业务一部第三季度经营情况分析及下一步工作思路

公司领导：

按照公司统一部署，业务一部将经营重点放在了外部市场的开拓上。在外部市场竞争激烈、价格不占优势等诸多不利局面下，我们迎难而上，以百折不挠的工作态度，努力开拓外部市场业务。现将我部今年以来的经营情况及下一工作思路报告如下，请公司领导审阅。

一、经营完成情况

截止目前，我部共计完成沥青销售xx吨。其中：向xx市政公司销售基质沥青xx吨、岩改性沥青xx吨，向xx市政公司销售基质沥青xx吨。钢材共计完成销售xx吨。其中：向集团公司科研综合楼项目销售xx吨，向xx高速公路项目销售xx吨,向济南市政公司销售xx吨。另外，在公司领导的大力支持下，我部已经成功争取到置业公司承建的xx职工宿舍楼项目的钢材供应工作，全部用量约为xx万吨，预计今年x月份开始供应。在业务营销过程中，我们遵循“款到发货”的结算方式，使得每一笔业务都实现了及时回款。另外，在积极开拓新业务的同时，我们还积极催要老业务欠款，确保了新老业务货款都得到了及时回收，大大降低了公司财务费用和经营风险。其中，我部今年以来的新业务共计回收货款3257余万，实现了货款回收的百分之百；老业务方面，经过积极协调，从xx养护公司回收货款1500万。

截止目前，我部共计实现销售收入xx万元，其中沥青业务实现销售收入xx万元，扣除成本支出xx万元，沥青业务实现毛利xx万元；置业公司钢材业务实现销售收入xx万多元，扣除全部成本费用支出xx万余元，可实现纯利xx万多元；xx市政公司钢材业务实现销售收入xx万多元，扣除成本费用支出xx万元，可实现纯利xx万多元；xx路钢材业务目前还没有进行结算，就已发生供应量测算，可实现纯利润约xx万元。综合计算，截止目前我部共创收利润约为xx万多元。经营形势比较困难，距离完成年度经营目标任务相去甚远。

二、两点制约因素

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xx公司年度公司年度经营分析报告

xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下，以“严管控，防风险，抓队伍，促发展，优结构，增效益”的十八字方针为指引，很抓业务发展，和公司文化建设，公司和各项工作均取得了一定的成绩，现将公司xxxx年度的分析报告上报：

一、  业务完成情况分析：

从柱状图上分析，我公司xxxx年的各项业务指标除短险外，均出现了大幅度的增长，其中增幅较大的为：总量全年实现xxxx万元，增幅为18.9%，首年新单实现xxxx万元，增幅为xxxx，首年期交实现xxxx万，增幅达到xx%，趸缴业务实现xxx万，增幅达到xx%。

但是短险业务令人感到惋惜，出现了负的增长，短险全年实现xxx万元，这是公司业务发展上的一个名显的不足，也是公司影响公司长期发展的一个短板，我公司将在今年的工作中，克服这一不足。公司短险赔款xxxx万,培付率为xxx%。

二、公司费用完成及执行情况

     费用提取情况

  费用支付情况

从费用提取和支付情况分析公司的经营情况，公司今年亏损xx万元，但今年公司短险仅只完成xx万元，公司提取费用为xx万余元，若公司短险多发展xxx万元，在赔付率不变的情况下，公司经营就可以实现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标，为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。

从公司的工资性及统筹来分析，公司今年为xxxx万元。而xxxx年为xxx万，增长了xxxx%，其中工资xxx年为xxxx万，xxxx年为xxxx万。增长了xxx%，社会统筹保险费xxxx年为xx万，xxxx年为xxx万，增长了xxx%。在公司发展的同时，让全体员工享受到发展的成果。

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20##年度公司经营状况财务分析报告

第一部           损益状况

相关财务指标（公司-分公司）

说明：调整额为减少(增加)申报(新增)项目的成本，增加(减少)拨款收入13年度财务部退税收入为       万；减少(增加(减少))申报(新增)项目收入         万的      计入补贴收入

20##年度我公司的主营业务收入为*****万，除去成本及其税金后主营业务利润为*****万，扣除费用*****万，营业利润为*****万，20##年度的营业利润为****万，同比减少(增加(减少))***%，这些财务指标反映出的主要的问题在于*****。

我公司20##年度共计签订了         万合同(陈列协议\合作协议)，比20##年度增加(减少)(减少)了          万，同比增加(减少)(减少)          %；合同差价也增加(减少)            万，同比增加(减少)         %。20##年度收到货款         万元，20##年度收到货款       万元扣除         万的外部分部及分公司代签合同回款，公司实际到款为       万元，比20##年度减少(增加)了       万元，20##年度货款回收的减少(增加)直接导致了主营业务收入的减少(增加)。

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20xx年生产经营情况的汇报 编制单位：国网能源新疆准东煤电有限公司编制时间：二零一二年六月十二日

一、20xx年经营情况分析

1、1-5月份生产经营完成情况及分析

（1）前期指标完成情况：

①准东电厂一期

年度计划：6月份上报“路条”申请。

完成情况：2月份，准东电厂一期工程安全预评价通过安全科学院审查，目前，根据审查意见修编的安全预评价报告已上报国家安监总局；4月份，地下水环境影响评价完成招标，目前地下水勘查方案已编制完成。

②准东二号矿井

年度计划：6月取得“路条”，力争年内上报核准申请报告。

完成情况：2月8日，国家能源局印发《国家能源局关于同意新疆准东大井矿区二号矿井项目开展前期工作的复函》（国能煤炭?2012?31号），正式批复二号矿井开展前期工作。目前，二号矿井核准准备工作已全面展开，国家层面的支持性文件正在逐步完善;4月26日，水资源论证报告上报黄河管理委员会待审；5月21-23日，水土保持报告通过水利部审查；昌吉州国土局已出具用地预审初审意见，但国土厅表示需有划定矿区范围批文方能受理；压覆矿查询函已报至国土厅待批；大井矿区矿权设置方案已由自治区国土厅上报国土部待批；项目地下水环评报告正在编制；安全专篇已由自治区安监局报国家安监总局待审。

③铁路专用线

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年度计划：年内取得核准。

完成情况：二号矿井铁路专用线环评、水保、地灾、选址、压矿各专题报告已于5月9日与各中标单位签订合同并委托编制，项目申请核准的请示已由昌吉州发改委上自治区发改委。

④井田勘探

年度计划：三井田3月完成勘探报告审查；一井田7月完成补充勘探，年内完成报告审查；力争年内完成三井田、一井田勘探报告审查。

完成情况：三井田勘探报告于1月20日完成审查，备案资料已报国土厅；截至5月30日，除5个机动孔外，一井田补充勘探48个已全部完成，累计完成钻探工程量28967米。

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20##年度公司经营状况财务分析报告

第一部           损益状况

相关财务指标（公司-子公司）

说明：调整额为减少申报项目的成本，增加拨款收入08年度财务部退税收入为145.29万；申报项目收入497.38万的20%计入补贴收入

20##年度我公司的主营业务收入为3171万，除去成本及其税金后主营业务利润为1900.66万，扣除费用2154.77万，营业利润为-254.11万，07年度的营业利润为580.11万，同比减少143.8%，这些财务指标反映出的主要的问题在于收入减少费用增加。

我公司08年度共计签订了3837.46万合同，比07年度增加了744.53万，同比增加24.07%；合同差价也增加了276.65万，同比增加16.08%。07年度收到货款4914万元，08年度收到货款3925.26万元扣除567.29万的子公司代签合同回款，公司实际到款为3357.97万元，比07年度减少了1556.03万元，08年度货款回收的减少直接导致了主营业务收入的减少。

费用对比表

第二部分 产品收入

06年桌面加密类（网盾应用类）产品收入为928.99万，占全部收入4043.55万的23%；07年网关类产品收入为1210.68万，占全部收入4672.93万的23%；08年网关收入为1206.99万，占全部收入5386.25万的22%。

第三部分历年合同收款情况

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20xx年度劳务派遣经营情况书面报告

湖南*****有限公司成立于20xx年x月，注册成立初期主要处于公司前期筹建和业务拓展的工作，经过全体同仁的不懈努力，至今已有水电****的基础分局、设施分局和租赁中心三家单位与我公司签订了劳务派遣协议，涉及的员工有240位，派遣岗位有钻探、灌浆、抹灰、模板、油漆、钢筋等岗位，在和上述几家单位的合作过程中，由于公司和客户单位的良好沟通，公司对员工也是尽心尽力的关怀，且我公司一直严格按照国家法律法规的规定执行派遣业务，故至今暂未出现任何劳资纠纷。

我公司的注册资金为501万元，符合20xx年x月新修订的劳动合同法关于“注册资金不得少于人民币200万元”的规定，且公司具有符合经营劳务派遣相关业务的固定场所，所以公司具备了开展劳务派遣相关业务的基本要求。为了完全合法合规的经营劳务派遣业务，符合新修订的劳动合同法对劳务派遣企业的更高要求，公司做了一系列如下措施：

首先，公司制订了符合法律法规的劳务派遣管理制度，在制度中对派遣员工所涉及的三方关系、员工入职离职、工作时间、劳动报酬和社保福利等都作出了明确说明，并针对新入职的派遣员工进行逐个宣导，让其能够明确三方的各项权利与义务。

其次，在派遣员工的同工同酬的问题上，公司与所有的客户单位进行了良好的沟通与协商，并达成一致协议，在与客户单位自有员工的相同或相近的岗位上，派遣员工的劳动报酬及工资分配方式与自有

的员工执行同一标准，不能因劳动关系的属性不同而出现同工不同酬的现象。

再次，公司在新修订的劳动合同法后，积极与上级劳动行政部门联系，主动咨询劳务派遣行政许可审批的相关事宜，积极准备行政许可审批的相关手续和资料，以便尽快通过行政许可审批，获得劳务派遣的资质，达到国家对劳务派遣企业最主要的要求和规定。

最后，公司召集所有员工着重学习和研讨了国家对三性岗位的定义及主要特性，也对公司的业务进行了相应的调整，现在侧重于对各个企业临时性、替代性、辅助性的岗位为主营目标。

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怎样做年度劳务派遣经营情况报告（模板附后）？

怎样做年度经营情况报告？我们申请的经营许可证是今年3月份的，今年不用交，具体也不知道市局的要求如何，但按照通知精神，感觉市局是想掌握派遣公司的经营状况进行备案，同时，引导派遣公司规范经营，在这里，就本公司的理解，对通知要求的事项提出自己的理解，希望可以能给大家一点参考。

总之，我个人觉得，做这份报告，一是遵照通知精神的要求，二是符合法律法规的规定，三是必须根据自己企业的实际经营状况，所以，模板的意义其实不是很大，因为，如何根据自己实际的经营状况来整理材料才是最关键的。

同时，也提醒71号以后的同行朋友，在今年的经营中，如何领会好通知要求，提前在一些领域作出改善，避免在经营中违反法律法规的要求，这一点真的很关键。

我们开了一个关于劳务派遣疑难杂症公益咨询群，交流劳务派遣服务中遇到的各项问题，有需要的朋友可以加入。 群号：157334667，注：该群是公益群，进群不要打广告。

以下是我们对报告事项的理解，供大家参考：

（一）经营情况以及上年度财务审计报告；

经营情况和一般企业的经营情况应该是一致的，大概报告一下当年的经营状况，根据自己企业的情况组织文字，请注意一定还要结合财务审计报告的内容。

财务审计报告是会计事务所出的，我们每个月都有当月的财务报税数据，年底请事务所做个年度审计报告，这个事务所要另外收钱，别的地方不知道多少，我们做了12年的花了1800。这个财务审计很关键，因为他和大家的整个报告是有关联的。

（二）被派遣劳动者人数及订立劳动合同、参加工会的情况；

这个好理解，你派遣了多少人，签了多少合同，有没有组织工会，多少员工按照规定参与了工会，不怕麻烦的，可以把工会组织了什么活动等等的写上去。

这个也要提醒71号以后的老总，在平时的操作过程当中，注意及时和员工订立合同，做好员工的信息统计工作，同时，该把工会这一块的制度完善起来，该整的东西及时整，不要到时候20xx年要交报告的时候又头疼。

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