篇一 :襄樊输电公司四好领导班子建设总结

襄樊输电公司“四好”领导班子建设工作总结

“企业要发展,关键在班子,班子有活力,关键在建设。”20xx年,襄樊输电公司紧紧围绕“四好”领导班子建设的目标要求,以贯彻落实超高压公司的各项工作部署为主线,以理论建设为根本,以能力建设为重点,以作风建设为基础,以制度建设为保证,紧扣公司工作实际,认真落实科学发展观,为企业平稳较快发展提供了强有力的思想动力和组织保障。

一、作风建设年工作情况

(一)强化学习教育提高政治素质

今年来,襄樊输电公司在开展“四好”领导班子建设工作中,牢牢抓住学习这根主线,认真组织开展了形式多样的学习活动。为了把政治理论学习与提高政治素质相结合,做到学以致用,学有成效,公司采取了集中学习、个人自学、领导干部上党课相结合的学习形式,通过学习做到了点面结合,保证了学习既有深度,又有广度。

以在学习时间上,坚持常态化的学习制度,认真落实学习计划,及时提供学习资料,保证理论学习的定期开展。在教育方法上,坚持专题讲座与电化教育相结合,班子成员每半年作一次专题党课,每月组织一次全体党员和管理人员参加的党委中心组扩大学习;通过视频电视等电教手段,组织干部职工学习《国有资产法》、《物权法》和《反垄断法》等专题片,确保了学习的实用性。认真开展好各种主题活动的宣传教育,围绕“深入学习贯彻

科学发展观活动”等主题活动,领导班子认真制定了活动方案,精心组织学习讨论,加深大家对活动的理解和认识,引导广大干部职工积极参与到活动中来,通过活动的全面开展推动企业平稳较快的发展。

通过学习,促进了领导班子讲政治、讲学习、讲原则、讲大局、讲党性的自觉性和政治理论素养、领导水平的提高,形成理论成果十余篇。党委班子斗志旺盛,勤于学习,勇于实践,敢于开拓,为指导公司工作开创新局面提供了坚强的思想政治保障。今年以来未发生一起有损企业形象和稳定的重大事件以及领导班子成员违法和严重违纪案件。

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篇二 :20xx年四好班子建设总结

四好班子建设情况

今年以来, 牢牢把握科学发展观的内在要求,注重发挥党组织的政治核心作用,围绕企业中心工作任务,积极开展?四好?班子建设(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好),充分发挥班子解决问题、增强合力、提升企业核心竞争力的积极作用。切实发挥班子作为决策者、领导者、组织者、执行者等多种角色和职责。

一、强化学习、提升能力

(一)立足学习,提升自身素质。坚持用科学发展观等马克思主义中国化最新成果武装头脑,统一思想,指导实践。立足于?领会精神实质、掌握科学方法、提高工作能力?的目标定位,着力打造学习型班子,不断拓展学习载体。 在抓生产经营的同时不放松政治理论学习,坚持每月不少于一次的党委成员理论中心组集中学习。创新党委理论中心组学习形式,打破?一人说大家听?的模式,丰富《理论中心组学习内容》,增添时事热点、廉政漫画等内容,截止目前共编制《学习文选》12期,党委委员参学率100%。

(二)立足运用,解决实际问题。坚持学以致用,突出针对性、系统性和实效性,用理论学习引领思想解放,促进观念转变,不断优化和创新工作思路。特别是针对集团公司提出的基层建设年,班子成员在抓好学习的同时,深入开展 - 1 -

课题调研,每位班子成员都结合分管的工作,结合公司党委提出的调研课题,确定了各自的调研方向,并深入生产一线,广泛进行调查研究提出了许多建设性的意见和建议。

(三)立足务实,全面抓好公司生产经营各项工作。一

年来,公司领导班子紧紧抓住建设?三型?发电企业的目标不放松,团结带领广大干部员工,提高标准,加快节奏,深入挖潜增效,取得了各项工作的全面进步。

二、落实民主集中,提升班子凝聚力和战斗力

(一) 坚持民主集中制。

认真贯彻民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定,

提高决策科学化、民主化水平,使班子成员在思想上保持高

度团结,使领导班子成为团结带领全体干部职工开创 新局面的坚强核心。在各项日常管理工作中,坚持集体领导、分工负责,通过政工例会、支委会、支部大会等形式,及时将公司重大决定和相关会议精神传达至基层,对机构设臵、人员招聘、工程建设、等重大经营生产管理事项均进行了集中研究讨论,增强了决策的民主性、科学性和透明性,做到在参加党委会、班子会时积极发表自己的意见,形成决议后不折不扣地坚决执行;在主持主管业务会议时,能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议,集思广益,以利于科学决策。

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篇三 :XX院四好班子建设总结

加强作风建设、提升领导班子整体效能

XXX党委

(二〇20xx年x月)

XXX现有员工X人(包括市场化用工X人,劳务工X人),是一个拥有X所三级医院,X所二级医院,X所一级医院的医疗卫生实体,专业化特显、技术型密集、受众程度高。作为我局唯一一个医疗卫生单位,肩负保障居民健康权益、推进和谐矿区建设、服务经济发展的“三大”责任。

在创建“四好”班子活动中,XXX党委、XXX按照XX管理局党委、XX管理局的总体部署和要求,始终坚持以“四好”为目标,着力加强作风建设,以提升医院服务能力和技术水平为重点,谋虑思考、科学规划、高位定标,以事业的力量凝聚班子、以健全的机制规范班子、以务实的作风锤炼班子、以创新的精神激活班子,推进医院持续稳健发展。实现了医院经营收入持续攀升,医疗工作量逐年增长,技术服务能力显著提升,职工精神面貌焕然一新,干群关系和谐融洽,全院上下呈现出风正、气顺、心齐、干事、思进的良好局面。

一、加强民主集中制建设,实现决策的民主化、科学化。 重大事项民主决策。贯彻民主集中制,落实好“三重一大” —1—

商议决策机制,在重大问题上坚持进行深入的沟通和民主表决,针对以前党政联席会存在的“会而不议、议而不决、决而不行、行而不果”的现象,做到“三不上会,三不决策”,即班子成员对研究的事项没有相互通气不上会,没有经过调查研究不上会,主管领导未形成完整思路和方案不上会;没有科学论证不决策,班子成员多数不同意不决策,党政主要领导意见不一致不决策,领导班子事事讲民主、人人重集体,从制度上增进了领导班子的和谐团结,提高了领导班子的办事效率和执行力。

沟通交流增进信任。院领导班子坚持和谐共事,大事讲原则、小事讲风格,自觉维护集体领导的权威。在重要事项上,班子成员间认真沟通,坦诚相见,达成共识;对日常工作中的一般问题,充分沟通,讨论交流,确保问题解决科学合理;对于突出事项,及时沟通,因事不能到场的领导,也会电话征求意见,以班子的整体合力迅速形成有效解决方案。班子成员间在生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任,从组织上增进了班子的团结和谐。

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篇四 :四好班子建设总结

“四好”领导班子创建总结

班子作为领头羊,担负着决策者、领导者、组织者、执行者、等多种职责。班子好、工作实、对基层党员群众是一种形象,是一面旗帜,也是一个导向。近年来救护消防大队党委牢牢把握科学发展观的内在要求,注重发挥党的政治核心作用,围绕救消中心工作任务,就“四好” 领导班子建设(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)进行了有效探索,中队党支部紧跟大队党委步伐,充分认识到新形势下党建的重要性,不断创新党建工作的思路、方法和方式,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为救消中队的科学发展提供了思想保证、政治保证和组织保证,有效推动了救消各项工作。

一、 提高政治素质,增强领导能力

1、重点抓好党员领导干部学习

坚持领导干部组织生活制度, 按照“四好”班子要求,制定学习计划,抓好学习时间、方法和制度的落实。学习贯彻党的路线方针政策和法律法规,重点学习了党的十七届四中全会精神、集团公司20xx年度工作会议、党委会和救消大队20xx年度工作会议等会议精神,以及经济理论和企业管理等知识,确保了领导班子成员理论学习的有序进行和取得实效。领导班子成员带头讲党课,作形式报告,把党的路线、方针和基本国情、国内外形式教育以及企业改革发展形式任务及时传达到每一位指战员。

2、将理论转化为实践成果

班子通过认真学习、深入调研,不断了解掌握国内救护消防行业发展形势,认清自己在企业中的角色及应承担的责任与义务,把思想观念的更新和认识的提高,及时地运用到救消发展的战略上,努力将学习成果转化为实践成果,努力使各级干部开阔视野,掌握本领,切实提高自身的组织领导能力、执行能力和创新能力。

二、 把“团结协作”作为提升班子战斗力的重要保证

团结是班子建设的重中之重。只有团结,才能形成和谐的气氛,才有凝聚力、战斗力、竞争力。班子的精神状态饱满,气氛上刚柔相济,能力上优势互补,整体功能发挥到位,这是班子团结的具体体现。

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篇五 :班子建设总结

托海村(社区)班子建设总结

托海村(社)由汉族、哈萨克族、维族、回族等7个民族组成,全村有1832户, 6584人,党员68人,现有耕地4920亩,草场10000亩,林地1100亩,托海村(社)党总支,下设两个支部,主要以种植业、露地蔬菜产业、温室大棚产业为主导产业,育肥养殖业为辅。 事业成败,关键在人。基础在干部,核心在班子。托海党支部始终坚持把加强班子建设作为重中之重,放在工作的首要位置来抓,为托海村经济和社会各项事业的持续、快速和健康的发展提供了坚强的组织保证。

一、坚持理论中心组学习,提高班子整体素质

为了增强工作的原则性、系统性、预见性、和创造性,班子坚持理论中心组学习制度,通过学习党的基本理论,提高了理论素养和政治素养;通过学习“三个代表”重要思想,学会用这一思想指导新的实践。在学习中,班子注重突出理论学习的实效性,强化理论对实践的指导作用,提高运用理论解决实际问题的能力。通过权力观的教育,提高了拒腐防变的能力,增强了把群众利益作为第一任务的责任意识,解决了观念的问题。通过开展“双优”大讨论,牢固树立起“抓环境就是抓经济发展”的中心意识,解决了工作作风的问题;通过跨越式发展学习教育活动的开展,提高了思想认识,找出了主要差距,明晰了发展思路,进一步创新了工作方法,解决了发展的问题。

二、坚持民主集中制,增进班子团结统一

民主集中制是我们党的根本组织原则、组织制度和领导制度,是党内生活必须遵循的基本准则,也是实现领导决策民主化、科学的重要保证。南岭街道领导班子坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的十六字方针,完善了领导班子决策程序和机制,形成了既有集体领导,又有个人分工负责;既有明确职责,又有积极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。凡属方针政策性大事,都在党委会上集体讨论决定,重大问题的决定没有出现暗箱操作的现象。我们坚持会前沟通酝酿不充分、主要领导意见不统一、重大问题存在明显分歧的议题不上会,坚决不搞盲目决策和临时动议,保证了班子决策的科学性、准确性和有效性。不该会上讨论的内容,也能做到个别及时沟通,没有因此产生矛盾,既提高了工作效率,也真正解决了问题。几年来,我们从来没有发生过因为决策

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篇六 :酒店宾馆年度班子建设总结

20xx年度班子建设总结

20xx年,***宾馆在公司各级领导的关怀和支持下,宾馆领导班子带领全体员工紧紧围绕年初提出的工作思路和目标,以坚持开拓市场为导向、精细化管理提升服务为抓手,狠抓经营管理,不断加强领导班子思想政治建设,全面提高领导班子思想政治素质和水平,加强党的执政能力建设,全面履行岗位工作职责努力把宾馆领导班子建设成为坚定贯彻党的路线、方针、政策,科学发展的班子集体。

一、加强自主学习,建立和谐、高效的领导班子集体。

宾馆班子成员今年能自觉加强理论学习。1、坚持每周一次的班子学习制度,能坚持集体学文件,学政策,并定期进行班子交流,建立领导班子例会制度。2、重大问题集思广益、集体决策,保证了上下信息的畅通。3、加强作风学习,开展了党的群众路线教育实践活动,使班子成员以求真务实,真抓实干的工作作风带领全员完成公司下达的各项工作任务。一年来,宾馆领导班子成员,不论是工作能力,工作方法,还是政治思想修养,都有很大进步。

二、贯彻民主集中制原则,提高领导班子的决策水平,增进班子团结统一

**宾馆始终坚持把贯彻执行民主集中制原则作为促进领导班子思想政治建设的重大问题来抓。1、建立健全班子决策程序和机制。形成了既有集体领导,又有个人分工负责;既有明确职责,又有积极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解、支持和

团结。2、对涉及职工切身利益的敏感问题,坚持上会讨论,达成共识后执行,坚决不搞个人说了算;认真开展厂务公开,做到“利益相关必公布、问题相关必公开”,保证了班子决策的科学性、准确性和有效性。3、严格落实民主生活会制度。定期召开民主生活会,坚持民主生活会前相互谈心,实事求是地开展批评与自我批评,交流思想,增进理解,深刻剖析工作提出今后努力方向。通过一系列工作的开展,增强了班子成员之间的全局观念和合作意识,切实把配合协作愿望变成团结统一的现实。增强了班子的凝聚力、战斗力。使全体班子成员做到了心往一处想、劲往一处使、分工不分心。

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篇七 :司法局领导班子建设总结

领导班子建设情况总结

***司法局

司法行政机关是国家政权的重要组成部分,承担着巩固党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业、促进经济社会发展的重大政治责任,在建设社会主义法治国家事业中发挥着举足轻重的作用。司法行政领导班子是一个单位的核心所在,领导班子能否具有活力、凝聚力,能否担当重任、经得起风浪考验的,能否带领整个集体迎难而上、向前迈进,关键在于领导班子的建设。我局在面对新形势和新任务的情况下,不断加强领导班子思想政治建设,不断提高领导班子的执政水平和领导水平。下面将我局近年来领导班子建设情况总结如下:

一、领导班子调整后的新变化、新特点

近两年,县委县政府高度重视司法行政工作,结合我局业务工作实际和领导班子配备情况,先后对我局领导班子做了较大调整。一是对党政一把手进行了调整,新到任的局长年富力强,工作责任心强,工作思路清晰,工作措施得力,工作效果明显,有力的带动了班子队伍。二是副职领导调整力度大。先后通过公开选拔、换届调整,选拔1名年轻的副局长充实到班子队伍之中,并先后从不同部门调入具有司法行政工作经验、组织工作经验、纪检监察工作经验的副职领导4人,配齐了领导班子成员。

通过调整,我局领导班子呈现出新的面貌:一是班子整体团结务实,素质比较优良,年轻化、知识化、专业化程度高,凝聚力和战斗力强;二是执政能力和决策水平有了较大提高,全体班子成员能够坚持在发展中抓机遇,积极探索司法行政的新思路,做到用科学的机制激励人、班子抓方向、作决策、管全局、充分发挥作用。三是思想工作作风明显改善,通过不断推行完善领导班子责任制,使领导班子成员深入基层开展调研、指导工作达到了经常化,通过与群众面对面、交心谈心,思想认识水平更加贴合基层工作实际,指导工作思路更加清晰。四是年龄和知识结构日趋合理,领导班子年龄结构合理,老中青结合,迸发出新的活力和创造力。班子成员文化水平得到提升, 5人具有大学以上文化程度,其中2人具有研究生学历,专业涵盖法律、行政管理等,班子成员知识结构合理。

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篇八 :八道沟小学领导班子建设总结

八道沟小学领导班子建设总结

我校领导班子在上级主管部门的正确领导,大力关心和支持下,在全体教职员工的配合支持下,全体班子成员团结协作,锐意进取,埋头苦干,各项工作齐头并进,教育教学质量稳步提高。现在我代表学校领导班子做如下总结:

一、加强学习,提高班子自身素质。

学校领导班子由5人组成,年龄、学历结构合理,平均年龄39.6 岁,大专学历占100%,均来自第一线的优秀教学骨干,校级领导2人,平均年龄44.5岁。

学校领导班子成员重视并加强自身的政治素质和业务素质修养,班子成员能不断钻研教育教学业务,提高教育教学能力,并深入第一线指导教学和教改,组织听课,平课,具有强烈的事业心和责任感,具有开拓进取精神,重视领导的先锋模范作用。领导班子团结协作,发挥群体优势,有较强的合力,富有朝气,运筹能力强,开展工作能充分发挥积极性、主动性、创造性,具有善于听取多方意见的民主作风,实事求是的工作作风,关心教师的服务作风,深得干部、群众和教职工的好评和拥护。

二、以党风廉政建设为契机,忠实履行公仆职责。

为创建一个“勤政、廉洁、高效、创新”的领导班子,我校党支部充分发挥战斗堡垒的作用和监视作用,坚持公开、公正、合理的民主集中制办事制度,定期召开行政会。学校坚持校务公开,财务、评优、晋级、评先等工作公开透明,各项收费严格按文件执行。使每位

领导做到一切行动以大局为重,立足发展基础教育事业,尽心尽力服务于全体教职工。我校班子成员率先垂范,树立“爱岗敬业”的精神,以办好人民满意的教育为宗旨,积极投身学校各项教育教学工作,取得了良好的管理效益。

我校在20xx年x月被吉林省教育局、吉林省财政厅评为吉林省中初等学校劳动实践场所建设先进集体

20xx年x月被长白县教育局在“十一五”教育科研工作中成绩突出,被评为教育科普先进单位。

健全师德师风建设,为实施素质教育,推进课程改革奠定良好的基础,我们的做法是:一是制定和完善了学校章程,实施了教师绩效考核制度,使每位教师在工作中做到有章可循,依章办事。二是抓教师的职业道德修养与提高德育工作能力入手,以《教师职业道德规范》为载体,以“弘扬敬业精神,提高育人水平,塑造师德风范”为宗旨,扎实开展一系列师德教育活动。利用每周五政治学习时间,组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,使教师明确坚持教书育人,为国家培养合格的公民是每个教育工作者在新形势下的根本职责,结合“创先争优”教育活动,有效地提高了教师的思想道德素质和职业道德素质,树立良好的师德,师风形象,营造为人师表,教育育人的氛围;三是严格考勤制度,上、下班实行签到制度,严格管理,认真履行请、消假手续,规范作息要求。强化值班护校制度,做到值班、护校双落实,有记录,确保学校财产的安全。

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