树内控理念，建合规文化

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先，我非常感谢精心组织本次活动的各位领导及同事，感谢你们给了我们一个新老员工相互认识和交流的平台，给了我们一个展现自我风采的舞台。谢谢！

古人曰：“君子爱财，取之有道”。现代经济迅猛发展，同时也出现了诸多问题。如一切以利益最大化为目的，无需信守游戏规则的行为等等。曾几何时，那高悬于心中的“合规文化”，慢慢流逝。从而出现王雪冰、高山等一批曾经忠实奉献的干部，经受不住诱惑而不惜违纪违法的案例。这些案例，给我们敲响了警钟，时刻提醒着我们必须建立合规文化。

20xx年，河北省邯郸市农业银行的金库管理员马向景与任晓峰密谋盗取金库现金购买彩票。仅仅三个月的时间，他们就疯狂盗取金库现金5100多万元人民币。最后，两人双双落网依法判处死刑。看到这里，我们不禁会想，为什么每次查账都能通过呢？这给我们反应了一个合规文化的问题，正是因为不合规操作，才致使出现如此严重的案例。才使两人铤而走险，走上蔑视法律法规的道路。近年相关机构对各类银行案件进行分析，发现80％以上的案件都是由违规操作导致的。专家酿成银行业大案的因素虽然有很多，但最核心的因素是“有章不循、违规操作”。所以，树立内控理念，建立合规文化是我行风险防控体系的首要条件，也是农行持续快速发展的根本保障。

1

树内控理念，建合规文化，必须提高思想认识。要从根本上消除“不以规矩办事，简单方便”等错误观念，不能以“改革”的幌子踏“雷区”，一切业务都按规矩处理。同时要教育全体职工增强制度意识、风险意识，把良好的习惯深入职工心中，培养合规文化意识，使合规操作成为每一名银行员工的基本认识和第一反应。

树内控理念，建合规文化，必须常进行合规培训。业务培训加大力度，可以提高风险识别能力，有效防范外部诈骗。同时也要定期开展内部规章制度的学习和研讨，采取多种形式，使广大员工都能充分理解和掌握相关操作程序和制度规定。要把合规经营贯穿于我行的整个业务活动当中，要把合规文化建设贯彻于我行每个员工的职业生涯之中，把合规文化理念扎根于整个农行的管理与决策之中。

树内控理念，建合规文化，必须执行严格监管。健全合规操作的监督检查机制，随时排除和堵塞各种隐患和漏洞。加大问责力度，提高违规成本，使合规者得益，违规者受损，以达到令行禁止的目的，确保合规文化建设落到实处。

最后，我希望用一段话和大家共勉：

“风险无小事，合规心中留”。面对诱惑，希望我们保持心中的那一份净土；面对诱惑，希望我们坚守心中的正义力量，用我们的合规去破除一切诱惑。

我的演讲到此结束，谢谢大家！

2

第二篇：银行副处长竞聘演讲稿

银行副处长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委

大家好！

首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竟聘。

一、本人基本情况

我叫杨杰，现年43岁，党员，金融大专学历，会计师，现任*处*员。我竟聘的职务是工商银行处副处长。

主要工作经历是19xx年7月在省中行*处从事非贸易票据托收业务经办工作；19xx年主动申请调入*支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作；19xx年10月任*支行外汇业务科副科长，主持工作；19xx年初调入*支行任*科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作，所负责的部门获得过省行级“先进单位”；20xx年通过竟聘担任支行*部主任一职，负责支行*、综合管理等，20xx年被省行评为“综合管理先进单位”；20xx年1月调入省行*处，承担*工作。

二、竟聘理由

1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事*工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。

2、具备相应的管理能力。我担任基层行*部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。

各位领导，如我能竟聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。

二、工作思路

*部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高*人员的业务素质和工作质量，促进我行*工作上新台阶。

1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。

2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。

3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过

去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。

4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责；营业部门要对会计部门负责；会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。

5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。

6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析，深入研究各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对未来收支情况进行预测，

7、加强会计监督与检查。会计监督检查是保证制度执行，严格内控的重要手段。按照《会计法》的要求，会计检查辅导中心承担起对有会计核算业务部门所办理的会计业务监督检查的任务。会计检查工作的重点是检查各项财会制度落实情况、会计核算的真实性与合理性。包括：检查信贷资产与贷款利息的核算；各项业务手续费的核算；挂账的合规性和真实性；各项财务指标的执行情况；联行、清算资金的核算等。

8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。

9、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。 我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。竟聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。 谢谢大家！