污水处理厂20xx年度
“五比五赛五争当”立功竞赛活动总结
2011
20xx年10月12日 年3月,按照公司工会“关于开展五比五赛五争当竞赛活动的通知”的有关要求,水厂结合实际,制定了并落实竞赛活动工作规划及措施,明确了相关工作组织机构及其职责,在全厂开展“五比五赛五争当”立功竞赛活动。现将活动情况汇报如下:
一、关于立功竞赛活动组织运行情况
在20xx年度,水厂认真总结了以往竞赛活动的经验教训,进一步调整完善竞赛活动的组织机构及其职责,研究制定了20xx年度竞赛活动目标以及年度工作措施,着力健全活动运行机制,强化各级组织机构及职责,围绕中心工作,深入开展“五比五赛五争当”立功竞赛活动,促进全厂工作上台阶。
(一)强化组织领导,管理体系进一步完善
水厂为加强对“五比五赛五争当”立功竞赛活动的组织领导和有效管理,自上而下调整完善了“五比五赛五争当”立功竞赛活动工作领导小组及其职责,党、政、工共同参与,齐抓共管,在工作运行中形成了“四抓四落实”的管理体系:
一是主要领导亲自抓,水厂主要领导任领导小组组长,负责全厂“五比五赛五争当”立功竞赛活动工作的总体部署及协调;
二是分管领导具体抓,水厂分管副厂长任副组长,负责“五比五赛五争当”立功竞赛活动具体工作的安排和落实;
三是机关各办共同抓,责任到各办,落实到人,相关责任办为:生产办、综合办、经营办。分别针对政治思想、生产运行、设备管理、资料管理、安全管理、仪表及工具管理、标准化班组管理、劳动纪律等按分工协作原则,负责各业务竞赛活动内容的指导、督促和检查。
四是基层各队长直接抓,按照目标明确、组织落实、人员落实、措施落实到要求,负责全面动员并组织实施本队“五比五赛五争当”立功竞赛活动。生化队、污水队等基层队,均落实专人专责,负责“五比”活动的具体实施。
根据职责分工,各办主任主要负责“五比”活动指导意见和实施方案的制定、审定工作,各办工作人员负责监督实施和检查评比工作。在日常化管理方面,根据活动领导小组安排,领导小组办公室负责组织对基层工作的指导和检查,及时发现问题,及时帮助解决。通过强化“五比五赛五争当”立功竞赛活动的组织领导保证,促进了竞赛活动有效的开展。
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