襄樊输电公司“四好”领导班子建设工作总结
“企业要发展,关键在班子,班子有活力,关键在建设。”20xx年,襄樊输电公司紧紧围绕“四好”领导班子建设的目标要求,以贯彻落实超高压公司的各项工作部署为主线,以理论建设为根本,以能力建设为重点,以作风建设为基础,以制度建设为保证,紧扣公司工作实际,认真落实科学发展观,为企业平稳较快发展提供了强有力的思想动力和组织保障。
一、作风建设年工作情况
(一)强化学习教育提高政治素质
今年来,襄樊输电公司在开展“四好”领导班子建设工作中,牢牢抓住学习这根主线,认真组织开展了形式多样的学习活动。为了把政治理论学习与提高政治素质相结合,做到学以致用,学有成效,公司采取了集中学习、个人自学、领导干部上党课相结合的学习形式,通过学习做到了点面结合,保证了学习既有深度,又有广度。
以在学习时间上,坚持常态化的学习制度,认真落实学习计划,及时提供学习资料,保证理论学习的定期开展。在教育方法上,坚持专题讲座与电化教育相结合,班子成员每半年作一次专题党课,每月组织一次全体党员和管理人员参加的党委中心组扩大学习;通过视频电视等电教手段,组织干部职工学习《国有资产法》、《物权法》和《反垄断法》等专题片,确保了学习的实用性。认真开展好各种主题活动的宣传教育,围绕“深入学习贯彻
科学发展观活动”等主题活动,领导班子认真制定了活动方案,精心组织学习讨论,加深大家对活动的理解和认识,引导广大干部职工积极参与到活动中来,通过活动的全面开展推动企业平稳较快的发展。
通过学习,促进了领导班子讲政治、讲学习、讲原则、讲大局、讲党性的自觉性和政治理论素养、领导水平的提高,形成理论成果十余篇。党委班子斗志旺盛,勤于学习,勇于实践,敢于开拓,为指导公司工作开创新局面提供了坚强的思想政治保障。今年以来未发生一起有损企业形象和稳定的重大事件以及领导班子成员违法和严重违纪案件。
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