调研计划书
题目：镇远古城游客调查问卷
一、 调研目的
随着经济社会日益发展和人民生活水平不断提高，越来越多的人选择以出游的方式放松心情、享受生活，从而造就了旅游业的蓬勃发展。
镇远县旅游景区包括镇远古城景区，青龙洞景区，舞阳河风景区，高过河风景区，铁溪风景区，天后宫景区等。其中，镇远古城景区就是镇远县城所在地，位于舞阳河畔，四周皆山，河水蜿蜒，以“S”形穿城而过，北岸为旧府城，南岸为旧卫城，远观颇似太极图。两城池皆为明代所建，现尚存部分城墙和城门。城内外古建筑、传统民居、历史码头数量颇多，1986年正式被国务院列为国家历史文化名城。如今镇远已经成为国内外游客古城的主要目的地，旅游总收入占镇远县生产总值15%左右，对经济的贡献日益增加，旅游综合实力稳步上升，在国民经济和社会发展中地位进一步加强。下一步，镇远县计划在20##年之前将镇远古镇打造成国家5A级风景区，真正形成由“文化旅游兴县”转为“文化旅游大县”的战略部署。
镇远县城沿舞阳河傍山而建，长且窄，县城居民达到七万，同时还需要接纳上万名游客，所以完善旅游区所需的基础设施，提高居民居住的舒适度和游客的满意度，则必然要优化土地利用空间结构，提高土地集约程度。此次我们以镇远古城旅游点作为调研对象，重在调查镇远古城的旅游规划土地利用状况以及空间结构是否合理，在旅游开发中有无对生态环境造成污染，同时了解当地居民对生活在旅游区中是否影响。通过结合专业知识制作调查问卷、搜集分析调研结果，揭示当地在旅游规划后的优势和存在的不足、了解游客对当地旅游业的认识和服务满意程度，并为镇远古城的旅游发展提供一些参考性的依据和可行性建议。
二、 调研对象
旅游景区外来游客及镇远当地居民。
三、 调研内容
针对镇远古城旅游景区实际问题设计合适的调查问卷并实施调查，搜集调查结果。
(一) 游客
1. 旅游的目的
2. 游客的期望
3. 旅游质量的感知
4. 游客的满意度
（二）当地居民
1.经济状况
2.居住舒适度及生活质量
3.对旅游规划是否满意
4.旅游对当地生态环境造成的污染
5.土地利用分区是否合理
四、 调研结果分析
搜集调查问卷结果，深入分析数据并归纳总结，写调研报告。
五、 调研行程安排
提前准备工作：网上预订往返火车票及住宿酒店。
10月18号早上9点钟贵阳火车站集合，乘坐K112次列车。中午1点半左右到达镇远，集中午餐之后回预定酒店休息。下午5点钟在酒店门口集合，开始对镇远古城进行走访及对游客进行问卷调查。晚上7点晚餐，饭后自由活动。
10月19号早上七点起床，七点半集中早餐。八点出发前往舞阳河景区，游览同时继续调研完成问卷调查。中午12点返回镇远县城午餐，乘坐下午两点半K111次列车返回贵阳。
六、经费预算
第二篇：调研项目执行计划书
《液晶电视消费者U&A研究》项目
实施计划书（最新修订）
一、 项目基本情况：
客户方：
服务方：
研究内容：消费者U&A，详见项目方案书，或双方约定之文件 调研方法：街头拦截、深度访谈、座谈会
研究地域：北京、广州、武汉、南京、成都、金华、泉州、锦州 研究对象：实际消费者、潜在消费者、一线销售人员、行业专家 项目期限：2009-8 至 2009-10
二、 样本量及配额
1、 本项目样本量 调研城市
访问对象 样本总量
北京 广州 南京 成都 武汉 锦州 金华 泉州 调研方法
潜在消费者 750 150 150 100 100 100 50 50 50 拦截访问 实际消费者 750 150 150 100 100 100 50 50 500 拦截访问 潜在消费者 24人/3场 1场 1场 1场 座谈会 实际消费者 9人 3 3 3 深度访问 渠道销售人员 9人 3
3人 3 3 深度访问 行业专家 3人 深度访问
1 / 4
2、 定性研究配额
座谈会：
每场8人，本土5名，外资3名 ，小尺寸>2人
实际消费者深度访问
每城市1人，本土2人，外资=1人，小尺寸>1人
3、 定量访问配额：
受访消费者家庭月收入界限：
北京、广州、武汉、南京、成都家庭月收入5000元以上
泉州、锦州、金华家庭月收入在3000元以上
年龄配额：
25-35岁 40%，36-45岁40%，46-55岁20%
三、 研究方法
1、 定量研究抽样方法：定点流动拦访
在大连锁和本地连锁卖场门口、或市中心或商业区人群聚集地域拦访
其中潜在消费者以家电连锁卖场为主，实际消费者以市中心或商业区人群聚集地为主 地点由赛博和AVC公司协商决定
2、调查的品牌
本次调查液晶电视品牌涉及到：
本土品牌：TCL、创维、海信、海尔、长虹、康佳；
外资品牌：夏普、三星、索尼、LG、飞利浦、东芝
3、样本界定
3．1 现有用户界定：
2 / 4
3．2 潜在用户界定：
3．2 渠道销售人员及行业专家样本选择标准
渠道销售人员：分布于不同渠道形态，不同品牌阵营（本土品牌/外资品牌）
四、 项目执行控制措施：
1. 督导培训采用电话会议方式
2. 深访全程录音、座谈会录像
3. 每个访问员的第一份访问问卷均经过奥维的审核，被认可同意后，才可以继续执行该项
目。
4. 访问开始前2天，项目经理和督导根据各地执行中出现的疑问和问题进行二次培训。
3 / 4
五、 项目日程安排
4 / 4
