物资公司执行董事二020xx年年度工作报告
二020xx年,公司执行董事、监事、总经理严格按照《公司章程》的规定,认真履行职责,工作认真负责、勤勉务实,为公司的科学决策和规范运作做了大量富有成效的工作。现将二020xx年度经营工作报告如下:
一、公司经营情况
1、物资采购
二020xx年物资公司完成物资采购量6560万元。按各矿井生产所需计划,完成物资采购供应任务, 确保了公司煤炭生产的顺利进行。
2、利润
二020xx年新合物资公司(含供应部)利润143.68万元。
二、20xx年公司召开会议情况及决议内容
1、二020xx年x月x日上午,在公司会议室召开科级以上管理人员工作会议,会上,总经理对1月份工作进行了布置并提出了要求:
(1)做好20xx年度工作总结,并按合煤[200]7号文的要求做好自考工作。
(2) 101爆品库保安业务和爆品配送业务从今年x月x日移交给保安公司后,爆品科要按《保安配送服务合同》的规定开展工作,并做好监督检查,防止爆品安全事故的发生。
(3)业务科尽快搞好三公司瓦斯排放系统合同,及时组织实施采购。其它设备材料按计划组织采购,确保生产的需要。
(4)春节将至,各部门要加强防火、防盗、防爆、汽车运输的安全管理,防止安全事故的发生。
2、二020xx年x月x日下午,在公司会议室召开科级以上管理人员工作会议,会上,总经理对20xx年工作进行了总结,并就物资公司20xx年工作任务和经营目标进行了布置并提出了要求:
(1)20xx年工作的指导思想:立足矿山、做好服务、保证供给。
(2)20xx年经营利润指标初步定100万元。要求各个部门管理人员围绕公司的经营目标,加强物资采购供应管理,进一步降低物资采购成本,努力完成全年利润指标。
(3)公司制定了新的物资采购管理办法,要求各部门严格按新的物资采购管理办法的规定进行物资采购活动,招标物资按规定在网上发布或邮寄有关供应商。
…… …… 余下全文