摘 要：本文主要是面向性能测试的工程师，从实际项目中总结经验、教训，并且提出一些改善的建议，希望大家能在以后的性能测试的项目中吸取和借鉴，本文尤其在性能测试的前期数据准备方面给出了解决方案。

关键词：测试用例；性能测试；测试流程

项目介绍

该项目为两年前的一个项目，目前该系统的性能在一定的条件下速度极慢，当用户量达到一定程度时，整个程序会无法响应，所以需要对该项目进行性能测试，找到系统的瓶颈，为以后的系统升级做充分的准备。

项目延期的原因

XXX项目已经结束，在整个项目的测试过程中遇到了不少困难，由于各种原因导致项目延期，其中虚拟数据的准备是其中一个重要环节。

由于第一次做这样的项目，前期的数据准备不合理，项目测试设计难免存在着一些问题，在项目进行过程中遇到了种种问题，比如说工具的使用问题，在测试执行过程中为了准备虚拟数据，设计SQL脚本就延误了项目大部分的时间，出现的问题如下：

1. 前期需求理解不充分（需求理解时间太短），测试计划中给予需要理解的时间不足，所以如果对于一些功能点理解的不充分，这样就会将问题遗留到测试执行过程中，然后你会在测试执行中把问题提出来，与客户交流，这必然导致项目的延期。

2. 工具使用不熟练，事实上，如果对一个项目进行性能测试，人员配置方面一定要有(至少一位)有性能测试经验的工程师来参与项目，这样可以降低项目的风险，由于该项目组有经验的工程师出差，所以只好由我们无经验的人员在自学或培训的情况下参与该项目的测试工作，在这样的情况下，我们会有一段熟悉学习测试工具的时间，显然自己学习理解过程当中会有很多问题，未解决的问题就会带到项目执行过程当中，而且在项目执行过程当中也会遇到不预期的错误，问题解决就会耗去一部分时间。

3. 最重要的一个环节，就是虚拟数据的准备，当然第一次做这样的项目在这方面并没有太多的经验，在测试执行中，才进行SQL语句的设计，数据的添加，在测试执行过程中，SQL语句的设计就会用掉大部分时间。

…… …… 余下全文

密级

项目测试总结报告

测试部

软件测试报告

目录

项目测试总结报告 ....................................................................... 1

1. 引言 ........................................................................... 4

1.1 编写目的 ................................................................... 4

1.2 项目背景 ................................................................... 4

1.3 系统简介 ................................................................... 4

1.4 参考文档 ................................................................... 4

2. 测试设计简介 ................................................................... 4

2.1 测试用例设计 ............................................................... 4

2.2 测试环境与配置 ............................................................. 5

2.3 测试方法和工具 ............................................................. 5

…… …… 余下全文

项目测试经验总结

   说明：以下项目测试经验是我在原来公司工作中的实际经验，拿出来和大家一起交流。我相信之前的项目测试工作中有不少可以改进的地方，还希望大家多多交流。

项目测试经验
                       ——Judy Shen

    本文是对我近几年测试工作经验的总结，并以简报的方式在研发中心内进行分享及交流。

1         测试团队介绍

    在介绍我们之前项目测试工作之前，需要首先介绍一下之前我所在团队的组织架构及测试人员在项目中的工作。

    我们的测试团队属于质量改进中心下的测试部，它和研发团队属于两个不同的中心。测试团队有6个人，从图一可以看出来，一个人可以参与多个处于不同阶段的项目测试工作。

图一 测试团队组织架构

    参与项目的测试人员以测试组的形式进入项目，测试组和需求组、开发组并列。每个测试组有一个测试组长负责项目测试工作。项目经理不直接面对测试组成员，而是通过测试组长进行任务安排、协调、沟通。测试部经理知情测试人员的项目测试工作，项目测试组的工作汇报均需要抄送给测试部经理。如图二所示：

图二 项目组织架构（旧）

    上面说到的是旧的测试人员工作模式，在去年年底，为了有效利用公司测试人员资源，我们开始了测试外包的尝试。这里的测试外包模式是指，测试组不进入项目，而是由项目组将测试工作以一个项目的方式分包给测试部，由测试部根据项目组提供的信息，进行计划、执行测试，并按照项目要求提交测试成果给项目组。

…… …… 余下全文

测试总结报告模板

文档编号：

受控状态：受控

版本号：V1.0

年月日

修 订 记 录

类别：A – 增加  M – 修改  D – 删除

目录

1. 引言......................................................................................................................................... 1

1.1 目的................................................................................................................................................................................. 1

1.2 背景................................................................................................................................................................................. 1

1.3 用户群............................................................................................................................................................................. 1

1.4 定义................................................................................................................................................................................. 1

…… …… 余下全文

目录

项目测试总结报告. 1

1.           引言. 4

1.1         编写目的. 4

1.2         项目背景. 4

1.3         系统简介. 4

1.4         参考文档. 4

2.           测试设计简介. 4

2.1         测试用例设计. 4

2.2         测试环境与配置. 5

2.3         测试方法和工具. 5

3.           测试结果及其分析. 5

3.1         测试执行情况与记录. 5

3.2         缺陷汇总. 6

3.3         测试覆盖. 6

…… …… 余下全文

兴宁区动物疫病疫苗免疫效果

对比测试项目工作总结

一、立项目的

为了了解猪口蹄疫、禽流感等重大动物疫病的免疫效果，20xx年以来，我城区动物疫病预防控制中心一直开展免疫抗体监测工作。根据几年来的免疫抗体监测结果，发现我城区存在着免疫抗体高低不一，猪口蹄疫、水禽（鸭）禽流感一免后免疫抗体水平都很低，多数不达标。20xx年x月监测到的结果更为震惊，所有监测的猪口蹄疫免疫抗体滴度为0，散养鸭一免后的免疫抗体滴度也为0。而二免后免疫抗体水平多数都高。引起免疫失败的因素很多，有免疫程序问题、母源抗体干扰、疫苗本身质量、疫苗选择或使用不当、动物群体中感染某些免疫抑制性疾病或受到早期感染、应激因素以及机体产生免疫耐受性、疫苗血清型的差异和动物本身健康状况等。为弄清我城区重大动物疫病免疫失败的原因，找出免疫失败的因素，更好地指导我城区今后的猪口蹄疫、水禽（鸭）禽流感强制免疫工作，有针对性地开展免疫效果对比测试，是很有必要的。

本项目合同编号为20xx005。

二、主要研究内容及考核指标（技术、经济指标） 本项目研究的内容主要是免疫程序即二次免疫对免疫效果的影响。根据几年来免疫抗体监测结果，通过综合分析各因

素的可能影响后，认为免疫程序（即二次免疫）对我城区重大动物疫病免疫失败影响的可能性最大。本试验选出100头供试仔猪，随机分为2组，即一次免疫组和二次免疫组，每组50头。40日时实施O型口蹄疫首免，间隔25 天进行二免。一次免疫组和二次免疫组均在免疫后30 天采集血样。选出100只供试鸭，随机分为2组，即一次免疫组和二次免疫组，每组50只，雏鸭20日龄时，用H5N1亚型禽流感灭活疫苗进行一次免；间隔21天后，再用H5N1亚型禽流感灭活疫苗进行二次免疫，一次免疫组和二次免疫组均在免疫后21天进行免疫效果监测。猪口蹄疫抗体检测采用正向间接血凝法，检测结果为：一次免疫的抗体检测合格率仅为32％，二次免疫的抗体检测合格率则达82％，已达到规定要求。鸭抗体检测采用血凝抑制试验（HI），检测结果为：一次免疫的抗体检测合格率为18％，二次免疫的抗体检测合格率则达76％，已达到规定要求。

…… …… 余下全文

随着项目规模的扩大，项目的复杂性也逐渐增加，在项目中做好风险控制也变得更加重要，以下是一些个人感觉会对测试产生较大影响的风险总结,希望对大家有所帮助：

* 测试执行前：

1、明确项目测试涉及哪些应用以及是否可测。有些应用项目本身未做改动可能未部署项目环境，但是测试中可能需要这些应用才能测试相关功能。应尽早提醒部署类此应用，以免影响项目环境测试执行。

2、明确外部资源是否到位。项目中可能涉及一些第三方资源，比如搜索引擎，UI，测试前需要明确对应的开发接口人，以免测试过程中发现问题无法及时解决。

3、涉及数据迁移及时间程序同步等，需要明确时间程序或数据导入的时间。部分项目可能会较大的依赖于数据或者时间程序，前期需要沟通明确此类问题，为测试执行做好充分的准备。 * 测试执行中：

1、需求变更要做好充分的影响分析。测试过程中发生的需求变更往往容易被忽略，明确变更的影响范围以及提交时间，必要的情况下，需要调整测试计划。

2、注意项目环境打分支的日期是否过早。部分项目可能开发介入较早，分支也较早，这样可能会导致项目环境代码与主干的差异性太大，合并主干后，问题可能很多。这种情况下，最好能再合并一次代码，以便尽早发现问题。

3、注意当前存在的其他项目及日常的相互影响。项目测试过程中，其他项目对底层应用或数据进行改动，可能会造成本项目测试无法进行。最好能提前判断当前并行的其他项目是否会对本项目产生影响，做好预防工作。

4、新需求的项目，提前通知需求提出人员进行试用。存在一些项目，到临近发布的时期，需求方发现与预期不符需要改动。这种情况下对测试会产生重大影响。所以对于新需求的项目，在功能稳定后，尽量通知需求人员对功能进行试用。

* 预发布阶段：

1、制定预发布测试方案。预发布时间通常较短，部分功能可能无法进行预发布测试，或需要提前准备数据，尽早制定预发布测试方案以保证预发布测试顺利进行。

…… …… 余下全文