深刻反思找差距、吸取教训严整改

针对“5.18”盂县辰通煤业瓦斯爆炸事故和“6.3”晋城东沟煤业郊南煤矿透水事故，我矿深深反思，如何才能得到深刻吸取这血的教训让它不在发生？不要在我们身上发生？不要在我们的兄弟、同事身上发生？我们做为煤矿的员工哪一次危险不是自己直面？哪一次危害不是自己承受？总之，血的教训，沉重的代价。再次给我们的每个干部、员工敲响了警钟。深刻反思两起事故十分典型。需要我们每个人从内心接受教训，从工作中存在问题、隐患中查找问题的根源，围绕“七查、七看、七落实”认真分析，展开大讨论。我们讨论、反思、解剖的结果是：

对待安全工作的重要性，不能喊在嘴上，要摆正安全与生产的关系、放松麻痹、胆大、言行不一致就会酿成事故。对自查工作中安全隐患确实不少。一是：综采工作面两巷落山角退锚是紧、是松，临时支柱跨溜抬棚有时不规范；二是：掘进方面连网间距大，锚索没有紧跟煤头，临时支护不到位，顶锚存在杆穿皮眼，锚索松动，利用自制滑板座轨道，工业卫生一脏二乱；三是：通风方面，风筒管理吊挂不平，接头不严密，拐弯较多，风筒破口较多，甚至有时出现风筒断电仪不到位，在巡回检查、瓦斯填写牌板不正规，放炮“三连锁”有时未按规定执行等现象，都给在“一通三防”安全工作带来了不利因素；四是：机电的“三无失爆”还没有彻底杜绝，设备验收、接地、整定还需要进一步规范，

运输挡道、阻车器按的位置不及时、不规范，斜巷提升有时存在放飞车；五是：对照“七查、七看、七落实”查我们每个干部跟班上岗情况，看实际工作中存在的问题是：有些跟班安全生产责任制水上漂、履行职责只是流于形式。上岗不尽责尽心，遇到安全隐患质量问题只动嘴，空打半天枪，自知早上坑舒服，在其职不谋其事，对解决安全和隐患不抓、不落实，当一天和尚撞一天钟，这种行为和管理需要我们两起血的事故教训中反思等等，我行我素、心存侥幸、盲目操作行为一旦发生事故，它不仅给自己带来终身的痛苦，而且给家庭、社会、企业带来不可估量的损失，这就要求我们无论干什么，必须把安全工作放在首位，只有从思想上高度重视、时刻保持警惕、严格落实安全生产的各项规章制度，许多事故才可避免。

我们必须加强班组预想工作建设，开好每周二、五安全例会。严格各种安全措施和安全奖罚制度的落实，跟班发现的“三违”要加大处罚力度和说服教育力度，使违章者认识危害，提高思想觉悟，严格的制度是安全生产的保证。在今后的工作中，要认真吸取事故教训，严格操作规程，人人要上标准岗、干标准活，杜绝违章、违纪。

总而言之，矿对上述存在隐患进行了详细部署；一是：继续引深集团公司安全隐患排查专项治理工作，并围绕对照“七查、七看、七落实”的精神，认真分析、吸取事故教训、深刻反思寻找差距、强化问题的整改落实，在全矿范围内查出的问题，追究

相关人员责任，限期整改。二是：把瓦斯管理作为当前的一项重要工作，及时准确地掌握瓦斯风量的变化情况，及时调整风量。不折不扣地执行防突措施，严格电气设备管理。三是：执行放炮规程措施，严格使用水炮泥，杜绝一次打眼、一次性装药和分次响炮，确保撤人距离符合放炮规程规定，严格执行放炮“三连锁”制度。四是：加强雨季“三防”管理，认真对井下排水设备、供电系统进行检修，以及地面排水设施和通道的管理，做好应急预案，备足人员和物资。五是：严肃执行安全生产规程措施的审查和倒查制度，保证规程措施符合要求，真正成为现场操作的行为准则，确保学习贯彻落实到位。六是：从每个干部做起、从每个员工的标准思想行为抓起、强化落实、求真务实，转变思想观念，提高对安全思想意识，安全观念，开好“二、五”员工安全会，抓好干部跟班预想和“三违”帮教工作，对待查出来的问题帮助他们认真解决、立即整改、不走形式、扎实做好全矿安全生产工作，把好关口，当好先行。为安全发展奠定基础。

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二〇一〇年六月十四日

第二篇：吸取教训、自查整改

吸取事故教训、严肃自查整改

公司对《关于认真吸取青岛市中石化输油管线重大爆燃事故教训全面开展安全大检查工作的通知》高度重视，强调必须警钟长鸣，认真吸取这次血的教训并深刻反省，安全工作不容懈怠，要加强公司危险源的安全预控管理，防止各类安全事故的发生。

安全工作无小事，公司目前虽处于建设起步阶段，更不存在重点监管危险化学品作业环节，但必须居安思危，防患于未然。

公司对安全工作的要求明确，如必须及时关闭电源、班后最后一名员工负责安全巡视及出入施工现场要两人以上同行等，并且落实情况良好。虽结合检查工作要求和公司实际状况，重点开展了用电安全、防止各种人身伤害等内容的自查整改，但相关制度措施有待完善。因此，面对此次深刻的事故教训，公司制定安全工作检查措施如下：

一、高度统一对安全工作重要性的认识，增强“我要安全”的观念和自觉性，不将安全检查当任务，而是作为一项重要的自身需求来落实，形成有效的互联互防机制。

二、公司总经理作为安全工作第一责任人，组织开展对相关制度的进一步完善和检查落实，明确责任分工。

三、安全工作分管部门要参加和定期组织学习培训，及时开展全面或专项检查工作，提高危险源的辨识度，相关内容要公示，完成好各类安全档案的建立和维护工作。

四、牢记教训，常抓不懈。从公司基本建设方案开始，排查规划过程中存在的隐患，科学筹谋，精心调整，确保建设施工和投产使用安全。内部形成全方位、立体交叉的安全检查模式，全员参与，铲除滋生隐患的土壤。

五、公司全体员工必须严格执行安全工作的制度规范，培养良好的安全意识和行为习惯，安全工作分管部门负责及时检查和纠正。

六、各部门每天轮流完成办公场所等的安全巡视工作，必须落实防火、防盗、防触电及其它防灾害的要求，及时确认外来人员身份，确保安全工作在八小时内外的有效落实。

七、人员外出或进入施工现场应遵守相关要求，并注意安全风险提示，提前预判，及时合理规避，自救互救的同时，尽可能熟悉掌握抢险救灾手段。

八、着手各项紧急预案内容的编制工作，结合上级要求、实际需要以及季节变化等情况，加强各项检查工作的筹划准备，务求实效。

九、确保安全检查记录完整、上报材料真实准确，整改落实有效，奖惩有力度。