高博软件学院语言工程项目总结

20xx年x月份开始，我院开始推行语言工程项目。前半学期主要是培养同学们的朗读能力。后半学期主要培养同学们的演讲能力。

前半学期主要是朗读《美丽广西》。每班选出一位领读，早读时间在讲台上带领大家朗读《美丽广西》。选择《美丽广西》作为读本，其理由一是该读本是学校统一发放，每位同学都有，不会增加额外经济负担；二是我院学生生源主要是广西壮族自治区，拿此读本作为课本，可以让他们系统的了解自己所在省份的历史文化。为了激励同学们学习普通话的热情，检查前半学期的学习成效，院里以班级进行了朗读比赛。

有前半学期的朗读基础的前提下，我院后半学期丰富了语言工程项目的形式，主要是让同学们上讲台表演相声，讲故事，演讲。20xx年x月x日晚，我院举行了高博软件学院首届演讲比赛，主题是“我的中国梦?理想信念”，共有12名选手参赛。当晚高博软件学院执行院长张燕、信息工程学院分团委书记赵娟、高博软件学院辅导员刘珍珍，还有来自各二级学院的学生会和分团委的学生干部们，一起见证了此次演讲比赛的精彩表现。最终来自13级计算机科学与技术（移动开发方向）2班的潘成鑫同学获得一等奖，并由张燕院长亲自颁奖。通过此次演讲比赛，进一步激发了全院学生对语言工程项目的热情，也显现出实行语言工程对全院学生语言表达能力的实际影响。

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昌飞吕蒙污水处理工程项目总结

昌河飞机工业集团公司吕蒙厂区污水处理工程于20xx年x月进驻工地,设备、管道、电气现已安装调试完毕,曝气系统、污水提升系统已运行一个多月时间，于20xx年x月x日交付给使用单位（59车间接管），现等待使用单位验收。从试运行情况看，设备及各系统工作正常，系统功能满足工艺条件要求。

意见和建议：

1.工程安装有漏项。负责项目安装人员与该项目设计人员双方施工前要沟通好，安装人员要了解掌握设计方案、图纸、工艺流程、技术协议要求，并于现场情况对照是否一致，并制定出施工方案；设计人员要具体交代给安装人员在施工过程中的注意细节。由于双方协调力度不够，导致该项目在安装过程中有漏点，遗留问题多，影响整个工程的交付使用。

2.项目工期长。由于工程安装进度计划控制不好，加上设备变更需甲方认可，故工程安装时间延期。也由于我方原因，如人员调配、设备采购、加工前后衔接不畅通、导致工作效率低。

3.安装不到位。厌氧池到好氧池在管道中有两个蝶阀，在安装过程中两蝶阀卡到一起，导致下蝶阀的无法打开；过滤器PVC管连接时三通粘度深为4.5mm，安装时粘度还不到1mm，运行时发现漏水；排泥管有两个弯头没焊好，维修非常麻烦。。

4.电控系统有些设计重复。例如：带式机污泥泵、反冲洗泵、加药泵、控制回路在总控制柜都设计上了，而厂家带机控制箱内也都设计上了，造成了不必要浪费，设计前应与供货商事先沟通好。二氧化氯发生器用单相电源，设计时为三相电源。

5.有些设备可以共用降低成本。如过滤器反冲洗泵两台、带机反冲洗泵一台、可以并到回用水泵。不影响整个工艺实现。带机贮存池可以省去，这样可以省两台提升泵。把反冲洗的水直接流到生活水池里。三台搅拌机可以用压缩空气搅拌。整个工程可以省五台水泵，三台搅拌机。

6.建议：以后工程安装实行项目负责制，前期设计、设备采购、安装、调试、验收等环节，项目负责人要全程参与进去，并制订切实可行的项目进度计划与网络流程图，安装实现规范化、标准化。

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酷彩液晶拼接项目总结范文

近日，南京酷彩数码科技有限公司的酷彩液晶拼接以其不俗的实力，成功入驻南京市玄武区某社区应急指挥中心，为全面提升城市应急管理水平，贡献了一份力量。

项目需求

目前，各大中型城市都在努力实现公共安全从被动应付型向主动保障型、从传统经验型向现代高科技型的战略转变，采用现代信息等先进技术，建立集通信、指挥和调度于一体，高度智能化的城市应急系统成为了城市管理水平的重要指标。应急指挥中心是提高政府保障公共安全和处置突发公共事件的能力，预防和减少突发公共事件及其造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护国家安全和社会稳定的重要平台。

项目介绍

本次玄武区应急指挥中心采用的是酷彩46寸超窄边高亮液晶拼接屏，单屏分辨率为1366×768；亮度为700 cd/㎡(普通液晶屏的亮度一般只有300~400cd/㎡)；高对比度，DID 液晶屏具有3000：1的对比度，是一般背投的五倍以上；宽视角，DID 液晶屏使用 S-PVA（Patterned Vertical Alignment）技术即“图像垂直调整技术”，利用这种技术，可视角度可达双178°以上(横向和纵向)；独特的各项图象处理专利： DCDI边缘平滑技术，ACM彩色自适应管理技术，ACC亮度自适应管理技术，3D-NR降噪技术，2.5G CCS亮色串扰抑制技术，Film Mode 3:2 2:2 Pull Down技术，Enhancement画质增强技术等，图象显示效果清晰，色彩还原度高；采用最先进的伽玛、色温、亮度、对比度等画面校正技术，可以针对每块屏体单独调整其伽玛系数和色温，以保证整个屏体具有良好的一致性，从而可保证画面整体完美再现；DID液晶屏背光源的使用寿命平均可达6万小时以上；输入接口：DVI、HDMI、CVBS、YPbPr、VGA；支持输入格式：1080I/P 50/60、720P 50/60、576I/P、480I/P、1600x1200、1440x900、1280x1024、1024x768 等；显示色彩： 24位色,16.7M真彩。酷彩46寸超窄边液晶拼接屏无论是在视频监控领域还是在影视、会展等领域，都能够做到屏幕完全的一体显示，给使用者更加强烈的体验感。

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山盆镇粮食增产工程项目

总 结

山盆镇位于遵义县西北部，全镇13个行政村，1个社区，农业口

5.65万人，耕地面积4.2万亩。其中田1.79万亩，农户1.2万户是贵州省100个贫困镇乡之一。玉米水稻是我镇的主要粮食作物，常年种植习惯面积玉米2.2万亩，水稻1.7万亩，玉米单产在350公斤左右，水稻510公斤左右。如何提高玉米水稻单产和经济效益，是农技推广工作的重点，通过近几年的农技试验示范推广，水稻基本实现杂交化，杂交玉米推广面积在80%左右，根据多年的实践经验证明，选择适合本地区的优良杂交品种和高产栽培技术，平衡配方施肥，病虫综合防治技术能有效提高单产。根据县农业局安排，我镇是20xx年省粮食增产项目实施镇乡一，实施项目，水稻计划0.5万亩，玉米计划0.7万亩，示范点按技物配套，确保该项目的实施，完成农民增产增收目标。

一、项目实施的基本情况

1、项目计划水稻旱育稀植高产栽培5000亩，实际完成5800亩，该项目涉及茶厂1500亩、丛坝1000亩、高雄800亩、石盆500亩、李梓500亩、丁村1500亩，涉及6个行政村74个村民组，2154户。项目区总户数4048户，人口19856人。

2、计划杂交玉米育苗移栽7000亩，实际完成8200亩，项目区5920户，人口2.8万人，该项目涉及山盆完成1800亩，李梓20xx亩、

丁村1200亩、剑坝2100亩、打鼓700亩、太坪400亩，共6个行政村82个村民组，受益农户2538户。带动农户5910户。

以选择适应项目区杂交玉米，水稻品种和高产栽培技术为载体，充分发挥示范带动作用，以中心示范点带动全面，使该项目全面实施并超任务完成。

二、项目实施的主要措施

（一）组织措施

1、成立项目领导小组，加强领导。

成立以杨庆前任组长，夏芝平为副组长，胡位亮、万兴盛、黄明贵、邓仕虎、田贵尤、陈乾坤、曾庆海、蔡泽波、杨忠祥、王彬、张孟志为成员的领导小组，技术组由夏芝平任组长，李德敏、李显富为成员的工作小组，组长、副组长对整个项目实施监督，各成员单位各施其责，确保项目实施。

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在职申请美国大学金融工程项目总结

来源：爱迪欧环球教育（www.edu-global.com）

申请美国大学金融工程项目的申请者大都有工作经验，那么在人员申请金融工程项目该如何准备呢?下面爱迪欧环球教育小编给大家分享美国大学金融工程申请经验。

先介绍一下我的背景。国内大学毕业以后来美在一所排名前十的公立大学读EE的Ph.D.，xx年年初开始工作。一晃3年过去。这期间慢慢对投资有了点兴趣。看了一些关于value investing的书。出于对政治和金融的兴趣，我开始订阅The Wall Street Journal。慢慢的稍微懂了一些Capital markets的一些知识。这期间只想着学习充实一下自己。没想过要去换到金融专业。

我想很多人像我这样刚工作的时候不去想以后的出路。刚工作的兴奋会持续一段时间。工作2，3年后很多人开始考虑自己是不是想继续走这条路。一个印度同事去了law school (35左右的年纪去Berkeley念Law school还是让我很敬佩的)。公司还有两个同事在Chicago念Part-time的MBA。一个毕业以后去Capital One。也算没有白念。是不是值得Switch career就只有他本人最清楚了。我也想过去念MBA。买了how to get into top MBA program看了看。还买了Gmat考试的书。后来因为觉得两年成本太高。出来去Investment bank做analyst or Associate似乎年纪也有些大。而且自己不太确信是否合适去年MBA。最终没有实现这个想法。

大学的MFE主页其实提供了很好的信息。MFE一般都是business school办的。Business school都知道怎么去market自己。所以学校主页的网站可以提供一个很好的了解这个program的渠道。我主要是看他们毕业学生的去向和学生的profile。比较自己的背景可以看得出来自己是不是有较大的可能性被录取。

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内抓管理 外塑形象

位于荣获“20xx年中国最美县”江苏省泗阳县繁荣路与银河路交叉路口，天骄·名人家园二标段工程。是由江苏启安建设集团有限公司投资开发，江苏启安公司王建新项目部总承包。该项目总建筑面积55987m2，分别有4幢17层、1幢26层住宅及1幢12层办公楼组成。框剪结构，总造价10500万元。开竣工时间为20xx年x月至20xx年x月，目前已完成产值3000万元。 自今年x月开工以来，项目部以王建新为首的经营管理班子，以“严”字当头，统一思想认识，自我加压，提出本项目施工现场，力创“江苏省文明工地”，工程质量创宿迁“市优”，力争“省优”奋斗目标。精心组织、挑选了精兵强将，组建了强有力的项目管理班子及技术好、战斗力强的各类作业班组。强化各项制度的落实，充份利用集团公司的品牌优势，注重企业的文化建设，内抓管理、外塑形象。项目部狠抓工程质量，安全现场文明，党建工作、绿色施工、后勤保障，确保项目目标的实现。通过半年来真抓实干，取得了较好的成效，施工生产正常有序，职工队伍稳定，在7月初集团公司组织的大检查中，获得质量第四名、安全生产第三名的较好成绩。多次在宿迁市和泗阳县主管部门检查中，得到了领导的称赞和表扬。项目部现场管理被当地建设主管部门誉为泗阳乃至宿迁市建筑工地对外展示的“窗口”。具体做法：

一、注重质量 抓品牌

随着建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场中竞争中能够求生存、求发展、求立足，必须注重施工质量，创优质工程，抓品牌建设。项目一开工，以经理王建新为首的经营管理班子，思想高度重视、着力转变管

理经营思路。充分认识抓好工程质量战略意义，把注重质量、抓品牌建设作为工程管理重中之重工作来抓，提出本工程质量争创宿迁“市优”、力争“省优”质量目标，从人、财、物向本项目倾斜。首先，从项目班子组建，配备了政治思想好、严管理、技术过硬的人员担任项目管理人员，挑选了管理素质好，技术素质、战斗力强各类作业班组。其二，从制度上落实，制订并完善了创优工程奖罚措施，与各作业班组签订了创优责任制，奖罚分明，项目部拿出50万元作为创优基金作为奖励，充分调动广大管理人员和员工狠抓工程质量的积极性。其三，加强日常督促检查，发现问题及时以书面形式下发联系单进行整改，并及时督促落实整改的结果。项目部通过半年来具体工作，无论是目测还是实测及产品保护，创优效果明显，开工至今未出现各类的质量事故，多次在质检站、业主、监理检查验收中深受好评。在市、县几次检查中，得到了各级领导的称赞。

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舟曲灾后交通重建项目进展情况

舟曲灾后交通重建项目是省政府下达的舟曲灾后重建总体规划实施方案的重要组成部分。该项目在省重建办、省舟曲灾后重建前方协调指导小组的正确领导下，在甘南州委、州政府和舟曲县的大力支持下，经过全体参建人员的不懈努力，各项工作取得了阶段性成绩。

（一）明确目标，狠抓落实，确保项目建设有力有序推进

舟曲灾后交通重建项目虽然投资小，但点多、线长、面广，地形狭窄，征地拆迁较多，项目管理难度大。自20xx年x月x日进场以来，省交通运输厅按照“整体推进，重点突破，全线统筹，分步实施”的原则，对建设任务进行细化分解。各单位紧紧围绕灾后交通重建大局，科学组织，精心施工，有力地推动了重建项目稳步进行，并取得了阶段性成果，受到省委、省政府、交通运输部领导的一致好评。在具体的施工管理过程中，根据实际需要及时开展“交通铸精品，共建新舟曲”、“我为舟曲做贡献，创先争优立新功”、“大干六十天”劳动竞赛活动和“质量回头看”活动，组建“青年突击队”，推动质量、进度、安全、廉政建设等工作齐头并进，促使全体参建人员做到思想上绷紧弦、行动上快节奏、工作上高效率，各项工作按照预定的目标稳步向前推进。

截止目前，舟曲灾后交通重建项目累计完成投资29480万元，占总投资的71.69%，其中S313线两河口至舟曲段维修工程已完工；S313线舟曲至峰迭新区连接线工程完成24350万元，占投资

的70.13%。控制性工程锁儿头和咀疙瘩大桥梁板预制全部完成，已吊装10跨；武都关大桥梁板预制全部完成，已吊装2跨；锁儿头隧道长641米，已掘进474米，年底基本贯通；咀疙瘩隧道长454米，已于11月x日贯通；两河口路政中队业务用房已交付使用；路政大队主体完成三层，完成600万元，占投资的90.83%；舟曲公路管理段完成三层主体施工，完成725万元，占投资的72.5 %；公路养护管理站主体工程已完成，累计完成725万元，占投资的90.63%。新区汽车站主体完成二层，老城区客运站及货运站主体完成二层，累计完成1860万元，占投资的74.4%。

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