第一部分 项目摘要
一、组成的简单描述
二、主要的宗旨和目标
三、目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、目前主要产品或服务介绍
六、东善桥市场概况和营销策略
八、核心经营团队
九、产品优势说明
十、目前为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、资金筹措及投资方式
十二、财务分析
1、财务历史数据
2、财务预计
3、资产负债情况
第二章产品研发相关（无骨鸡与有骨鸡）
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录
2、产品特性
3、研发计划及时间表
4、 知识产权策略
5、 无形资产
三、产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
第三章 市场分析
一、东善桥市场规模、市场结构与划分
二、东善桥目标市场的设定
三、辣子鸡消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况
五、东善桥市场趋势预测和市场机会
六、食品行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：市场影响力，产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、产品竞争优势
第五章 市场营销
一、概述营销策略
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1、主要促销方式
2、广告/公关策略、大众评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、九、市场开发规划，销售目标
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章 项目投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 项目风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，
从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利
店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。因为它具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址
（一）商圈理念
便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，
经营面积一般在60---200平方。
（二）经营选址
一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家
的商圈），以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划
（一）CI设计
1、企业标识
要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现
有的资源来设计企业的CI。
2、企业理念
为大众提供便利购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供适合的商品
（二）投资计划
1、固定设施
天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰
时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要
求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还
可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板
或是直接使用水泥地面。
墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。 照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需
要保持10－15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。
音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且
主要以开放舒缓的背景音乐。
2、经营设备
电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作
系统。
软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并
且总部能根据系统来进行库存管理。
收银台――收银台兼管理人员工作台。
货架――以平方数计，每4－4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。 冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有２个冰柜，一个是饮料啤
酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。
其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。
3、商品
便利店的商品结构中，食品占比50%，化妆品20%，日用百货20%，其他10%, 约需单
品数2000至3000种。
（三）经营理念
1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围
内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。
2、为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居
民的需求来进行商品配置。
四、管理运营
1、 制度管理
在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过
程中是相当重要的。
2 商品管理
为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品。
3 库存管理
因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品
的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制。
4 系统管理
系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能
快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必
须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率。
五 投资分析
1、经营成本及收益
每月经营成本为6300元，收益为每月9300元，
六、风险规避
由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后３个月，可以通过核算将店面执行承包经营，具体方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降
耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作积极性．
房地产项目招商计划书
一、招商目标
大连市商品房交易市场目标：最大的房地产信息平台、最大的商品房代理销售机构、最大的楼盘展示中心。
招商目标：大连市所有开发商 金融机构 房地产相关企业
我们先期招商的目的是进行必要的市场培育工作，走访各个开发商与其建立联系，建立相应的资料库。有意向合作的我们一定要建立合作，在观望的我们可以通过反复诉求（二期、三期招商）进行招商。例如介绍情况、递送资料、接待参观、利益点调整诱惑、资料展示等方式打消他们的戒心和观望态度。对已经销售一空的楼盘，我们可以给他们留公司资料，以备发展潜在客户。
二、交易市场的前景评述
大连市商品房交易市场将以丰富的本土资源为依托，专业的行业经验和雄厚的资金为基础，打造全新的、最大的、最专业的房地产信息平台、代理销售平台使广大开发商和消费者能更好的交流和沟通，以促进房地产行业的快速发展。同时大连市商品房交易市场将以先进的经营和投资理念引导广大消费者从住宅地产领域开拓视野，展示商业地产、商务地产、租赁地产、投资地产的全新的风貌，从而在广度上引领房地产行业消费。
三、市场介绍
大连商品房交易市场，是大连迄今唯一以商品房销售为主题的交易服务平台，毗邻大连市房地产交易所，建筑面积2000余平方米，该交易市场将建设成为百姓购买商品房的首选市场，市场将汇集大连各类楼盘、各种商品房源，在市场中进行销售展示，同时借助“购房俱乐部”的客户资源，实现供需互动，从而达到整合营销的目的，切实推动市场内各类商品房项目的销售工作。同时，将利用该平台，加强行业内的学习与交流，以带动大连市房地产行业整体水平的提高。
四、市场功能介绍
展示功能：为各开发项目单位提供集中展示的平台，为购房者提供一个专业的、方便的购房
场所。
销售功能：大连商品房交易市场为各进驻楼盘配备专业的销售人员，为购房者提供即时专业的销售服务，并通过各种专业的服务措施，实现现场销售的功能。
服务功能：大连商品房交易市场将为购房者提供免费的法律咨询服务、家政服务、看耧车服务等一系列的便民服务举措，为广大的购房者提供一站式服务。
活动功能：大连商品房交易市场每月将举办各类主题活动，活跃市场，促进销售。
资讯功能：定期发布大连市房地产相关政策信息、业内信息，使购房者了解我市房地产市场的各项政策，价格走势；为房地产业内人士了解相关业内资讯提供一个资料平台。
交流功能：大连商品房交易市场将定期举办各类业内活动（如：地产沙龙、专题讲座、高层峰会等）为房地产业内人士提供一个相互学习、相互交流的平台。
增值功能：产品在市场经过流通，能够体现其增值功能。
五、市场产品种类
1、大连市房地产市场在售商品房
2、大连市房地产市场在售清盘房
3、商品房尾房、抵债房
4、金融机构不良资产
六、进驻条件
1、具备独立法人资格
2、项目各项手续齐备(五证齐全)
3、与市场签订相关销售代理合同
七、入驻服务承诺
1、免收场地租金根据各项目楼盘情况和市场布局状况统一安排现场展示、先到先展。
2、免费提供广告宣传，每月至少2次报纸媒体宣传，年广告投放量约合人民币300.00万元。
3、免费提供看耧车，经市场合理调度，将引领客户在最短的时间内看遍所有意向楼盘。
4、便捷的“一站式” 服务，配备工商、银行、保险、评估、测绘、法律咨询、装修、家政服务，将使消费者在最短的时间里办理完成所 有购房手续，实现真正意义的地产Shopping Mall。
5、统一的市场管理和人员管理。
每一家进场的开发商将共享所有的置业顾问，置业顾问将一视同仁为消费者推荐各家楼盘。
6、强力的营销举措
（1）交易市场每月将举办一次各种主题展会和讲座。
（2）将建立消费者俱乐部，根据消费者的购房意愿为每位消费者邮寄（E-Mail、短信）开发商房源信息。
（3）每个季度交易市场将和半岛晨报联合举办一次主题展演，为具有共性的楼盘提供一次整体展示的机会。
（4）交易市场将在市内各大公交线路上为开发商进行广泛宣传。
（5）交易市场将和其他城市媒体、旅游服务机构联合开展大连商品房展演活动。
7、按房地产公司项目在本交易市场的销售业绩收取相应比例的代理费。（由招商部、市场部确定）
8、将为不能进驻的开发商免费进行资料展示
9、凡与交易市场签约的单位将获赠大连房地产高层峰会门票一张
10、凡与交易市场签约的单位将定期获得大连房地产市场调研资料
八、手续的签办（招商部统一决定）
九、招商的相关材料
1、样册
i. 样册文稿
ii. 样册设计
2、招商注意事项
（1）在招商中对公司确定的相关政策要明确地提供开发商，并给予相关解释
（2）在招商中注意对尾房的解释
（3）在招商中要以大连商品房市场的名义
（4）留下后续合作的机会
十、针对突发问题的解决（待议）
第二篇：投资计划书范本
第一章 概况
投资者公司现有情况
提供公司营业执照（开业证明）或个人资料（身份证复印件）
第二章 项目基本情况
1．项目设立组织形式（指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式）
2．项目的投资规模、经营范围 、经营期限
3、工艺过程
包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。
4、土地、厂房
说明土地面积、厂房建筑总面积等。
5、公司员工人数
6、产品销售情况
介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。
7、项目选址要求或现有选址情况
第三章 生产原料供应
1．主要原料
说明主要原料需求量以及供应渠道。
2．水、电、燃料等主要能源消耗情况（可折算为标准煤）
说明每年消耗量和解决途径。
3．主要设备生产能力及购置计划
第四章 安全环保
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1、污染物的处理
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。
2．劳动安全保护措施
生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。
第五章 技术上的合理性和可实现性
投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。
第六章 资金投入计划
说明每一期投资的金额、时间和方式。
第七章 实施计划
具体列出完成可行性研究报告（内资企业除外）、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
第八章 经济效益分析（单位：人民币万元）
1．经济效益分析
产品销售收入：
减 销售成本（材料）：
直接人工：
生产费用：
毛利：
减 行政费用：
折旧：
土地使用权摊销：
税前利润：
所得税：
净利润：
2．项目投产后，预计税收缴纳情况
包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。 项目投资者：
年 月 日
联系人： 电话（手机）： 邮箱：