***联合站20xx年工作总结

一年来，我站紧紧围绕原油处理中心任务，深入贯彻落实采油厂二届四次职代会及各类生产会议精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，狠抓“三基”工作和安全标准化建设，生产运行高效有序，站容站貌明显改善，全员素质稳步提升，其它各项工作均呈现出良好的发展态势。现将今年的各项工作总结如下：

一、生产运行概况

（一）生产经营指标完成情况：

我站全年（12月份预估）累计接收含水原油45.95万吨，其中车卸含水油43.65万吨，集输来油2.3万吨，累计处理净化油25.56万吨，外输净化油17.1万吨，车运净化油2943车次

8.26万吨，共计产生污水20.39万吨，其中回注15.5万吨，向19注水站输送8.6万吨，外运1.27万吨。净化油含水率、计量准确率、化验精准率均在指标范围内。

（二）成本运行情况：

由于我站原油处理量被动，系统设备设施逐年老化等因素，原油处理费用控制较为困难。针对以上问题，我站采取了发挥设# - 1 -

备内修资源优势、规范材料计划申报程序、严控车辆运行费用、改造高能耗设备及照明设施等多种手段，对成本费用发生各节点进行逐项优化，将运行成本严格控制在指标范围内。1-10月份共计产生原油处理费用3781816.74万元，处理成本为9.12元/吨，比计划成本降低了五个百分点（计划吨油处理成本为9.69元）。

二、重点工作开展情况及措施

（一）强化综合调度，优化运行环境。积极响应采油厂内涵式发展的号召，着力优化运行环境，提升运行质量。一是开展了为期45天的承运秩序综合整治活动，对原油承运车辆的卸车秩序、安全防范措施落实、随车票据和安全附件等进行集中治理。二是坚持“强基础、抓细节、提效率”的原则，修改制定了岗位工作流程、工作标准、设备及环卫承包管理责任制度、污水储罐浮油管理办法等各类基础性制度资料，使岗位职责进一步明确，岗位履职效率进一步提高，岗位工作衔接进一步规范。三是优化岗位人力资源配置，在“尊重特长、尊重意愿”的基础上，采取个人岗位自荐、领导班子集体研究的方式，对门岗、卸油、污水、中控等岗位人员编制进行调整，岗位工作绩效全面提升。四是逐步严肃岗位值班纪律，规范岗位值班巡检制度，严格落实交接班例会制度，促使岗位工作高效有序运行。

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集 输 大 队 2007 年 工 作 总 结

20xx年，在设备老化、管线严重腐蚀的情况下，面对生产成本缺口大、降本增效迫在眉睫等严峻的运营形势，集输大队咬紧牙关自我加压，发挥专业化管理职能，优化措施结构，强化“三基”管理，牢固树立“安全、平稳、高效”三位一体的管理理念，全力推行“设备长周期经济运行”精细管理机制。按照上级安排，认真做好交油、输油输气、油气处理、注水和过程控制、质量指标监控和精神文明建设等各项工作，打好原油稳产持久战和降本增效攻坚战两大战役，实现了安全生产和职工队伍的稳定，出色地完成了原油集输任务和各项生产经营任务指标。

一、指标完成情况：

1、原油外输（商品油量）交管道83.7617万吨，交精蜡厂49.0725万吨，其中，一厂交油量84.1252万吨。

2、注水量1495.9万立方米。

3、生产销售轻质油4618.9吨。

4、生产销售液化气2332吨，完成年计划116.6 %。

5、二厂天然气计划1800万立方米，实际供2907万立方米，完成年计划161.5%。

6、完成污水处理量2248.12立方米，水质合格率89.88%。

7、提供掺水量293.78万方。

8、油气处理2012.2万方。

9、江魏线全年平均输差56.994吨。

10、实际发生成本16271.1万元。

二、20xx年所做工作：

1、优化岗位职责，完善规章制度。

集输大队成立晚，缺员情况较为严重，为确保安全生产和各系统的平稳运行，大队根据实际情况，对倒班工人进行了合理配置、科学设岗，对各岗位工作量进行了整合界定，重新编制了各岗位的岗位规范、岗位职责及奖金系数等，将部分岗位进行了调整合并，如双河联合站将原来的11个操作岗位压缩为8个。下二门联合站将原来的外输岗与气浮选岗合并、污水岗与天然气压缩机岗、加热岗与消防岗合并。输油队充分利用现有人员，合理配置，以巡线职能为主，加强巡线队伍建设。安棚转油站克服地域广、硬件设施不到位、人员紧缺等困难，不断优化岗位职责，及时完善制度，创新管理模式。

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为度过一个安全、欢乐、祥和的新春佳节，我们集输队紧密结合自身实际情况，进行了认真组织和安排，确保我队的各项工作在节日期间保持了良好的运行状态。现将工作情况汇报如下：

一、精心组织，优质运行。

为加强节日期间我队各项工作顺利开展，确保系统平稳运行，严格落实值班制度，确保值班人员24小时保生产，分工详实、责任到人。

节日期间，我们将各项生产具体到全队每一个岗位，要求各值班职工要切实负起责任。加强对计量、化验、加药、加热、分离、沉降等十几个生产工序的质量跟踪，全力保证外输含水、污水含油达标。要求值班职工严格做到每2小时巡查一次，重点控制点每1小时巡查一次，同时化验员每2小时对外输原油含水、污水含油等指标严格化验一次，保证工作程序化，操作标准化，效率高效化。加大干线、外输管线的巡护工作力度，每天由值班干部带领值班人员对两条干线进行不间断的巡护，确保了集输大动脉的平稳运行。

二、落实安全措施，确保安全生产。

节日期间，严格落实安全生产的各项管理规定，严格站库门卫管理制度和生产要害部位的保卫工作，做到督察到位、措施到位。加强设备设施管理，对锅压容器运行参数以及安全附件的运行情况密切关注，对消防系统的水罐水位、地下消防栓、泡沫发生器的灵敏程度以及灭火器材和急救器材进行全面的检查，督促节日值班的岗位员工进行应急预案演练，及时开展隐患排查和处理工作，保证了站库的安全平稳有序运行。

三、严格把关，优质服务

为保证节日期间值班的员工能过安心、舒心年，本队从食堂物资供应和安全、优质服务等几个方面着手，及时购买新鲜菜蔬、肉类品，保证节日期间的伙食供应丰富充足。同时，严把食物来源关和食堂操作人员健康关，为岗位职工提供优质的后勤服务保障。

经过全体干部职工的努力，春节期间，做到了安全生产工作平稳运行。

集输队

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冯坪集输站1-8月份工作亮点

冯坪集输站主要负责我厂采油一、三大队生产原油的接收、处理和全厂生产原油付油工作，生产任务繁重，安全责任重大。运行十多年来，管网设备老化严重，安全隐患较为突出；同时职工结构复杂，整体文化层次底下，业务素质参差不齐。面对不利因素，冯坪集输站全体职工迎难而上，认真贯彻落实各项安全规章制度，在提高服务生产质量上下功夫，实现了安全环保事故为零、生产有序运行的工作目标，较好的完成了工作任务和考核指标。今年以来我站工作亮点有以下几个方面：

一、 加强自身建设和内部管理，落实安全生产责任制 安全是职工最大的幸福，是油田生产的头等大事。今年以来，冯坪集输站把安全生产当做“天”字号大事来抓，把安全生产看得高于一切。首先是建立安全巡检制度，安全员与各岗位巡检员一道不留死角、全方位、立体式二十四小时不间断在全站范围内进行安全巡检，对各岗位的跑、冒、滴、漏和地质灾害及时排除隐患。为了使发现的隐患能及时处理，并且无违章指挥和违章作业，一方面该站强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。其次是把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，在“严、细、实”上下功夫，严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作

都有专人对分管工作进行检查，针对问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论和制定措施，形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理。与此同时我站还创新和改进安全检查表和交接班记录表，表内规定当天安全检查可能出现的问题以及对应采取的措施。交接班时，交接班各工种必须填写交接班记录，把上一个班中存在的问题、处理人以及处理结果以文字形式交给接班人。对造成安全责任问题的责任人，按责任大小追究责任人责任。由于采取了严格的安全管理体系，杜绝了安全管理走过场、安全检查留死角的现象，全面提高了该站安全标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

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20xx工作总结

一路走来，步履匆匆，不觉间我已经工作两个年头了。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首往年来的加油工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结

XXXXXX站可以说是我们新疆输油分公司的旗舰站，作为XXX的一名员工我感到很荣幸，我们站主要有：站长，技术员，泵工，输油，调度组成，在领导的带领下我们团结一心，共同完成输油生产任务。

在这过去的一年中我思想也有所提高，在工作我中我不短的学习，进步，总结以下几点。

一 业务知识和工作能力方面：在目前的工作岗位上，能够不断地去学习、积累工作经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，平时注重对电脑知识及会计电算化知识的深入学习，能够熟练的掌握会计操作流程，做到条理清晰，账帐相符。

二 工作态度和勤奋敬业方面：热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作任务。在工作中积极主动，能够积极的参加单位组织的各项业务技能培训，认真遵守各项规章制度保证出勤，有效利用各项工作时间。

三 工作数量质量效益及贡献：能够及时完成指定的工作任

务，达到预期的效果，同时在工作中学习了许多新的业务知识，丰富了自己，也锻炼了自己。进过一年不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为社里作出了应有的贡献。

班组之间互相开展竞争，你追我赶，互相学习。我们严格要求自己，尤其是操作人员，强化对设备在生产过程中的重要性的认识，对设备维护保养知识，做到对设备正确的操作和维护保养，努力的提高个人技能。

在工艺操作方面，加强业务技能，严格执行各类输油工艺参数，会分析检漏报警情况，掌握在输油过程中压力，温度，流量，液位等各个环节的参数，确保顺利完成输油生产任务。

就像是我们的标语一样，没有完美的个人，只有完美的团队。所以在这里，我们全体员工把首战就看成是自己的家，我们互相学习，共同进步！

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20xx年基层工会工作总结

是是是工会工作在各级组织的真确领导下，紧紧依靠全体职工开展工作.围绕党的工作大局，突出工会维权职能，完善创新工作机制，在组织职工圆满完成各项工作任务，维护职工合法权益，做好职工的思想政治工作，活跃职工文体活动等方面，较好的发挥了工会组织的作用。

20xx年是是是工会具体做了以下几方面工作：

一、工会组织建设稳步推进

工会是连接职工的纽带，是我们开展各项工作的基础今年以来，是是是认真做好工会组织建设工作，狠抓职工教育，树立大局意识，围绕中心工作抓工会工作，认真做好“站务公开”、“民主评议干部”，努力切近群众，认真组织广大干部职工学习各项法律法规。

二、认真做好职工教育

1、认真落实学习制度，引导广大职工提高思想政治素质，切实做好新时期新阶段的工会工作，通过学习《是是是安全规章制度汇编》、《安全生产法》以及其它行之有效的规章制度，使职工从思想上，措施上，工作上与管理工作形成一个统一的思想体系。

2、给每个值班室配备了书报架，并及时更新，操作间配备“每周一题”学习牌，确保学习无处不在，努力提高职工素质。

3、在全站范围内掀起学技术、用技术高潮，认真做好引到，树立典型，开展技术比武，确保操作规范，杜绝违章。

三、围绕全站的中心任务，努力抓好班组管理 班组是企业进行生产管理活动的基础单位，企业的各项工作都要通过生产班组来落实完成。为了抓好这一关键环节，从而进一步促进我站各项工作任务的顺利完成。首先，选拔任用思想觉悟好，业务技术强的年轻骨干担任班组长，其次，认真开展20xx年站亮点工作，即：班前班后会议，贯彻落实上级组织的各项工作任务和精神，解决日常工作中出现的各种问题，确保安全生产各环节有序运行；三是，班组长以身做责，严格要求自己，用自己的行动，带动和影响站内的每一名职工。

四、努力营造情感关怀氛围

群众利益无小事，是是是工会在开展工作中，坚持以人为本，体现人性化特点，突出情感凝聚，使职工真正感受到了工会组织的贴心温暖，走出了一条情感建家之路。

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作风纪律整顿工作汇报

各位领导：

为了认真贯彻落实杏子川采油厂《关于开展干部职工作风纪律整顿活动的安排意见》，***站在前一阶段的活动中做的不够好，为切实解决***站纪律作风方面存在的问题，因此延续一个月的作风整顿活动。通过延续活动时间，努力建设一支纪律严明、工作勤奋、作风优良职工队伍，***站从20xx年x月x日在该站深入开展了纪律作风整顿活动。现就此项工作开展情况总结如下。

一、领导重视，精心组织。

在接到采油厂延续作风纪律整顿通知后，***站及时张贴宣传标语，广泛宣传动员，及时召开了全体职工作风纪律整顿会议，认真学习了采油厂《关于开展职工作风纪律整顿活动的安排意见》,并对此项活动的开展进行了详细的安排部署。制定了《***站纪律作风整顿活动安排意见》，将此项活动分为宣传动员、提高认识，查摆问题、自查总结三个阶段，同时，成立了纪律作风整顿工作领导小组，加大了指导检查力度，做到了每位职工参与学习撰写总结。这一阶段组织职工认真学习了《党章》、《国有企业领导干部廉洁从业若干规定（试行）》实施细则、《油田公司十五条禁令》

等，撰写了心得体会、自查自纠总结、学习笔记，确保了此项工作在***站深入地开展。

二、重点突出，要求严格。

这次纪律作风整顿活动，将从工作效率低下、劳动纪律散漫、作风不实、工作落实不到位、生活作风懒散等方面进行了全面的自查整改。认真召开了学习、宣传动员会，让全体职工及时了解***站纪律作风整顿情况，广泛征求意见，特别是对职工反映的“热点”、“难点”问题作为自查整改的重点，针对查找出的问题，广泛听取意见，认真查找原因，切实抓好整改。

三、全员参与，人人整改。

这次纪律作风整顿活动我们要求人人参与，人人过关。在这次延续纪律作风整顿活动中，每位职工针对自身存在的问题，深刻剖析问题，进行批评和自我批评，每位职工认真撰写自查自纠工作总结，提高了职工的整改积极性和自觉性。对一些党员干部表率作用不够，部分职工在学习中走过场等问题制定了严格的整改措施。多数职工都能针对这次整改的目标任务，对照自己平时的工作，查找出自身存在的具体问题，逐项进行整改。在这次延续整顿活动中，全体职工都能坚持查摆问题与整改提高相结合，重点从思想根源上查找原因，解决问题，收到了良好的教育效果。

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