X X X中医医院20xx年度工作计划

20xx年度，我院将继续坚持公立医院的公益性质，始终把社会效益放在第一位。在巩固中医院管理年活动年所取得成绩的同时，继续完善医院管理创新，求真务实、开拓进取、狠抓落实，认真落实国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面贯彻落实科学发展观，以病人为中心，以加快发展为主线，对照二级甲等中医医院标准，深刻分析我院工作中存在的问题和不足，进行全方位的整改，实行规范化管理，提高医护质量，改善服务态度，充分发挥我院“中医药特色优势”。降低医疗成本，“提高临床疗效”，以良好的医疗服务保障人民群众的健康，积极、努力创建二级甲等中医医院。以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，紧紧依靠全院干部职工，团结协作，进一步提升医院品质和核心竞争力。为进一步统一思想、明确目标，现制定20xx年医院工作计划如下：

一、指导思想

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻十七届六中全会精神，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，以科学发展观为指导，努力创造质优价廉的服务环境，更好地为老百姓服务。

二、总体目标

巩固医院管理年活动成果，充分发挥我院中医药特色优势。降低医疗成本，提高临床疗效，以良好的医疗服务保障人民群众 1

的健康，积极、努力创建二级甲等中医医院。继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量；强化服务意识，优化服务质量，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；20xx年应积极向区政府和区卫生局汇报，力争得到政府和上级主管部门支持，划拨土地46亩，实现达到20xx年中医院整体搬迁的目标。

三、实施措施和工作重点

（一）积极向区政府和卫生局汇报请示，力争实现土地划拨45亩的愿望。

（二）加强医院科室建设，积极创建二级甲等中医院，力争通过二级甲等医院评审过关。

1、按照科室建设指南要求，加强基础设施建设，改造科室房屋设施；具有专科性质的科室，加强中医药文化建设。

2、继续坚持中西医并重，加强中医药特色优势的措施、提高中医药临床疗效的发展思想，突出中医特色、专长，完善中医医院的综合服务功能，积极开展富有中医药特色的、临床效果显著的特色疗法，加强中医项目推广，加强“治未病”工作，开展 “治未病”健康体检处，对健康人群、亚健康人群、高血压人群、糖尿病人群、精神病人群、孕产妇儿童、高龄人群、已病人群、康复人群进行分类，实施健康评估，建立自己健康档案。满足人民群众日益增长的中医保健养生需求。把“治未病”的各项工作落到实处。

3、加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展；继续提升医院综合实力，加强 2

对针灸推拿科重点专科建设，加大对重点专科设备投入、人才管理，加强支持力度，对重点专科的优势病种加强管理，并定期进行优化评估改进，疗效突出者年终给予奖励在学科建设、技术创新、经营理念等方面取得新突破，各项指标达到二级甲等中医医院标准。

4、逐步满足人民群众日益增长的中医药服务需求，进一步加强特色专科的建设，寻找自我的立足点和亮点。对一些能够发挥中医特色的适合中医药治疗的常见多发病，加大投入，并鼓励职工进行技术攻关的同时，积极学习引进中医药治疗的新技术、新验方、科研项目，加强中医药的调查研究工作，不断总结临床经验，提高疗效。

5、继续加强中医药适宜技术的推广，积极开展富有特色的，简便易行的，临床疗效显著中医药治疗项目，不断提高中医辨证论治优良率≧85%、非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人数的比例≧10%（针灸推拿科达到100%）、中医治愈好转率达到95%、中医参与治疗率达到100%、中医治疗率≧65%、中医优势病种治疗率达到70%以上，门诊处方中，中药（饮片、中成药）处方所占比例≧60%，逐步提高门诊中药饮片处方数力争达到二级甲等中医医院要求，并纳入科室绩效考核。

6、按照区卫生局的要求，继续加大对口支援力度，拟今年派各科主治医以上专业技术人员，对口支援的乡镇卫生院进行业务指导、人员培训、推广中医适宜技术，不断扩大中医医院的影响面。

7、加强中医传统教育和中医文化建设。继续深入开展对中医经典著作的学习教育活动，收集和制作中医宣传语录和画册， 3

积极设计院徽、创作院歌营造浓厚的中医文化范围。督促员工全面掌握医院文化体系和行为规范手册，进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作。对广大人民群众进行中医文化科普知识和中医养生保健知识的宣传，让广大人民群众了解中医药文化、宣传中医药文化、弘扬中医药文化。

（三）狠抓医疗服务重点，促进医院快速发展

1、医疗质量管理方面

全面加强医院基础管理，健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系，努力解决影响我院中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题。根据对影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题的调研分析，采取一系列针对措施。今年将调整扩建中药房、煎药室，以满足临床的需求；各临床科室要定期优化诊疗方案和中医临床路径，严格质量管理制度，加强各专业管理委员会的责任意识。提高医护人员专业技术水平，定期开展医师定期考核、三基训练、业务考核以及医疗、护理技术考核；加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量，加强抗生素的临床合理应用和中医临床路径的组织实施，减轻患者负担；进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染规范要求，认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。规范医疗行为，强化安全责任意识，促进医院服务价值，各项指标达到二级甲等中医医院的要求，促使质量和效率的提升。进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，切实防范医疗差错事故的发生，把医疗事故发生降低到最低限，实现“零”突破

2、护理服务质量方面

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开展中医辨证施护工作，突出中医特色的康复和健康指导，制定《中医护理质量评估检查标准》，建立中医护理质量评价体系，不断规范中医护理质量管理。制定开展优质护理服务实施方案，积极开展优质护理服务工作，进一步树立“以病人为中心”的服务理念，以“三好一满意”活动为抓手，继续在全院创建优质护理服务示范病区，不断推出新的便民服务措施，强化“人性化”管理并在全院继续深入开展创先争优、优质护理和中医特色护理示范岗，努力提高服务水平，不断加强出院病人的回访和病人满意度调查，尽可能给病人以更多的人文关怀，不断改进服务水平，为病人创造舒适、温馨的就医环境。并纳入各科室年度综合目标考核之中，纳入科室的绩效工资考核目标之中，确保中医医院中医药特色优势的发挥。

4、行风建设方面

严格执行医院制定的医德医风奖惩办法等规定，制定工作计划和措施，定期开展宣传教育及自查自纠活动。坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，控制医疗费用过快增长，做到不收受红包，不搭车开药，不推诿病人，不开大处方，不吃拿卡要。进一步完善监督检查机制，接受社会和广大人民群众的监督，巩固政风行风评议活动成果。

5、不断加强中医药人才的培养、管理和引进力度，逐步完善医院人才梯队建设。计划今年招录中医类人员8人，中药类人员2人，充实各科室的技术力量，继续鼓励医护人员继续教育学习，争取全员医护人员继续教育率达100%。

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（四）加强医院全方位管理，使医院整体水平上台阶。

1、在全员政治思想教育方面

继续坚持党的路线、方针、政策，结合工作实际，制定干部职工年度学习计划，同时加强职业法规、职业道德、职业技能等方面的学习培训，提高广大干部职工的综合素质，努力提升社会对医院的认可度和满意度。

2、医疗设备管理方面

根据中医医院设备配备标准，科室建设指南，制定切实可行的设备购置计划，提高预算计划的准确性和执行率，进一步加强仪器设备使用维修管理和效益分析，提高设备的完好率、使用率和大型设备检查阳性率，发挥现有设备的最佳效能。拟今年医院投入35万元左右资金，使医院信息化建设全面升级改造满足二甲中医医院的功能要求。

3、财务工作方面

对医院财会人员要定期开展财会法规及相关业务培训，强化财会人员法律意识和监管意识，建立健全财务管理制度并认真组织实施，严格执行各项财经纪律，严格进行成本核算，完善分配制度，严格收支两条线管理，加强对医院各类资产的管理，定期进行盘点，防止资产流失。

4、院务、党务公开方面

继续推行院务党务公开制度，定期召开职工代表大会，自觉接受社会对医疗服务的监督和职工对医院管理工作监督。为进一步增强医疗服务工作透明度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，继续做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作，自觉接受社会对医疗服务的监督。

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5、总务后勤管理方面

紧紧围绕“为临床提供优质服务”的宗旨，坚持“后勤保障、物尽其用、杜绝浪费”的原则，进一步规范后勤保障体系，降低医院运行成本。要采取各种有效措施，加强对水电后勤物资的管理，开源节流，实现低成本高效益。

6、创建无烟医院方面

根据国家卫生部的通知要求，20xx年将继续在医院全面施行“禁烟”活动，切实做到创建“无烟”医院，确保各族患者和广大职工的身心健康。

7、加大中医药信息化建设。

加快以电子病历、医院管理为重点的信息化网络，按照国家中医药管理局要求建立中医药网络视频平台，争取建立电子病历、LIS系统，进一步完善医院网站建设，逐步实现医院信息化管理，利用信息平台为病人提供优质、便捷的服务。

20xx年医院面临的形势很严峻，这就要求全院广大干部职工转变思想观念，保持清醒头脑，要有紧迫感和危急感，树立高度的主人翁意识，紧密团结在医院党支部周围，总结经验教训，提高医疗质量，改善服务态度，提升社会满意度，注重医疗安全，力争通过二级甲等中医院的评审工作。

XXX中医医院

二O一三年一月九日

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第二篇：梅州市中医院20xx年工作计划

梅州市中医医院20xx年工作计划

20xx年我院工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续开展“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医院管理年活动，坚持以人为本，以医疗质量为核心，以业务建设为重点，全力推进项目建设，着力完善医疗、质量、服务、人才、文化、管理支撑体系，努力提高医疗服务水平，促进医院更好、更快、更强发展。

一、工作目标

（一）、业务指标

1、门诊人次 268915万人次；

2、收住院人次 8446人次；

3、业务总收入 12212 万元；

（二）、质量指标：

1、处方合格率95％以上；

2、病历书写合格率≥100％，甲级病历90％以上；

3、门诊中药治疗率65％以上，住院中药治疗率80％以上；

4、入出院诊断符合率90%以上；

5、住院病人治愈、好转率90％以上；

6、危重病人抢救成功率85％以上；

7、护理操作合格率≥95％；

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8、彩超阳性率80%以上；

10、院内感染率1%以下。

二、加强内涵建设，强力推进中医院“医院管理

年”工作

1、继续抓好医疗服务质量和医院管理年工作，按上级要求，结合我院实际，对院内的管理制度进行修订、补充、完善，各科室认真组织学习，并在临床实际工作中具体贯彻实施，真正使医院管理年工作落到了实处。

进一步完善规章制度，狠抓各项规章制度、医疗护理规范及岗位工作职责的落实，“严”字当头，“实”字落脚。开展管理创新活动，寻求医院发展的新思路、新途径，建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活动的内部运行机制。完善充实职能科室建设，充分发挥其作用，提高管理水平。

2、提高班子的决策力、操作力、执行力，增强班子的团结力、向心力和凝聚力，合力共为，做到一个声音说话，一个步调行动。院领导要经常深入临床一线，了解实际情况，掌握一手资料，解决实际问题。职能科室干部要把主要时间与精力放在一线管理，少坐办公室，多下临床。实行每周1次院长行政查房制度。

3、继续实行院科两级管理，全面实施科室综合目

标管理责任状制度，将管理重心下移，使科室责、权、2

利相统一。建立监督考核机制，出台科室综合目标考核方案，考核结果与评先、评优和绩效工资分配挂钩，整体推进科室发展。

4、加强中医药队伍建设，做好继续医学教育工作，提高中医临床疗效。通过培训、学习、考核等方法，提高员工队伍的综合素质。加大人才工程建设，重视人才培养，制订人才引进与培养计划和措施，计划招聘本科、专科毕业生10—20名，中医药类别占60%以上，大胆选拔任用优秀中青年技术骨干，根据业务发展的需要，选送7名中青年骨干到省级以上中医医院进修学习，培养学科带头人。加强继续教育，利用网络教学、业务讲座、学术活动，采取“走出去，请进来”等多种方式提高卫技人员技术水平和业务素质。按中医医院管理年活动的要求，加快中医药人力资源配置，建立结构合理的中医药人才梯队。

5、加强医院中医药文化建设。根据国家中医药管

理局《中医医院中医药文化建设指南》，加强核心价值体系、行为规范体系、环境形象体系建设，落实做好中医药文化建设的任务和措施。充分利用医院的文化阵地，采用广播、电视、广告牌、宣传栏等多种方式，加强名科名医、中医养生保健知识及治未病的宣传普及，营造良好的中医药文化氛围。

6、实行民主管理，推行院务公开。医院重大事情

实行民主决策，让职工参与，增加院务财务透明度。

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加强和改进思想政治工作，发挥工会和共青团组织的作用，充分调动职工的工作积极性，关心职工生活，倾听职工呼声，重视老干部工作，逐步提高职工的奖金及福利待遇，使职工在医院工作中有劲头、有奔头、有想头，在医院生活中舒心、开心、称心。

7、加强宣传，创造良好的控烟氛围。教育职工养成不吸烟习惯，促进职工身心健康发展，响应政府号召，争创无烟单位。单位成立控烟领导小组，由控烟工作领导小组牵头，各部门分头实施。各科室及会议室等公共场所禁止吸烟，并设有醒目的禁烟标志。动员全体干部职工共同参与控烟活动。积极开展控烟教育，充分利用宣传栏、倡议书等各种形式，加强控烟教育，提高控烟知识。

二、以医疗质量为核心，业务建设为重点，努力

提高医疗服务水平

1、坚持依法执业，组织医务人员认真学习卫生法律法规，在人员思想上增强法制观念。规范医疗执业行为，落实人员岗位责任制，严格执行医疗核心制度。把“医疗质量，医疗安全，医疗服务体系”作为一项系统工程来抓，强调医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。

2、组织全院职工学习《中医院管理评价指南》加强软件建设与管理。

3、强化医疗质量管理，在认真执行基本医疗制度、4

基本诊疗规范、常规的前提下，加强基础质量、环节质量和终末质量的管理，建立医疗质量管理考核—反馈—评价—督查机制。确定质量控制目标，组织开展经常性专项检查，针对存在的问题落实持续改进措施，实行零缺陷管理。根据《中医院管理评价指南》，加强医疗文书书写管理，提高病历书写水平。下最大的决心，加大督查力度，使病历达到标准。

4、加强护理管理。进一步加强基础护理和责任

制护理，改进质控办法，重视环节质量，融培训、检查、指导为一体，将质控贯穿于护理工作始终。定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，提出防范和改进措施。制订年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。积极开展优质护理示范工程活动。

5、完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预

警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制。对违反医疗核心制度或医疗文书书写不规范导致的医疗事故一律定为责任事故。定期召开院内不良医疗事件个案分析会，对发生的医疗差错事故与纠纷及时分析、讨论、总结、反馈、整改、追究。

6、加强药品采、供、销的管理，保证药品质量，确保患者用药安全有效。按照《卫生部办公厅关于进一步加强抗菌药物临床应用管理的通知》要求，开展

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抗菌药物使用专项整治工作，根据《抗菌药物临床应用指导原则》，以严格控制I类切口手术预防用药为重点，进一步加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理，严格控制氟喹诺酮类药物临床应用，严格执行抗菌药物分级管理制度。明确抗菌药物合理应用控制指标，制订抗菌药使用奖惩制度，加大督查力度，加大处罚力度，确保抗菌药物使用专项整治工作见成效。严格控制药占比，加强药品不良反应监测，开展用药咨询工作，定期编发药讯，指导临床合理用药。开展院感知识全员培训，加强院内感染管理与控制工作。

7、加强防疫保健工作。抓疾控工作规范化管理，按照疾控部门的要求，落实整改措施。进一步做好肺结核、手足口病等传染病防控工作，抓好肠道门诊、发热门诊的管理，开展健康教育，组建公共卫生突发事件应急队伍，强化演练，提高应对公共突发事件的应急能力。

8、狠抓业务建设，积极拓展医疗业务范围。随着城区医疗机构布局的变化，我院机遇与 压力并存，制订应对策略，找准切入点、突破口，做大业务总量，促进医疗业务持续增长。引进新技术，开展新项目，开展便民项目，加强服务能力建设，加大医疗设备投入力度。

三、突出中医特色，制定优势病种的中医诊疗方

案并不断优化分析提高中医临床疗效。

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1、发挥中医专长，采取师承教育、定向培养、进修培训、学历教育等形式，大力强化中医人才队伍建设，每年开展院内专科专病学习讲课6--8期。加强专科专病建设，购买大型医疗设备和其他诊疗设备的添置和更新，以满足临床需要，提高诊疗水平。各科室培植特色优势病种，开展特色治疗项目，特别是在确定专科病种的治疗优势上下功夫，并不断优化分析来提高中医临床疗效。

四、开展对口支援工作，加强义诊活动及社区卫生服务

1、今年继续深入到农村、学校和社区义务为广大群众开展义诊服务。联合梅州电视台民声820、梅州日报“厓看民生”栏目，组织医疗队到芹黄看守所、城北、三角等地开展中医下乡巡回医疗服务，为群众送医送药。

2、加大宣传力度，强化健康意识，今年结合“创卫”宣传，先后共发放卫生健康知识、宣传单。建成一条独具特色的中医文化宣传长廊，制作健康知识宣传栏、横幅。我院专家不定时到学校、看守所等开展健康知识讲座、发放预防、治疗药品等，并在电视节目、电台等媒体上宣传健康知识，每周定期在梅州电视周报上发表卫生健康知识文章等。

3、今年拟与6个社区和农村卫生院订立扶助协议，每年派出专家医疗队到各个卫生院进行技术帮扶；

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免费接收卫生院医护人员进修与培训；向相对比较贫困的卫生院每年免费提供一些药品器材、医疗设备。为卫生院提供疑难疾病患者技术指导，为接收卫生院转诊的病人提供最好的医疗服务。

五、积极研究和推广中医新技术、新疗法，创新科研项目

认真总结和研究名老中医专家临床经验，将确切的技术和方法转化为医院专科疾病诊疗常规进行推广应用，形成本院专科专病特色和优势，提高我院专科专病临床疗效。鼓励开展中医新技术、新疗法，创新科研项目，鼓励医务人员总结临床经验，在省级以上杂志发表学术论文。

六、根据自身实际情况，积极探索实现“治未病”理念的有效途径和模式。

强化内涵建设，提高服务质量，推行“以病人为中心”的优质服务，定期进行医德医风学习教育，提高全体医护人员的职业道德素质，努力构建和谐医患关系。在门诊走廊、候诊区和住院部走廊宣传中医药知识，普及中医药预防保健知识与技术方法。增添新的医疗器械：拟购置中医四诊合参辅助诊疗仪。继续开展中医体检相关服务，探索大范围开展中医体检的道路和方法，以更好地开展中医预防保健服务。

七、狠抓行风建设，树立医院良好形象

1、积极开展创先争优活动，紧密结合窗口单位和8

服务行业的实际，以“三好一满意”为目标，以“服务窗口亮起来工程”为抓手，切实改进工作作风，努力做到医德好；认真落实便民惠民措施，努力做到服务好；认真抓好医疗服务管理，努力做到质量好。

2、加强党风廉政建设和反腐纠风工作。继续抓好医药购销领域和医疗服务中的不正之风专项整治工作，深入开展反腐倡廉教育，运用多种形式，开展案例警示教育，为职工示警、示纪，鞭策干部职工常修廉洁行医之德，常思违纪违法之害。以治理商业贿赂为重点，建立和完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。加强医德医风建设，认真落实廉洁自律各项规定，建立行风评议新机制，开展民主评议行风活动，提高服务水平。狠抓服务投诉，有投诉，必调查，必核实，必处理，必回复。

3、完善“一站式”客户服务中心工作，更好地为患者提供导医咨询、速取化验单、投诉接待、护送急危重病人入院等为一体的前线服务，方便病人就医。开展出院病人回访，建立满意度调查机制，加强科室协作与联系，着力改善诊疗环境，改进服务流程，方便病人就医。公开医疗改费标准和药品价格，公开医疗服务信息，实行病人选择医生制度，严格控制人均次门诊费用、人均住院费用和药品所占医药费的比例，加大药占比超标处罚力度，规范医疗服务行为，降低医药费用，减轻群众负担。

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4、开展“比服务、比技术、比质量；看作风、看

品行、看实绩；争当优秀中层干部、争当优秀医生、争当优秀护士”活动。大力倡导和推行感动服务、主动服务和亲情服务，让人性关怀贯穿于医疗服务全过程，以优质服务赢得病人。加强医患沟通，构造和谐的医患关系。

八、优化经营管理，着力抓好后勤保障服务

1、加强经营管理，提高运行效率。加强全成本核

算，将医院运作的所有成本核算到科室、到人，使全体职工都有成本意识，达到控制支出，节能减耗、降低运行成本之目的。继续完善绩效工资分配办法，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，使医务人员的个人价值与劳动报酬相适应，绩效工资分配坚持按劳分配、多劳多得、兼顾效率与公平的原则。

2、规范财务管理，严格执行财会管理制度。加大

力度控制招待费、差旅费等支出，规范差旅费报销管理，建立加班费、误餐费等核报制度。坚持勤俭治院，厉行节约的原则，开源节流，增收节支，杜绝“跑、漏、滴”现象。加强退费管理，下大力气减少退费现象，方便病人，提高效益。

3、加强医保和新农合工作，开展医疗监管，认真搞好医保审报工作，加强医保、社保部门联系与沟通，按时报账，保证补偿资金及时回笼，为加强管理，。进10

一步做好健康体检工作，为更多的人群提供优质的健康体检服务。进一步抓好计划生育、社会治安综合治理和医院安全工作。完善信息网络建设。

4、坚持服务临床，搞好后勤保障，逐步推进后勤服务社会化改革。树立“后勤围着临床转”的理念，后勤工作的出发点和落脚点是为临床、为病人提供服务，保障医院工作正常运转。积极开展爱国卫生运动和“四创”工作。环境卫生常抓不懈，建立环境卫生长效管理机制，着力改善就医环境，整治卫生死角，彻底改变卫生差的面貌。加强后勤物资、办公用品、印刷品、电脑耗材管理，建章立制，引进竞争机制，达到服务优化、价格合理、质量可靠的目的。加强布类管理，成立被服中心，做到洗、烫、缝补、烘干、折叠、下收、下送等工作，减少中间环节，更好地服务临床。加强修缮及水电管理，减少支出，杜绝浪费，节约资金。

九、积极筹集资金改善医疗环境，增加设备投入 今年拟购置医疗设备包括：ICU设备、多参数监护仪、手术室麻醉机、外科腹腔镜、四诊参合仪、日立16排螺旋CT机等。在采购过程中，严格执行设备招标采购办法，实行大型医疗设备集中招标，通过公开、公平、公正的招标采购。保证了质优价廉的设备进院，设备增加使服务功能迅速增强，为病人诊断、群众健康提供有力保障。

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十、做好对口支援乡镇卫生院工作。

根据卫生局统一安排部署，为切实增强乡镇卫生

院医疗救治服务能力，改变农村卫生技术人员匮乏、医疗基础设施落后的状况，提高乡镇卫生院医务人员队伍素质和服务能力，提高广大农民群众的健康水平，我们需认真做好对口支援乡镇卫生院工作。

十一、举全院之力，加快推进项目建设

我院扩建项目坚持“高标准设计、高标准规划、

高标准建设”的原则，扩建一栋37220㎡住院综合大楼，总投资约8000万元。这对于增强医院医疗服务能力，保障人民群众的身体健康具有极其重要的意义。为快速推进项目建设，把住院综合大楼扩建成精品工程、民心工程、廉政工程，成立扩建项目领导小组，并下设项目办公室，制订项目实施方案，明确管理措施，把好时间节点，强力推进项目建设。住院综合大楼扩建是我院建院史上的一件大事，百年之计，质量为本，加强建设管理，抓时间，抢速度，保质量，省资金。多渠道筹集建设资金，积极争取国家项目建设资金，举全院之力确保项目按期实施，确保项目顺利推进。

十二、全面开展“二甲”复审准备工作，迎接专

家组的督导检查。

为使“二甲”复审工作顺利进行，各科室根据评审实施细则及标准，修订及健全各项规章制度、措施、12

方案、规划及计划；加大“三基”、“三严”的培训及考核力度；加强病历质量检查力度，力求达到等级评审要求。

梅州市中医医院 2013-01-15 13