节能环保示范企业总结汇报材料
——XXXX公司
第一部分 企业基本概况
XX公司创建于20xx年,是市属骨干流通企业和重点服务业企业之一。XX公司坚持“立诚固本,励志图强”的核心理念,走出了一条“一业为主,多业并举”的发展道路,下设X、X、X、X、X等5个分公司,现有员工 余人,固定资产 亿元,年销售额 亿元,经营网点90余处,辐射市区及周边10多个县市区。先后被授予“全国商业服务业先进单位”、“XX省商业服务业十佳单位”、“XX市明星服务企业”等多项荣誉称号。
第二部分 节能环保工作的开展情况
当前,能源问题已经成为制约经济快速发展的瓶颈,也成为零售企业经营成本持续推升的重要因素。零售企业积极开展节能环保工作,是响应国家“创建资源节约型、环境友好型社会”的重要体现,也是企业“保增长、促发展”的重要举措。潍坊百大高度重视节能环保工作,坚持“整体统筹、上下联动,规范流程、创新工作,分步实施、力求实效”的指导思想,重点从水、电、暖三个方面推进,不断淘汰高耗能设备,引入节能环保新技术,加大管控力度和流程控制,在节能管理方面取得了明显成效。
一、建立健全组织领导,制定完善各项规章制度
针对企业经营网点较多、较为分散的实际情况,公司在20xx年成立了以总经理XX为组长、各分公司经理为副组长、各门店卖区经理为成员的“节能管理领导小组”,并聘用XXX
等具有中级以上专业职称的人员担任专职能源管理员,并以后勤保障部现有技术资源为主体、各分公司综合部门为补充,建立了上下联动、协作有效的组织领导网络;20xx年x月,下发了《XXXX公司节能管理制度》,明确了小组各成员、各部门主管的节能工作职责、目标与要求,实现层层负责、责任到人。部门主管将具体要求落实到每一名员工身上,切实从自身做起,从小事做起,使规划和行动统一起来。建立健全节能环保工作管理制度,确保各项流程的科学、连贯、有效,组织相关人员定期巡检各分公司,逐步摸清高耗能点,发现节能亮点,做到有的放矢。将节能环保工作纳入公司《经营管理目标责任书》并提出此项工作在年终考核、职位晋升中所占的比例及奖惩金额;公司财务部设立“节能环保工作专项经费”,为相关工作开展提供了保证。
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