普查中的出现业务问题。

二、身先士卒，带头垂范，确保经济普查工作的有序开展 由于羊场乡地处边远，境内无具规模的矿产资源，乡财力困乏，小车只有二辆，加之会议又多，无法抽调车辆下普查区进行督查指导，只有骑着自己的摩托车带着普查办的人员下队。有时候遇到车子轮被钉子划破，全身弄脏，看上去，根本不是到普查小区开展工作的人。他还要求，所有工作人员无特殊情况不准请假，要用全身心精力投入到整个普查工作中。有一次，该同志得知刚满三岁小孩感冒发烧体温达到39.5度，

必须要打吊针，二话没说，请别人帮助照看，继续深入普查区开展工作。在他的精神感染下，乡普查办工作人员干劲十足。

三、精心组织，协调各方

这次经济普查综合性强，涉及范围广、参与部门多、技术要求高、工作难度大、政策性强，时间紧的特点，该同志坚持以身作则，将全乡16个普查小区落实到人，将责任进一步细化，并对经济普查办人员作了具体分工。同时，加强了部门与部门之间的协调，让一项项工作丝丝相扣，紧密联结，这种合理分工，保证了普查工作高效运转。

在该同志精神鼓舞下 ，全乡普查员兢兢业业，深入实际，保质保量，按时完成了经济普查的全部工作，为羊场乡经济社会发展提供了有力的决策依据。