考核报告格式

关于××单位考核情况的报告

按照县委、县政府的统一部署，考核组于20xx年x月×日对××单位20xx年度目标责任完成情况进行了考核。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

1、被考核对象情况。

2、测评会议情况。

参加测评会议人员应到 人，实到 人。实到人员中，科级干部 人，村干部 人，所站（或所辖单位）干部 人，服务对象 人，其他人员 人。

二、年度目标任务考核情况

1、年度目标责任完成情况及存在的主要问题（考核组主要依据年度工作述职报告、印证材料、考察核实等几个方面情况的综合分析作出评价)。

2、领导班子和干部队伍建设总体评价及评分情况。

三、领导班子和领导干部考核情况

（一）领导班子的考核情况

通过测评大会、查阅资料、考察核实所了解掌握的情况，考核组对××部门（单位）领导班子总体运行情况及主要特点进行评价。

在思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面发挥班子职能作用的实际成效及存在的主要问题

（主要依据年度工作述职报告、查阅资料、考察核实以及互相印证作出评价）。

（二）领导班子成员的综合分析评价

1、部门（单位）主要负责人

在德、能、勤、绩、廉、学等六个方面履行岗位职责情况及现实表现情况

2、其他班子成员

其他班子成员在德、能、勤、绩、廉、学等六个方面履行岗位职责情况及现实表现情况。对反映比较突出的情况进行简要说明和分析。

四、××部门（单位）对考核工作的意见建议及有关情况说明

组长：（签字）

成员：（签字）

赴××单位考核组

20xx年×月×日

第二篇：关于某医院年度考核情况的报告

关于201*年***医院年度考核情况的报告

***：

按照***《关于***系统201*年度考核工作安排的通知》（***党字［201*］*号）文件精神，我医院全面启动并顺利完成了201*年度考核工作。现将有关具体情况报告如下：

一、高度重视，加强领导，精心准备

一是医院领导高度重视年度考核工作，***下发***系统年度考核文件后，迅速召开了医院201*年度考核工作会议，在认真学习、深入研究***系统201*年度考核文件的基础上，对医院20xx年度考核工作作出了缜密部署和安排。成立了以医院主任***同志为组长，党委书记***等同志为副组长的医院201*年度考核领导小组，全面负责考核工作的组织领导工作。二是制订下发了医院《关于做好201*年度考核工作的通知》，明确了考核的指导思想、对象、原则、组织领导、时间、内容和程序及基本方法，并在下发的考核通知中按照省委组织部核定的15%优秀等次比例，明确规定了各科室推先评优的比例，严格限定了科室推先评优的指标。三是考核工作前召开医院中层以上干部会议，就考核工作进行了充分动员，把考核的意义、作用、目标、步骤和措施传达给科室成员，确保了考核工作有序、顺利开展。

二、严格程序，统筹兼顾，有序推进

一是认真进行个人总结。201*年度医院参加考核的641名人员，其中正式职工285名，编外聘用356名按照医院统一安排，每位认真总结、细致剖析写出个人总结书面材料，并规范填写了《201*年度考核登记表》。二是客观评价，量化考核。考核工作分为科室考核和中层干部考核两个部分。在进行个人述职后，综合考量考核对象德、能、勤、绩、廉、学五方面表现情况，结合平时工作实绩，按照民主测评占30%，量化考核分占70%的比例最终得出个人年度考核分数。三是综合评定，确定考核等次。领导班子根据医院干部职工个人年度考核分数，结合考核对象201*年奖励、惩戒、培训等情况，确定考核对象本年度考核结果等次。201*年，医院共有52名同志被评为***系统先进工作者，共有86名同志被评为优秀等次，共有498名同志被评为合格。四是考核结果公示与反馈。考核领导小组严格按照要求，将确定为优秀等次人员名单进行了公示。公示结束后将优秀等次人员名单上报***。上报***授予52 同志“201*年度***系统先进工作者”称号，其中，医院领导2名，中层干部20名，一般人员30名；医院授予72 名同志“201*年度考核优秀等次”称号，其中，医院领导2名，中层干部16名，一般人员54名；医院授予40名同志“20xx年度考核优秀聘用人员”称号，其中，一般人员33名，工人7名。

三、取得的主要成效

在***党组理事会的正确指导和医院党政班子的领导下，经

过医院全体干部职工的共同努力，201*年度考核工作顺利完成，达到了预期目标。一是严格规范考核程序。考核工作严格按照医院考核文件规定的程序推进，采取了基础量化打分与民主测评相结合，并按照专业进行科学分类的综合考核方法，使考核工作做到客观、准确，并评选出了201*年工作中表现突出的先进工作者，为全医院干部职工树立了学习的榜样。二是认真总结了全年的工作。紧紧围绕“医院带动，医康并举，科学发展，敢为人先”的总体要求，对201*年医院在业务量增长、业务骨干培养、实施***项目、新区医院建设项目等八个方面所取得的卓越成绩进行了深入梳理和全面总结，对制约医院跨越发展的四个问题及其内在根源进行了剖析，并提出了相应的整改措施。三是制订出了201*年的工作计划。确定了在***统一领导下持续推进新区医院建设工作、完成医院三甲复审、创建全国百姓放心医院和实施重点创新项目等五个方面的内容，提出了具体的任务目标，为201*年医院各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。

201*年**月**日

主题词： 医院年度考核 情况 报告 ***办公室 201*年*月**日印

提供人：***医院（人事科） 赵贵宁 20xx年x月x日