物流学重点总结

时间:2024.3.24

·物流 物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

·物流管理 为达到既定的目标,对物流的全过程进行计划、组织、协调与控制。

·物流工程指在物流管理中,从物流系统整体出发,把物流、信息流融为一体,看做一个系统,把生产、流通、消费全过程看做一个整体,运用系统工程的理论和方法进行物流系统的规划、管理、控制,选择最优方案,以低的物流费用、高的物流效率、好的顾客服务,达到提高社会经济效益和企业经济效益目的的综合性组织管理活动过程

·物流系统指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资与包装设备、搬运装卸机械、运输工具、仓储设施、人员和通讯联系等若干相同制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

·城市物流 在一定的城市行政规划条件下,为满足城市经济发展要求和城市发展特点而组织的区域性物流

·区域物流是指全面支撑区域可持续发展总体目标而建立的,以大中型城市为依托,适应区域环境特征,提供区域物流功能,服务于区域经济发展需要,具有合理空间结构和服务规模,实现有效组织与管理的物流形式。

·国际物流,”跨越不同国家(地区)之间的物流”,即当供应和需求分别处在不同的国家(地区)时,为了克服供需时间上和空间上的矛盾而发生的商品物质实体在国家与国家之间跨越国境的流动。

·包装标记是根据物资本身的特征用文字和阿拉伯数字等在包装上标明规定的记号。包装标志:是用来指明被包装物资的性质和物流活动安全以及理货分运的需要进行的文字和图象的说明。

·流通加工 物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

·综合运输体系是指各种运输方式在社会化的运输范围内和统一的运输过程中,按其技术经济特点组成分工协作、有机结合、连续贯通,布局合理的交通运输综合体

·国际多式联运是指根据一个多式联运合同,采用两种或两种以上的运输方式,由多式联运经营人把货物从一个国家境内的接管地点运送至至另一个国家境内指定的交货地点的货物运输方式。

·绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分的利用。

·第三方物流是指独立于供需双方,为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。 ·供应链 生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网络结构。

·物流活动的组成 物流活动由包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、配送、物流信息等项工作构成

·物流与商流关系 1)商流与物流的统一:商流是物流的前提,物流是商流的保证:2)商流与物流产生分离,根本原因是商流运动的基础-资金与物流运动的实体-物资,两者具有相对独立性。

·商流与物流分离形式 结算程序引起的分流形式:购销方式引起的分流形式:期货市场形成引起的分流

形式:电子商务条件下商流与物流的分离。

·物流管理目标 1)快速响应,它关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力:2)最小变异,变异是指破坏物流系统表现的任何想象不到的事件:3)最低库存,它涉及物资周转速度和资金占用问题:4)物流质量,要持续不断的提高物流质量:5)产品所处不同生命周期的不同管理目标。

·物流系统的特征 物流系统是一个”人一机系统”:物流系统是一个不可分系统:物流系统是一个动态系统:物流系统的复杂性:物流系统是一个多目标函数系统。

·物流的特点 市场广阔、过程复杂:物流环境的差异性:国际物流必须有国际化信息系统的支持:国际物流的标准化程度要求更高:国际物流以远洋运输为主,并由多种运输方式组合。

·销售物流服务要素 1)时间,通常指订货周期时间2)可靠性,指根据客户订单的要求,按照预定的提前期,安全的将订货送达客户指定的地方:3)沟通,与客户的沟通是监控客户服务可靠性的关键手段:4)方便性,根据消费者之间需求的差异性,把一个整体市场划分为两个或更多的消费者群体,从而确定企业目标市场。

·包装功能 1)保护功能。防止物资的破损变形:防止物资发生化学变化:防止有害生物对物资的影响:防止异物混入,污物污染,丢失、散失2)方便功能。方便物资的储存:方便物资的装卸:方便运输3)销售功能。销售功能是促进物资销售的包装功能:在商业交易中促进物资销售的手段很多,其中包装的装潢设计占有重要地位

·现代包装的材料 1)金属包装材料:马口铁材料容器。马口铁材料容器主要包括金属桶、金属箱、金属听和罐等,但应采取防锈措施。此外还有铝罐、喷雾罐等。2)玻璃包装材料。3)木制包装材料 :木材包装是指以木板、胶合板、纤维板为原材料制成的包装。常用的木制包装有各种箱、桶等。4)纸和纸板:纸质包装是现代包装的四大支柱(纸、塑料、金属、玻璃)之一。特点资源丰富、质轻、易加工、成本低、废弃物易回收处理。5)塑料包装材料:气密性好、易于成型和封口。防潮、防腐蚀、耐酸、耐碱、透明度高。6)复合包装材料

·托盘的规格:是指托盘的长与宽,在20xx年确定了1200mm*1000mm和1100mm*1100mm两种规格作为我国托盘国家标准,并向企业优先推荐使用前者。

·托盘码放的形式 重叠式码放:纵横交错式码放:旋转交错式码放:正反交错式码放

·集装箱的装卸搬运方式 1)吊装方式:在专用集装箱码头前沿一般都配备岸边集装箱起重机械;进行船舶的集装箱装卸作业。集装箱吊装方式按货场上使用的机械类型可分为跨车方式、轮胎式龙门起重机方式、轨道式龙门起重机方式和底盘车方式。 2)滚装方式:滚装方式是将集装箱放置在底盘车(挂车)上,由牵引车拖带挂车通过与船艏门、艉门或舷门铰接的跳板,进入船舱,牵引车与挂车脱钩卸货实现装船。或者将集装箱直接码放在船仓内,船舶到港后,采用叉车和牵引列车驶入船舱,用叉车把集装箱放在挂车上,牵引车拖带到码头货场,或者仅用叉车通过跳板装卸集装箱。

·库存的类型—按库存在企业中的用途分类

原材料库存:在制品库存:维护/维修/作业用品库存:包装物和低值易耗品库存:产成品库存

·仓库的分类—按存储物资保管条件 1)普通仓库。指储存一些在保管上没有特殊要求的物资的仓库仓库2)保温仓库。指仓库里设有采暖设备,能使库房保持一定温度的仓库。3)恒温恒湿仓库。指能使库房保

持一定温度和湿度仓库4)冷藏仓库。指库房内能保持一定低温的仓库。它是用来储藏那些需要进行冷藏储存的货物,一般多是农副产品、药品等等对于储存温度有要求的物品5)特种仓库。指用以存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等一些对人体或建筑物有一定危害的物资的仓库。

·仓储折吨的方法 1)按货物实际占用面积折吨:由于客观原因,有些货物不能堆垛。性能限制,无法堆高:货主单位在库房货物内整理货物占用的面积暂时不能堆垛,货物就会占用较多的仓储面积。此时按体积吨或重量吨计量都对仓储企业不公平,所以就经常按货物实际占用的仓储面积进行折吨。 2)零星折吨:对储存批量小的货物仓容利用程度低,为了合理补偿这种较多的耗费以及方便计算,可以规定一个折吨起点即最低起租重量。为了合理补偿因批量过小而造成的仓储资源浪费,同时也为方便仓储业务量的计算,可以规定一个起点重量点,宜称”最低起租重量”,并规定每批货物的计量吨数不得低于规定的起点重量。 3)拆零折吨:有拆零发货的单位、除规定一个起点重量以外,具体计算折零货物,可根据货物毛重按箱装数量求出细数单位毛重。根据所拆包装箱的毛重,体积或装箱细数,计算细数单位。再以起点重量为依据,根据细数单位确定拆零拆吨方案。细数单位的计算公式为:

细数单位=每箱毛重(或体积/2) /箱装细数

物流基础模数尺寸:600mm*400mm ——物流集装箱基础模数尺寸:1200mm*1000mm为主,也允许1200mm*800及1100mm*1100mm—— 集装箱的基础换算单位:TEU

·装卸搬运特点

装卸搬运作业量大;装卸搬运对象复杂:装卸搬运作业不均衡:装卸搬运对安全性要求高:具有“伴生”性和“起迄”性:具有提供“保障”性和“劳务”性

·盘点的形式 (1)永续盘点:每天对有收发状态的物资盘点一次:2)循环盘点:对所保管的物资根据性质特点,分轻重缓急作出月盘点计划,按计划逐日轮番盘点:3)定期盘点:按期(月末、季末、年中、年末)进行全面盘点:4)重点盘点:根据季节变化或工作需要,为某一特定目的进行的盘点工作

·物资堆垛技术1)几种最常见的堆码方法:重迭式堆码、纵横交错式、仰伏相间式、衬垫式、串连式、栽柱式、压缝式、鱼鳞式等2)在物资堆码作业中,常常运用“五五化”方法。所谓“五五化”,即是以五为基本计算单位,根据物资的不同形状,码成各种垛形,其总数均是五的倍数

·物流中心的类型 1)集货中心:将零星货物集中成批量货物:2)分货中心:将大批量运到货物分成批量较小的货物:3)配送中心:完成集货、储存、分货、拣选、配货、送货:4)转运中心:货物转运,实现不同运输方式的衔接、或同种运输方式的换载:5)加工中心:完成流通加工增加附加值。

·现代运输的方式 现代运输方式包括铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输和管道运输等。 ·组织铁路运输的方法 1)整车运输。整车运输是指根据被运输物资的数量、形状等,选择合适的车辆,以车厢为单位的运输方法2)零担运输。零担运输亦可称之为小件货物运转3)混装运输。混装运输是小件运输的一种装载情况。若干到达同一地点的小件物资装在一个货车上。不同的物资分装在同一集装箱中4)集装箱运输。集装箱运输指采用集装箱专用列车运输物资。

·配送的作业环节 1订单处理:受客户订单、核对库存、制作票据等2集货:为客户准备配送的客体3、储存:为及时配送保持一定数量储备4拣选、分货与配货:按客户要求分拣货物5装车:将配好的货位按送

达地点或到达路线装车6输送:将货物按计划路线运达客户

·物流IS基本职能1)收集信息,是信息流运行的起点,也是最重要的一步2)信息处理,采用科学方法对收集到的信息进行筛选、分类、比较、计算、存储,才能成为能综合反映某一现象特征的真实、可靠、使用而有较高价值的信息3)信息传递,是指信息从信息源出发,经过适当的媒介和信息通道输送给接受者的过程4)信息应用,是指对经过收集、加工处理后的信息的使用,以实现信息使用价值和价值的过程

·物流信息系统的层次结构

1)业务层。又称系统技术层,主要包括日常经营和管理活动所必须的信息,一般来自具体的业务部门,由基层管理者使用2)控制层。又称综合作业层,主要包括系统内部管理人员进行经营管理控制过程所需要的信息,其目的是使物流业务符合活动目标的要求,并监督内部各分目标的实现3)决策层。又称决策支持层,是最高管理层面向公司的高层决策部门,以历史数据为依据,科学的预测模型为保证,为公司高层决策提供参考意见4)系统交互层。信息系统和外界环境的交互

·逆向物流特点1)逆反性:即产品或报废产品通过逆向物流渠道从消费者流向经销商或生产商。2)依赖性:逆向物流依赖于正向物流3)价值性:对于退货和召回产品,具有价值递减性:对于已报废产品,具有价值递增性。4)不可控性

·废弃物物流形式

废弃物掩埋:垃圾焚烧:垃圾堆放:净化处理加工

·物流外包的原因 集中精力发展核心业务:分担风险:加速企业重组:辅助业务运行效率不高、难以管理或失控:使用企业不拥有的资源:实现规模效益。

·物流外包运作如果决定外包,就要注意:严格筛选物流供应商、明确列举服务要求、合理选择签约方式、共同编制作业流程、积极理顺沟通渠道、明确制定评估标准

·外包形式物流业务完全外包:物流业务部分外包:物流系统接管:战略联盟:物流系统剥离:物流业务管理外包

·电商运行特征

交易虚拟化:交易透明化:交易效率化:交易成本低

·电商下物流系统运行特征 1)整个系统具有无限的开放性2)物流节点普遍实行信息化管理3)信息流在物流过程中起引导和整合作用4)系统具有明显的规模优势

·电子商务的运行方式 从电子商务的实质内容来看,电子商务的基本运行方式运行分为三个层次:企业与企业之间的电子商务(B2B)、企业对消费者的电子商务(B2C)以及企业、消费者和政府之间的电子商务(B2G,C2G)。这三者都是建立在电子商务基础设施之上,运用电子手段和电子工具进行的商务活动。 ·供应链设计原则 1)上下相结合的原则:在设计一个供应链系统时,往往是先有主管高层作出战略规划和决策(战略规划和决策的依据来自市场需求和企业发展规划),然后由下层部门实施决策。因此,供应链的设计是自上向下和自下而上的综合。2)简洁性原则:为了是供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链的每个节点都应该是尽量简捷、具有活力的,便于实现业务流程的快速组合。 3)互补性原则: 供应链的各个节点的选择应遵循强-强联合的原则,以实现资源外用的目的。 4)协调性原则:供应链业绩的好坏取决于

供应链合作伙伴关系是否和谐,因此建立战略伙伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的保证。

5)动态性原则:不确定性在供应链管理中是普遍存在的,它必然会导致需求信息的扭曲。因此要预见各种不确定性因素对供应链运作的影响,减少信息传递过程中信息的延迟和失真。提高预测的精度和实效性对降低供应链的不确定性的影响是极为重要的。

·物流管理战略框架 1)全局性的战略。物流管理的最终目标是满足用户需求,因此用户服务应该成为物流管理的最终目标,即全局性的战略目标。通过良好的用户服务,可以提高企业的信誉,获得第一手市场信息和用户需求信息,增强企业和用户的亲和力并留住顾客,使企业获得更大的利润。要实现用户服务的战略目标,必须建立用户服务的评价指标体系,如平均相应时间。订货满足率、平均订货时间、供应率等2)结构性的战略。它包括渠道设计和网络分析。渠道设计包括重构物流系统、优化物流渠道等,通过优化渠道,提高物流系统的敏捷性和响应性,使供应链获得最低的物流成本。网络分析为为物流系统的优化设计提供参考依据。网络分析的内容主要包括:库存状况的分析、用户服务的调查分析、运输方式和交货状况的分析,物流信息及信息系统的传递状态分析,合作伙伴业绩的评估和考核3)功能性的战略。包括物流管理、仓库管理、运输管理等三个方面。具体包括运输工具的使用和调度:采购与供应、库存控制的方法与策略:仓库的作业管理等。物流管理和运输管理是物流管理的主要内容,必须不断改进管理方法,使物流管理向零库存这个极限目标努力。降低库存成本,优化运输路线,保证准时交货,实现物流过程的适时、适量、实地的高效运作4)基础性的战略。主要作用是保证物流系统的正常运行提供基础性的保障。具体包括组织系统管理、信息系统管理、政策与策略、基础设施管理等。信息系统是物流系统中传递物流信息的桥梁

2.企业物流外包及其原因

1)外包原因。集中精力发展核心业务:分担风险:加速企业重组:辅助业务运行效率不高、难以管理或失控:使用企业不拥有的资源:实现规模效益。2)运作。成功的物流业务外包可以提高企业的劳动生产率,可以使企业集中精力做好自己的核心业务。但是业务外包可能引发一些问题:减少企业对物流业务的监控,同时使企业责任外移:物流服务效率低,创造的经济效益也很低:随着更多业务的外包,职工会担心失去工作。虽然 “外包”具有很多优点,但并不是每一家企业都应该采用外包。如果决定外包,就要注意:严格筛选物流供应商、明确列举服务要求、合理选择签约方式、共同编制作业流程、积极理顺沟通渠道、明确制定评估标准


第二篇:物流学知识点总结


第一章

物流(logistics):“物流”是指以最低的成本,按顾客的要求,将物质资料从供应地向需求地转移的过程,以创造物质资料的空间效用、时间效用及形质效用,具体包括运输、储存、装卸搬运、配送、包装加工、信息管理等构成要素。

特点:

(1) 具有鲜明的顾客导向。

(2) 强调在物流费用和顾客服务水平之间求得平衡。

(3) 物流属于一个全过程的活动。

(4) 物流活动是由一系列的要素构成。

(5) 强调了物流服务的基本功能,即空间效用、时间效用以及形质效用。

商流与物流联系

(1)它们都属于流通领域,是商品流通的两种不同形式,在功能上互相补充。通常是先发生 商流后发生物流,在商流完成以后再进行物流。

(2)它们都是从供应者到需求者的流动,具有相同的出发点和归宿。

商流与物流区别

(1)流动的实体不同:物流是物质的实体流动,商流是物质的社会实体的流动。

(2)功能不同:物流创造物质的空间效用、时间效用和形质效用,而商流创造物质 的所有权效用。

(3)物流与商流又是相互独立的,存在商流与物流分离的现象

分类:

1按物流研究范围的大小,物流可分为宏观物流、中观物流和微观物流

2按物流活动在企业中的地位角度进行分类,物流可分为采购物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物物流等。

3按物流作业执行者的角度分,可以分为企业自营物流和第三方物流

4物流活动发生主体的角度分,可以分为工业企业物流、商业企业物流(包括批发企业物流、零售企业物流等)、非盈利组织物流(包括医院、社会团体、学校、军事等单位物流)及废品回收企业物流等。

现代物流管理对企业的作用

(1)物流的服务价值 :物流可以提供良好的服务,这种服务有利于参与市场竞争,有利于树立企业和品牌的形象,有利于和服务对象结成长期的、稳定的、战略性合作伙伴,这对企业长远的、战略性的发展有非常重要的意义。

(2)降低成本价值 :物流合理化有大幅度降低企业经营成本的作用,对改善我国经济运行的环境,降低和解决企业的资金困难有重要作用。

(3)实现快速反应 (4)改善企业管理水平

现代物流管理对国民经济的作用

(1)降低物流费用的消耗 (2)改善我国的经济运行,实现质量的提升

(3)发展、壮大新兴的产业部门

第二章

运输的概念:运输是人和物的较长距离的空间移动

运输的地位

(1)运输是物流的主要功能要素之一

(2)可以创造“场所效用”, 相当于通过运输提高了物的使用价值

(3)是“第三利润源”的主要构成

运输合理化的有效措施

(1)合理设计运输网络 (2)选择合理的运输方式

(3)提高运输工具的装载率 (4)开展联合运输

(5)开展流通加工 (6)推进共同运输 (7)充分利用社会化运输力量

集装箱运输的优点

(1)提高货运速度,加快运输工具及货物资金的周转

(2)减少货损、货差,提高货运质量

(3)简化货物包装,节约货物包装费用,减少运杂费用

(4)车船周转加快,装卸费减少,劳动条件改善,运输成本降低

(5)不受气候影响,实现了定点、定期运输及装卸作业

国际多式联运的概念

是指由多式联运经营人使用两种或两种以上的不同运输方式,将货物运至目的地的国际货物运输;以集装箱运输或集装箱货物为主体;从某种意义上讲,多式联运就是集装箱多式联运。 国际多式联运的特征

? 必须订立国际多式联运合同

? 全程运输必须使用国际多式联运单据

? 必须使用两种或两种以上不同的运输方式

? 必须是国际间的货物运输

? 多式联运经营人对全程运输负责

第三章

存货:是指为今后预定目的的使用而储备的物质资料。

存货的功能

(1)提高顾客服务水平 (2)平衡供求关系

(3)实现物流合理化 (4)降低生产成本 (5)规避经营风险

储存合理化的标志

质量标志 、时间标志、结构标志、分布标志、费用标志

实现商品储存合理化的措施

(1)在自建仓库和租用公共仓库之间做出合理的选择

(2)注重应用合同仓储 (3)在ABC分类的基础上实施重点管理

第四章

装卸搬运的概念

在同一地域范围内(如车站范围、工厂范围、仓库内部等)以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸,以改变“物”的空间位置的活动称为搬运,两者全称装卸搬运。 装卸搬运的地位

是随运输和保管等活动而产生的必要活动。

每次装卸活动都要花费很长时间,所以往往成为决定物流速度的关键。

为了降低物流费用,装卸是个重要环节。

这是在物流过程中造成货物破损、散失、损耗、混合等损失的主要环节。

影响物流效率、决定物流技术经济效果的重要环节。

装卸搬运的特点

(1)装卸搬运是附属性、伴生性的活动。

(2)装卸搬运是支持、保障性活动。 (3)装卸搬运是衔接性的活动。

装卸搬运合理化的途径

1 防止和消除无效作业 (1) 尽量减少装卸次数。(2) 提高被装卸物料的纯度。

(3) 包装要适宜。(4) 缩短搬运作业的距离。

2 装卸搬运路线的合理化 3 提高装卸搬运的灵活性

4 装卸搬运作业的省力化 5 装卸搬运作业的机械化 6 装卸搬运的集装化

装卸搬运机械的选择依据

(1)货物特性及流量 (2)成本因素

(3)设备之间的配套性 (4)工作环境 (5)设备的可操作性

第五章

配送的概念

配送是指在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

配送的特点(与运输相比较)

(1) 从货物移动距离来看,运输的距离较长, 而配送的距离较短。

(2) 从服务功能看, 除了“送”的功能外, 配送还具有“配”的功能,将“配”和“送”有机地结合在一起,能够根据不同客户的个性化需求进行配货服务,这种功能是运输所不具备的。

(3) 从交通工具来看,运输涉及铁路、 水 路、公路、航空、管道等多种运输方式,使用多种交通工具,而配送强调的是门对门的服务,只涉及公路运输,主要采用汽车作为交通工具。

(4) 从货物特性来看,运输主要针对的 是少品种、大批量的货物,而配送主要针对的是多品种、小批量的货物,以满足客户多样化、个性化的需求。

(5) 从价值取向来看,运输主要强调效率优先,即尽可能降低货物转移的单位运输费用,而配送强调的是服务优先,配送的品种、数量、时间都必须严格按照客户的要求进行,以客户满意为最高目的。

配送中心的概念

配送中心是指从各种供货渠道接收货物,经过倒装、分类、仓储和流通加工等作业,然后根据客户的订货要求,将货物配齐、装车并送达客户指定地点的物流节点。

配送中心的功能

(1) 采购备货功能 (2) 仓储功能 (3) 包装加工功能

(4) 订单受理功能 (5)配货功能 (6)送货功能

按照配送中心的所有权分类

(1)自有配送中心 (2)共同配送中心 (3)社会配送中心

按照配送中心的功能分类

(1)流转型配送中心 (2)存储型配送中心 (3)加工型配送中心

按照配送中心的服务对象分类

(1)面向最终消费者的配送中心 (2)面向制造企业的配送中心

(3) 面向零售商的配送中心

配送中心的选址

(1) 建设费用 (2) 交通条件 (3) 客户的分布

(4) 供应商的分布 (5) 劳动力资源 (6) 政府政策

配送中心的内部规划

(1) 配送中心的面积和布局方式

(2) 确定配送中心不同区域的分工

(3) 配送中心的软硬件设施进行规划

配货作业的合理化

(1)配货的基本要求: 准确 迅速 费用低廉

(2)配货作业方式 :分货方式 拣选方式

配货作业合理化的措施

(1) 确定货物存放的位置 (2) 确定货架的位置

(3) 适当包装 (4) 利用机械进行配货作业

第六章

包装:为了在流通过程中保护商品、方便储运和促进销售,而按照一定的技术方法使用容器、材料以及辅助物等将物品包封并予以适当的装饰和标志工作的总和。简言之,包装就是包装物和包装操作的总称。

商品包装的功能

(1)保护商品 (2)方便物流过程 (3)促进销售 (4)方便消费

流通加工:是在物品从生产领域向消费领域流动的过程中,为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率,对物品进行加工,使物品发生物理、化学或形状的变化。

流通加工的作用

(1)满足顾客多样化的需求 (2)提高产品的附加值 (3)提高物流效率 包装合理化的基本要求

(1)有效保护内装物(2)包装容量适度(3)具有经济合理性

(4)说明与标识清楚(5)符合绿色发展潮流

流通加工合理化的基本要求

(1)流通加工的内容选择得当(2)流通加工的地点选择合理

(3)流通加工的过程要求经济节约

第七章

物流信息:指与物流活动(前面所讲到的商品包装、商品运输、商品储存、商品装卸等)有关的一切信息。

物流信息的特点

(1)信息量大 (2) 时效性强 (3)来源多元化

物流信息的作用

(1)物流信息的传送连接着物流活动的各个节,并指导各环节的工作,起着桥梁和纽带的作用。

(2)物流信息可以帮助企业对物流活动的各个环节进行有效的计划、协调与控制,以达到系统整体优化的目标。

(3)物流信息有助于提高物流企业科学管理和决策水平。

(4)借助物流信息系统实现动态信息管理是确保物流系统高效运转的保证。

物流信息系统的基本功能

①数据的收集和录入。②信息的存储。③信息的传播。④信息的处理。⑤信息的输出。

第八章

物流成本:指商品在空间位移(含静止)过程中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。 影响物流成本的因素

竞争性因素:(1) 订货周期 (2) 库存水平 (3) 运输

产品因素: (1) 产品价值 (2) 产品密度 (3) 易损性 (4) 特殊搬运

空间因素

物流成本管理:通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

一是成本能真实地反映活动的实态

二是成本可以成为评价所有活动的共同尺度

物流管理的目标:提升企业的物流能力,实现物流活动的效率化

对物流服务和物流成本做决策时通常考虑以下四种方法:

1.保持物流服务水平不变,尽量降低物流成本。

2.提高物流服务水平,不惜增加物流成本。

3.保持成本不变,提高服务水平。

4.用较低的物流成本,实现较高的物流服务。

第九章

供应链:是指围绕核心企业,由原材料采购开始,到制成中间产品,再到制成最终产品,最后到销售给最终顾客的所有产权独立的参与者,即供应商、制造商、经销商、最终顾客、物流服务提供商乃至供应商的供应商、经销商的经销商等形成的网链结构。

供应链链管理:是指从系统、合作的观点出发,对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划和控制,以最大限度地减少供应链中各成员的内耗和浪费,通过整体最优来提高全体成员的竞争力,实现全体成员的共赢。

供应链管理的特点

(1)开展整体最优的集成化管理 (2)实施鲜明的顾客导向

(3)围绕核心企业展开管理 (4)节点企业之间不涉及产权关系

供应链管理与战略联盟、虚拟企业的关系

无论是供应链管理,还是战略联盟、虚拟企业,都强调企业之间以合作代替对抗,通过在企业之间重新进行资源整合,协调运作,以提高所有协作企业的整体竞争力。所不同的是,供应链管理主要关注的是处于上下游企业之间的纵向整合,而战略联盟和虚拟企业整合的范围不仅局限于纵向整合,还包括横向整合;战略联盟更强调企业之间合作的长期性,而虚拟企业则强调对快速多变市场机会的把握,企业之间的合作具有临时性的特点。 供应链管理与纵向一体化

供应链管理与纵向一体化虽然都涉及上下游企业之间的关系,但在企业之间的产权关系上,两者是不同的。纵向一体化是指在商品生产和流通过程中处于上下游关系的企业之间的并购,涉及上下游企业之间的产权交易;而供应链管理本质上是一种纵向限制,上下游企业之间通过签订具有约束力的协议,以确保其交易关系的稳定,降低交易费用,供应链上的节点企业在产权上处于独立的地位,不涉及企业之间的产权交易。

供应链管理与一体化物流

一体化物流(integrated logistics)是物流的高级形式,指不同企业之间通过物流上的合作,达到提高物流效率、降低物流费用的效果。虽然一体化物流与供应链管理均贯穿于从原材料采购到最终顾客消费的全过程。但不同的是。一体化物流侧重研究的是物质资料运动过程及相关信息流的优化,而供应链管理不只是研究的是物质资料运动过程及相关信息流的优化,还研究供应链成员企业采购、生产、销售等决策的优化以及与物质资料相关的资金流动过程。因此,供应链管理的内涵和外延要比一体化物流更大。

供应链管理的竞争优势

(1)快速响应复杂多变的市场需求

(2)具有柔性高、风险低的特点

(3)通过合作伙伴的优势互补,巩固和强化企业的核心竞争力

选择供应链成员应注意的事项

(1)成员企业必须拥有各自的核心竞争力

(2)成员企业必须有强烈的合作意愿

(3)成员企业应尽可能实现地理上的相对集中

(4)成员企业必须少而精

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19xx年,著名管理学家德鲁克在《财富》杂志上,以“经济领域的黑暗大陆”为题,讨论了物流这一领域,首次明确提出物流是节约成本的最后领域。物流的增值作用:形态效用:是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。场所效用…

北服物流总结

名词解释:5’*4=20’1.物流:是供应链运作中,以满足客户要求为目的的对货物,服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效和低成本的正向和反向的流动和存储所进行的计划执行和控制的过程。2.物流整合:企业以自身…

物流总结

美国根据军事上的需要,围绕军需物资的战时供应,建立了军事后勤理论。物流是对生产阶段到消费或利用阶段物资的移动及货物处理活动的管理。物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、装…

仓储及物流总结日志心得

本周二开完动员以及周三经过老师介绍后,因为我是做仓储及物流的于是回去认真把书里面仓储及物流的相关规则看了下,对公司物流有了更全面的了解。之后,全组人都加入了组长建的公司群,开始讨论公司各种事宜。在周五第一次课前…

物流总结

三周的生产实习时间,转瞬已逝。怀着恋恋不舍的心,在回望之余发现,这短短的20天里,我们所得到的,不仅仅有对工作气氛的初步感受、对单位业务的亲身认知、对专业知识的实践检验。更重要的是,它使我们在不知不觉中,增了一…

物流总结

工作总结自20xx年x月至7月我是在行政部从事安全管理工作,安全保卫是一家,同时一直也兼任着公司的安保工作,在此期间通过公司领导对安全工作的大力支持和各部门各车间对安全工作的重视,始终把安全工作放在首位,认真贯…

现代物流总结

现代物流稳定型与动态性供应链(相对稳定、单一市场;变化频繁、多个市场)平衡型与倾斜型供应链(容量、需求量)保险储备量是为了应付意外事件的发生而准备的。当缺货成本远远大于所需要的库存成本时,企业需要保险储备,反之…

物流部三月份工作总结

三月份工作总结物流部(一)物流部整体配送状况三月份物流部完成空调零售配送1918套,调拨420套,批发355套;冰洗零售配送539台,调拨315台,批发125台;彩电零售配送349台,调拨310台;小家电零售配…

20xx物流部年终工作总结

物流部年终工作总结各位领导、同事们:大家好回顾物流仓储全年的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保…

物流公司工作总结

20xx年工作总结20xx年,我公司在各政府领导的正确指导和关怀下,在公司总经理的坚强领导和有力支持下,认真落实科学的发展观,围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,优质、高效、圆满的完成了各…

物流个人工作总结

物流个人工作总结物流个人工作总结尊敬的各位领导各位同事大家晚上好转眼15年已经过去在过去的这一年在领导和同事们的支持和帮助下顺利完成了领导交付的各项工作新的一年已经开始为了更好的完成明年的工作任务现将我过去一年...

物流公司员工个人工作总结

物流公司员工个人工作总结物流公司员工个人工作总结尊敬的领导您们好时光飞逝转瞬间20xx年已经接近尾声回顾一下感触颇多在20xx年的工作中感谢领导给我的平台让我在工作中学到很多知识学会了与客户交流的技巧怎样去察言...

物流总结(60篇)