能源管理工作总结
今年以来,在公司的正确领导下,设备能源部就能源方面做出了很大的工作,采取了多种措施,对各单位的能源指标做了控制,有奖有罚。半年来,经常对各车间进行检查和抽查,对员工宣传节能减排的知识,加强节能的意识,取得了明显的效果。能源的消耗较去年同期有不同程度的降低。确保公司能源消耗控制在计划指标之内。具体表述如下:
水电气方面:
先从公司办大楼抓起,再到各车间,从办公室到生产线,对滥用电和浪费水的现象,发现一次纠正一次。对总公司的生产、生活用水管道做了检测工作,经常巡查管道,修复了多处漏水点。
燃油、燃料方面:
对总公司的燃油、燃料做了部署。要求公司车辆做到合理、经济的用车,对生产用燃油、燃料要有计划的安排。对车辆用油严格实行按实际公里数计量,使用人在用车前后先检查公里数后再签字。焦炭、原煤要严把质量关,不堆积、少库存,不浪费,减少损耗。在各生产部门的配合下,能源消耗方面有较明显的好转。
去年上半年实际总产值为4172万元,今年上半年实际总产值为3806万元。按实际完成产值计算,今年较去年同期相比均有不同程度的下降,如下表:
20xx年、20xx年上半年公司能源消耗对照表
设备能源部
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