xxx20xx年开展质量兴企工作总结
质量是企业的生命,开展质量兴企活动是夯实质量基础,深入推进质量兴市战略实施的有效举措,是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的具体体现。我公司在市委市政府的领导下,在市质量技术监督局的指导和帮助下,深入开展质量兴企工作,建立质量监控管理长效机制,以提高产品质量为切入点,大力实施以质取胜战略,增强全员质量意识,全面提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量,提升综合竞争力,促进了企业又好又快的健康发展。
公司现拥有各类员工73人,其中技术人员25人, 20xx年,公司实现销售收入300万元,利税45万元,总资产达5476万元。目前,“腾格里”牌酒业、红枣枸杞两大类别三十余种规格的产品不但在本省同行业中居于主导地位,还远销其他省区,倍受省内外用户的青睐。
腾格里酒业食品有限公司在十多年的发展历程中,始终坚持“质量兴企”、“品牌兴企”的指导思想,坚持“质量第一、争创名牌”的质量方针,健全质量管理体系,强化全面质量管理意识,推行标准化、精细化作业方式,不断完善服务质量,公司整体质量管理水平持续得到提升。
公司多次被评为全省重合同守信用企业、诚信纳税先进单位、省精神文明建设先进单位、食品卫生A级企业等称号;“腾格里”注册商标被评为“甘肃省著名商标”等荣誉称号;20xx年我们进一步完善相关制度,强化基础管理。改善基础设施,提高产品质量水平,责任落实到人,城实守信,为争创甘肃名牌产品打基础,我们的具体做法
是:
一、建立健全质量兴企工作机制。
公司不断加强对质量兴企工作的领导,年初制定了质量兴企实施方案和计划。为了扎实有效地开展质量兴企工作,公司成立了质量兴企工作协调小组,负责质量兴企的统筹规划、组织协调、指导监督、宣传教育、考核检查等工作。组长由总经理张友乾同志担任,副组长由管理者代表刘国平同志担任,成员由技术开发部、质管部、生产安全部、党政办、各生产车间的负责人组成。协调小组办公室设在质管部,由质管部部长具体负责协调和推进质量兴企工作。
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