上半年库存分析报告

一、            半年度库存走势

1、  总库存走势

单位：万元

2、  分库存走势

走势图

3库存绩效说明（举例）：

l  库存周转率：同期销售成本/同期库存

l  库存总体呈逐月下降受控，其中借出仓占比较大。

二、            上半年销售情况、生产入库状况和库存状况比对表

  1、1～6月销售情况

     A、出口

     B、国内

  2、1～6月生产情况

  3、销售、库存月度数据比对图（这三图标要以共同的计量单位在同一图标展示具有说服力）

结论：通过对比同期销售成本、生产产值和库存价值，可以看出本期产销协调工作（预测与实际销售差异）。。。。。。，因此库存。。。。。。

三、            价值及时效分析（库存结构分析）

1、   库存齐套率（数量分析）

▲BOM用料库存齐套率定义：

 以BOM材料清单中最高库存为基数，所有材料与最高库存比值的平均值。

▲主要产品BOM用料库存齐套率

1）按全部材料统计：26.50%

  注：全部材料是指BOM清单中全部料件。

2）按主要材料统计：74.80%

  注：主要材料是指BOM清单中除包装材料以外之料件。

▲  业界认可的齐套率为75%以上。

▲  结论：库存结构上，从材料配套分析是比较合理的。

2、        6月份原材料库存分析和呆滞材料分析

▲  原材料库构成（分类依据：Rosh和非RoHs）

结论：可以看出，公司积累的非Rohs材料还占有相当比例，因此提请相关部门（设计、生产、采购等）在后续工作中注意消耗。。。。。

▲  呆滞料定义：在设定期内无领用记录的物料。

★呆滞6个月以上物料

★呆滞12个月以上物料

3、        6月份成品库存分析

▲ 构成

▲ 成分图

▲  主打产品库存情况

▲  分析：

1）  A2常规产品出货稍慢，先前备货较多造成积压。

2）  Q2要求备货，现在出货不畅，造成积压。

3）  A4尾货处理不力，造成积压。

▲分析：

1、Q2模块类库存价值虚高近42万元。2、A3类半成品去年备货较多未及时消耗。

4、        5月份超期成品库存分析

 分析：

1、  处理不及时、成品滞销。

2、  超期A3产1000台客户订单未发货，在等待中.其他待有客户需要时返修。

3、  A5有一定的比例滞销品，余可立即翻修。

4、  A1有一批PA23退货待有新客户需求时翻修，其余产品为出货不畅。

5、  其中可维修机器库存价值6.4万元，占不良成品库存78%。

四、            综合分析

1）  原材料库存中呆滞和冗余物料占有较大比例，主要原因是以往呆滞料处理相应操作有做，但形成的决定没有得到有效执行，以后须强调处理的及时性和加大处理力度；

2）  原材料库存中非ROHS物料还很多，应加快生产使用。计划可会同开发、工艺、工程等相关部门出具处理方案并执行；

3）  开发设计过程中需要的新材料应优先在原材料中挑用，便于增强库存材料的通用性，减少品号数量。

4）  加强销售、生产计划性，合理安排成品库存，当部分产品及滞销或面临淘汰时及时调整相应安全库存额定量，压缩对应原材料采购量，从而避免呆滞。

五、近期库存改善重点

第二篇：库存管理系统分析报告

库存管理系统分析报告

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1.  引言

随着社会进步和科学技术的发展，仓库管理的方法也日新月异.以前全是由人管理的方法现存在很多的缺点：管理效率低,劳动强度大，信息处理速度低而且准确率差.为了提高仓库管理效率,减轻劳动强度提高,信息处理速度和准确性。为仓库管理员提供的一种更先进、科学的服务系统.于是我们便选择了由计算机来设计一个仓库管理系统的方案。让计算机对仓库进行自动管理，仓库管理员可以直接在计算机上实现仓库的信息管理，并能在一定程度上实现自动化.我们在现行系统初步调查的基础上提出了新系统目标,即新系统建立后所要求达到的运行指标，这是系统开发和评价的依据。

1。1系统目标

减少仓库管理成本，减少错误率。为客户提供更好、更优质的服务.

2系统功能分析

（1）经过可行性和系统分析，总结出仓库管理系统的数据流程.该系统完成后将具备如下功能：

l  仓库各种信息的输入,包括入库,出库，还原，需求信息的输入等

l  仓库管理的各种信息查询，修改和维护

l  设备采购报表的生成

l  在库存管理中加入最高储备和最低储备字段,对仓库的物质设备实现监控和报警

l  企业各个部门的物质需求管理

l  操作日志的管理

(2）系统数据分析与描述

l  设备信息情况描述

l  包括设备的编号、名称、入库时间、供应商、采购员、价格等

l  工作用户权利描述

l  密码、权限级别(数值）

l  一般用户权利描述

l  权限级别（数值）

经过对以上数据的分析与描述，现在可以知道设备的各种信息关系。然后更好的实现系统。。

3用户需求分析

3.1问题识别

为了取代旧有仓库系统的纯人工作业所造成的大成本,高错误率的操控.在此借用现已成熟的计算机技术，开发出低成本,低错误率地仓库管理系统。

1)      新系统能做什么,能做到什么程度：清晰记录着货物的基本情况，可以轻易找到货物在仓库的位置。更合理的分配仓库空间。实时操控系统记录着工作人员情况，可以在发生意外时马上掌握情况，避免更大的损失发生等等。

2)       用户需求基本情况：

1.         功能需求:可以在计算机中需要相关字段查找到所要记录，有着权限的人可以更改记录。并保存记录实现货物的运转与系统一体化.

2.         性能需求:可以清晰放映着每件货物的状态和仓库所能接受的货物，用户能够从电脑上查询到自己货物的基本情况。

3.         环境需求：WINDOWS XP

4．可靠性需求:电脑环境干净，没病毒，漏洞.系统全面加密

5．安全保密需求:客户所查询的消息不会在仓库信息管理系统中公开反映

6．用户界面需求:清晰简单能被用户快速上手操作

3。2分析与综合

功能需求中都可以实现，而性能要求不但要求系统的完善,更加重要的是要求管理员能够及时更新信息和记录。这个并不是系统本身能实现的，要根据操作人员的工作态度来完善。

环境要求和可靠性要求都可以在开发中实现,但是这只是开发中的问题，该系统是否能在安全的环境中运行这个条件需要用户的配合.系统会设置安全保密的密码和权限控制可以有效地实现安全保密功能.用户界面的需求和资源使用的控制还有开发成本和开发进度都可以准时有效地实现。

3.3制定规格说明：

 管理员登陆功能
 普通用户登录功能
 管理员可以对仓库物资进行管理增加，删除等，
 普通用户申请,查看自己部门物资状况管理员来管理物资的发放和借还，对物品权限进行   管理，对普通用户的申请经批示后发放物品。
普通用户申请物资，批准后得到物品管理员对物品在系统上进行分类,可以随时添加、删除类别。要求系统对物资能进行汇总
用户增加表单：主要实现用户增加功能，并设定用户代码和密码。
物资管理:主要有物资增加、物资删除、商物资浏览等三张表单组成
物资增加表：实现商品的增加功能
物资删除表：实现物资的删除功能
物资浏览表单：主要实现浏览功能
仓库管理：主要有入库管理表单和出库管理表单组成.
入库管理表:主要实现物资的入库功能
出库管理表单：主要实现物资的出库管理功能 ，另外还需加上数据库设计比如“普通用户申请,查看自己部门物资状况”中物资状况具体包括哪些信息，这些都需要描述清楚。

4 系统的详细分析

4。1业务流程图

在本系统的系统分析阶段，我们主要对仓库管理系统的入库和出库的操作，抽象出我们系统的业务流程图,数据流程图以及数据字典。接下来，我们将利用系统的业务流程图,数据流程图以及数据字典进一步地说明我们的系统。

入仓业务流程图

出仓业务流程图

4.2数据流程图

入仓数据流程图

出仓数据流程图

4.3组织结构图

4.4数据字典

4.4.1存储数据字典

数据流定义

处理逻辑

数据存储

外部实体    

4.4。2提货数据字典

数据流定义

处理逻辑

数据存储

外部实体