街道团工委“一团一品”项目总结汇报

材 料

尊敬的各位领导、团干朋友们：

下面我就xx街道团工委“一团一品”项目完成情况向大家作简要汇报：

一、项目概况：

项目名称：xx街道关爱少数民族青少年活动

实施背景：xx街道工业经济发达，辖区内不仅有知名企业，家庭工业更是遍布每个村落，外来人口达到两万多，其中少数民族人口就达到四千多，他们或打工或创业，先后成为了xx街道的新居民。如何提升少数民族新居民幸福指数呢？为此，xx街道团工委决定，在xx街道范围内开展关爱少数民族青少年活动。 活动时间：20xx年x月至20xx年x月

工作目标：通过组织少数民族青少年参加活动，引导少数民族青少年参与各社区建设，与此同时，加深普通群众对少数民族风俗文化的了解，增进了各民族的友谊，促进社区共融。

二、具体做法：

（一）加强宣传，扩大影响。通过张挂宣传横幅、制作宣传栏、印发宣传单和宣传小册子等形式，开展民族政策知识宣传活动，将民族团结进步教育普及到基层，深入到社区。切实

提高了群众对民族政策的认识，形成良好宣传氛围。

（二）丰富载体，促进共融。创新载体，丰富形式，邀请少数民族青少年参与到各式各样的活动，引导少数民族青少年也自觉投身社区建设。今年，我们开展了“关爱新居民子女六一文艺汇演”、少数民族子女夏令营活动、亲子美食节等一系列的活动。在活动开展的同时，增进社区居民对少数民族风俗文化的了解，增进了各民族的友谊，加速社区共融。

（三）开展帮扶，优化服务。在处理涉及少数民族新居民的矛盾纠纷时，由社区纠纷调解服务队志愿者做好耐心解释、引导工作。遇到不理解、言语不通的少数民族群众，及时邀请熟悉少数民族语言的志愿者参与协调，积极出面调解少数民族群众矛盾，将矛盾化解于萌芽状态。社区志愿者定期联系少数民族家庭、少数民族新居民，了解家庭生活情况，根据各家庭实际情况，按照有关政策法规，给予一定的困难帮扶或不定期的上门慰问。

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建筑工程汇报总结ppt模板

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项目工作汇报总结

公司领导：

自**项目投资建设以来，在领导科学、严谨、创新的治理下，公司全体职员团结齐心、勇于进取，取得了项目全面售罄的阶段性骄人业绩。在此，我对目前ABC组团项目工作的总结汇报如下：

一、成本工作概况

（一）工程类预算审核情况

审核施工方报价预算书96份，施工方报预算9465.28万元，审核7355.32万元，核减2109.96万元，核减22.3%。编制预算75份，共31484.74万元，其中集团成本管理部审核36份，27410.38万元。

（二）合同执行情况

签订与项目有关的合同共207份，合同总金额共计：47480.74万元，其中土地合同6738.38万元，工程类合同38484.99万元，咨询设计服务类合同2293.37；以上分摊至ABC组团的合同价为：土地类2237.4万元，工程类32126.59万元，咨询设计服务类1514.44万元。

（三）现场签证情况

    到目前为止，项目共审核签证345份，报审签证金额896.39万元，审核金额489.49万元，核减406.90万元，核减45.39%。

（四）工程结算情况

项目共已完成合同结算105份，其中工程类合同91份，合同价共4953.71万元，由成本部审核71份，到集团审核20份，施工方送审价5928.80万元，审核结算价4828.96万元，核减22.67%，比合同价降2.52%；咨询设计服务类工程14份，合同价共540.33万元，成本部审核10份，到集团审核4份，结算价468.57万元，比合同价降13.28%。

（五）动态成本比较

项目总成本控制在集团预控的目标成本内，详见附表1。

二、成本工作分析

（一）设计变更

在项目开发过程中，结合市场成本、销售效益分析比较后，公司对本项目重新调整定位并从产品深化设计上提高其品质，造成在项目建设过程中出现边施工边设计修改边预算的三边工作。在此过程中，公司忽视了对有关重大设计变更的申报审批工作，造成建设成本超集团最初的考核目标，也给后续的结算工作增加了难度，在重大设计变更中以园林景观工程较为突出(如：原木栏栅围合改为锈石围墙，增加组团内景观大树，改善组团内的水系等等)。

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尊敬的各位领导、各位同仁：

今天我非常荣幸的参加宿迁市农业产业化龙头企业关于“四扩

四提”工程推进会，泗洪县的发言代表。这是对我们工作莫大的支持和鼓励，为此我代表公司全体员工向各位领导各位同仁的支持与鼓励表示感谢。

我发言的题目是：

做好“五个一”示范创建活动

推进“四扩四提”工程

建设现代农业的报告

一、单位简介

江苏省永增肉类食品有限公司是宿迁市农业产业化龙头企业，成立于20xx年x月，位于泗洪经济开发区珠江东路，占地面积88.9亩，建筑面积50000平方米，公司建设起点高，规模大，科技含量先进，设施齐全，是苏北最大的生猪屠宰企业之一。具有国家四星级标准建设的现代化封闭式大型生产车间，配套四星级标准生产线2条，年屠宰生猪能力300万头，2万吨的配套储备冷库，1万平方的生产车间和1万平方的小包装车间。3家年出栏共10万头的生猪供应基地，1200亩的高效生态农庄。是地方政府重点培育的农业产业生产支柱企业。公司自有品牌“阳光农家”、“永增”系列品牌肉，属绿色放心食品，销往江苏、上海、浙江等地，深受消费者的好评。

二、建设生猪养殖基地、带动周边农户致富、对接一个合作社

江苏省永增肉类食品有限公司根据自身发展，也为更好的做好做

大自身产业为目的，建设供应基地3个，宿迁永增畜禽饲养有限公司位于泗洪县陈圩乡陈南村，占地233.6亩。紧靠青临公路，交通便利，4面环绕河流，自然防疫条件良好。建设面积5万平方米，总投资3500万。公司建设起点高，技含量先进，设施齐全。有办公生活区，生产区，饲料厂，污水处理系统；生产区分为公猪舍、种母猪舍、产房、保育舍、育肥舍共计32栋。2600平方的饲料厂。4级生化池，新建沼气2910立方，日处理粪污82吨，年产沼气43.2万立方米，年发电64.8万度。拥有种猪3000头，年出栏育肥猪5.2万头，种猪8000头。南通浙海畜业养猪场位于南通市通州区，成立于20xx年，占地面积130亩，年出栏生猪2万头。我公司在泗洪县农业现代产业园建立了1200亩的高效生态农庄。宿迁永增畜禽饲养有限公司采取公司+农户的模式，带动泗洪县农户20xx户以上。每户增收3000元以上。农民有着传统和丰富的养殖、种植经验，接受新技术和科技致富愿望强烈。定期给予技术指导。并成立了泗洪县新中养猪专业合作社，年出栏生猪2万头。达到了农户增收、企业增效的目的。形成养殖、沼气、种植一体化，供、产、销一体化。

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20xx年夏季安全大检查工作总结

为认真贯彻落实院安全监察部《关于开展20xx年“安全生产月”活动及夏季安全大检查的通知》文件指示精神，神华神东电力某项目电厂工程 项目部围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针,积极开展安全管理工作。截至到20xx年x月x日，实现安全生产743天，未发生安全事故，安全生产状况良好。某项目工程 项目部对此次安全大检查工作进行总结如下：

一、精心策划搞好夏季职业健康、安全和环境大检查活动

按照院开展“夏检”活动的要求，某项目 项目部立即将相关文件转发给各个施工单位，并组织召开会议与业主、监理和各施工单位具体讨论“夏检”活动的策划， 项目部形成了《某项目项目部20xx年夏季职业健康、安全与环境大检查活动计划》,并组织业主、监理及各施工单位按照计划实施，并跟踪整改落实情况。

二、加强组织领导，成立“夏季安全、职业健康、环境大检查”工作小组

为贯彻落院关于“夏检”的一系列指示精神和决策部署，结合某项目电厂现场实际情况， 项目部成立了以项目经理为组长，各施工单位项目经理为副组长的“夏检”活动领导小组。组织机构如下：

组 长：杨殿彪

副组长：邓富新 蒋 忠 王俊洋 吴 洪

成 员：王绪成 李世明 朱永利 王方正 于国升 孙旭升 叶向晖

三、夏季安全大检查开展活动时间安排

1、第一阶段为计划部署阶段，自20xx年x月x日开始至6月x日结束。

2、第二阶段为自查整改阶段，自20xx年x月x日开始至6月x日结束。

3、第三阶段为总结阶段，自20xx年x月x日开始至7月x日结束。

四、开展“夏季安全大检查”活动

1、根据20xx年夏季安全大检查的通知和时间安排制定夏季安全检查计划，并成立以 项目经理为组长的组织机构。

2、认真落实各级人员安全生产责任制，各级安全第一责任者必须亲自参加检查，确保夏季安全检查有效执行。

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和顺县瓦斯利用项目实施总结汇报

各位领导：

一年来，根据县委、政府人才办的安排意见，经充分酝酿、论证，督促、指导、服务;并在项目实施单位的协作、共同努力下，和顺县瓦斯综合利用项目得以破茧而出，稳步推进，并取得了一定进展，现就具体项目试验基地及项目进展情况汇报如下：

和顺县经xx年资源兼并重组后保留矿井15座，属县属监管矿井11座，除去2个露天开采，采用井工开采的9座，天池属120万吨/年生产能力的生产矿井，属高瓦斯矿井，正邦属120万吨/年生产能力已转入联合试运转的基建矿井，属低瓦斯矿井外，其余均属低瓦斯的基本建设矿井，根据目前实际情况已建立瓦斯抽放系统、并具备瓦斯利用条件的矿井只有3个矿井。即：正邦、天池、隆化。为此瓦斯综合利用项目实施首选试验基地即为一是：正邦，二是：天池，三是：隆化；利用项目：一期工程为：利用抽采的瓦斯进行燃烧取代燃煤，用于工业、民用取暖及生活供气，二期工程为瓦斯发电，三期工程为瓦斯液化。

一、正邦煤业瓦斯利用项目进展情况：

正邦煤业瓦斯利用项目截止目前一期工程基本业

已完工，即利用抽采的瓦斯直接供一台6吨，一台10吨锅炉燃烧取暖，集体食堂生活用气也在安装调试接近收尾，完全由燃烧瓦斯取代了燃煤。二期工程9月初破土动工，储气量为一万立方米的储气柜基础工程已完工，由于已进冬季，受气候条件制约，目前只能进行配套管件的焊接工程，预计20xx年x月底储气柜工程即可竣工。随后即可购安发电机组，工期3个月，如相关资金、技术服务到位，项目进展顺利，有望20xx年底竣工投产。

二、天池公司瓦斯利用项目进展情况：

天池公司瓦斯综合利用项目一直是天池公司几任领导备受关注的一项工程，但受大集团经营管理体制的制约，一直未予付诸实施，几经努力，并根据国家、省、市有关精神要求，通过行政手段，说服座谈，该项目才又重提到议事日程，目前，项目调研及可行性研究报告已完成，已责成该矿上报本部兖矿煤业公司等待批复，一经批复即可如期实施。

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长 沙 燕 坡 汽 车 站

四 季 星 城 二 期 住 宅 楼

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编制：廖建斌、危娟

审核：细良、曹志煌

审批：

四季星城二期住宅楼项目部

长沙燕坡汽车站项目部

二O20xx年元月x日

尊敬的公司领导、各项目管理精英：

大家下午好。

值此新春佳节来临之前，承蒙公司的信任、厚爱，盛情邀请，参加本次团拜会，且在各个施工阶段给予大力支持、技术指导、质量、安全把关，在此，我代表四季星城二期住宅楼项目部及长沙燕坡汽车站项目部表示衷心的感谢，以下我们对该工程的质量情况向各位领导作个简单汇报，敬请指导。

一、四季星城施工情况：

四季星城二期住宅楼由陈义明担任项目经理，刘奇武担任项目总负责人及技术负责人，程细良担任总施工员及质量员，何长庚任施工员，刘凯、刘峰、刘威任专职安全员，廖建斌担任资料员。本工程由3栋框剪18层、2个框剪结构的半地下室组成，总建筑面积为20512平方，该工程在施工过程中，得到了公司的大力支持、技术指导、安全、质量把关，项目部管理人员紧紧团结在以陈义明、刘奇武为核心的项目管理精英周围，发扬精诚团结、勤恳务实、开拓创新、任劳任怨的工作作风。项目于20xx年元15日开工，截止目前为止，9#栋主体工程验收完成，8#、10#栋及4#半地下室装饰、安装工程基本完工，外架、施工电梯、1台塔吊完成拆除工作。

本工程自开工以来，遇到了连续多日的低温、下大雨、大雪、高压线阻碍、高支模等技术难关，公司及时为项目部提供各项技术指导与质量、安全把关，项目部在以陈义明、刘奇武为核心的项目管理人员均采取切实可行、经济、安全的施工方法，逐一将难题解决。对于每道施工工序，管理人员均严格按图纸施工，以国家验收规范为准绳，实行班组自检、互检、

专职质量、安全员验收、项目部联合验收的方法，杜绝了质量问题及安全隐患。

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