郑州市文献华都酒店有限公司

关于评选月度优秀员工的规定

总经办（2008）2号

    一、目的

     为充分调动广大员工的积极性和主动性，完善酒店的激励机制，鼓励先进，鞭策后进，全面推进酒店各项工作的不断发展，酒店决定开展评选月度优秀员工的活动，特制定本规定。

  二、规定内容

（一）优秀员工的定义：

    优秀员工是指在酒店工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为企业努力工作，奋力拼搏，是企业建设的骨干和中坚力量，是员工的优秀代表。

（二）优秀员工的评选标准：

  1．思想积极进步，认同酒店管理模式和所倡导的企业文化，并在实际工作中努力实践酒店的企业文化；

2．热爱本职工作，勤恳敬业；服务周到热情，主动为客人（或团队）排忧解难，在对客人（或团队）服务工作中真情服务，用心做事，受到客人（或团队）的表彰，为酒店赢得荣誉，当月有突出服务事例。

3．积极参与管理，一心为公，树立正气，敢于同违规违纪现象作斗争；

4．善于创新，能够提出有效的创新、合理化建议；

5．能够快速反映客人的意见和投诉，满足客人的需求，向客人提供超常服务，成绩突出者；

6．及时完成上级交办的工作任务，表现突出，多次受到部门或班组表扬，当月考评成绩列部门前茅者；

7．当月无客人投诉和重大责任事故；

  8．尊敬上级，团结同事，富有团队精神；生活中表现优良，品德高尚；

  9．积极参加酒店组织的活动，在活动中表现突出；

  10．当月缺勤天数不超过1（含1）日，当月未受到酒店过失类以上处分（含过失）。

（三）优秀员工的评选程序：

1．优秀员工的评选分为部门评选和酒店评选两部分。

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优秀员工评选标准

一、目的：为了提高员工积极性，提高员工工作效率，通过优秀员工的评比，梳理全图员工 的学习榜样，激励员工不断积极进取，营造融洽、责任、进步的工作氛围。加强 员工的积极性和竞争意识。特制订优秀员工评选制度、

二、范围：*****有限公司员工（主管级别以上排外）

三、评选标准

1、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、请假）

2、对本质工作积极主动，认真热心，成绩受到部门领导的一致好评

3、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌

4、工作区域干净整洁，值日期间卫生打扫合格

5、当月无惩处记录

四、奖励标准

1、每月被评为小组月度优秀员工的嘉奖200元。

2、每月被评为公司月度优秀员工的另外嘉奖400元。

3、优秀员工名单将在月度会议上进行公布及OA公布

五、评选流程

每月28号由各部门主管及行政人资主管评分决定，各小组选出分数最高的一名员工且分数在80分以上，并交予公司经理进行审核，次月的周一将最终的评选结果在月度会议上进行公布表扬及在OA上进行公布。

六、分组

*****有限公司 行政人资部

20xx年6月21号

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月度优秀员工获奖感言

感言一：月度优秀员工获奖感言

北京初雪映衬了皇城美景，在这美好时节，自己能被被评为公司月度优秀员工，感到非常的高兴与荣幸。收获的不仅仅是一份荣誉，更是一份来自整个团队的认可。

进入趣动工作至今，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也无特别值得炫耀可喜的业绩，只是尽力做好属于自己岗位上的工作。凭着一份对电子商务的热爱和坚守。从好不懂行、摸索碰壁、遍尝营销之种种，去找寻业务提升之金匙......一路走来，担当公司不同岗位职责，经历与学习了很多，收获也颇丰。更深深的感觉到，每一次优秀员工的评选，都是一名员工在团队成长的最好见证。

每一次换岗，每一次接收新的任务，自己尽力的去完成，不断的>总结自己的经验，从经验中学习，向他人请教，尽量让自己的工作完成的比上一次更快更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦，合作愉快。虽无大绩，却时有小劳。本月，工作得到了各位同事的认可，我深感无比的荣幸，我想这次优秀员工评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要肯干肯专研，只要做好了属于你的那份工作，就会得到团队的认可、认同。因此，我认为，在这里，无论你是脚踏实地的做好了自己的工作，还是对工作流程或程序技术或是服务工作做出了更好的改进或创新，无论你是以认真负责的服务态度让客户一致满意，还是以优秀扎实的综合素质能力成为公司业务骨干，都是优秀的。一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的岗位有多重要，而在于你是否能兢兢业业地工作。能把工作出色地完成，那你就是优秀的；如果你不论负责哪项工作均能够同样做到这样，那你就是最优秀的。

这次能被评为优秀员工，我想这既是团队对我个人工作能力与成绩的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。它将推动我更加努力地完成公司的各个任务，做好每件事。我坚信，今后的工作一定会做得更好。公司的发展让我们成长，我们的共同努力也定会让公司更加辉煌。

天地虽寒却美景不胜收，工作虽繁却热情更高涨！让这个团队更攀趣动的业绩高峰!

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月度优秀员工评选制度

一、目的：

为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，为营造忠心、责任、诚信、无私、热情的企业文化，特制订优秀员工评比制度。

二、范围：

试用期已满员工

三、定义：

优秀员工：工作态度端正、积极主动，好学上进，有发展潜力，认同企业的价值，能同甘共苦，共同发展。

四、评选项目：

优秀员工

五、管理职责

1、人力资源部职责：

（1）负责研究制定有关政策并落实；

（2）指导、协调各部门优秀员工提名及评选有关事项；

（3）拟定优秀员工表彰方案及宣传方案；

（4）组织奖励优秀员工活动；

（5）指导、监察各部门优秀员工培育工作；

（6）发扬优秀员工的模范作用，广泛宣传优秀员工事迹

（7）优秀员工考核记录及相关档案管理；

2、各部门职责：

（1）负责优秀员工的提名及评比及培训工作；

（2）负责协助人力资源部做好相关宣传工作；

3、部门经理职责：

部门经理对各部门上报的优秀员工根据《月度优秀员工候选人评分表》进行评分

六、评选办法：

1、凡有下列情况之一者，不得评为当月优秀员工：

（1）当月请事假超过1天或迟到、早退2次（含）以上的；

（2）当月有违犯公司规章制度受到处罚的；

（3）当月绩效考核在90以下人员

2、重点考评项目

优秀员工：主要以个人的工作热情与效率、执行能力工作不推诿、沟通能力、创新能力、团队协作这几个方面评选优秀员工。

3、评比遵循原则：

（1）被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；

（2）优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。

（3）评比时应遵循公正、公平、公开的原则；

七、评选程序：

优秀员工评选工作首先由部门自行组织，采用集体投票民主评选的方式，选出部门内优秀员工报人力资源部，人力资源部结合考勤及奖惩记录进行复查，复查合格，组织候选人所属部门的同事使用《月度优秀员工候选人评分表》进行评分，评分结果人力资源部保密留存。人力资源部组织部门经理对所有候选人进行综合评分，评分结果人力资源部保密留存，对两次评分取其平均分，按分数由高至低取前3名为优秀员工候选人，报送总经理审核。

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月度优秀员工评选方案

一、 评选目的：

为了充分肯定员工成绩，调动员工的工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司做贡献的良好氛围，同时加强员工对企业的认同感和归属感，自20xx年7月起（7月的优秀员工评选将于8月初开始），特开展每月一次的评选“优秀员工”的活动。

二、 评选原则：

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4、评选尽量保持各管理层级间的充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、 评选标准：

1、以各部门为单位，认真总结；

2、模范遵守国家的法律法规和公司制定的各项管理规章制度，讲文明、讲团结、讲道德、讲奉献；

3、爱岗敬业，积极工作，工作努力认真，能避免事故、差错，不计名利，踏实苦干，具有开拓创新精神，本职工作业绩突出；

4、候选者必须是转正的员工；

5、候选者每月必须全勤（无任何迟到早退和请假记录）；

6、月度优秀员工名额为1人；

四、评选方法（三种待选方案，需与公司管理层协商后确定）：

方案一：由各部门负责人直接提名1名本部门的候选人；公司总经理、部门总监、人事行政部将对所有候选人进行综合考评，投票评选出1位优秀员工，并公告表彰奖励。

方案二：各部门由其负责人组织无记名投票，根据票数优先原则提交候选人名单（同票数人员

一并提交）。若部门人员较少，无法开展投票的，由其负责人直接提名候选人；公司总经理、部门总监、人事行政部将对所有候选人进行综合考评，投票评选出1位优秀员工，并公告表彰奖励。

方案三：由人事行政部在公司内部组织全体员工无记名投票，根据票数优先原则选出3名候选人，由公司总经理、部门总监、人事行政部进行最终考评，投票评选出1名优秀员工，并公告表彰奖励。

五、评选活动日程安排：自20xx年8月份开始，每月5日前提交或评选出上月优秀员工候选人名单，6日集体讨论投票确定优秀员工，7日前进行公告表彰奖励（遇节假日顺延）。

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月度优秀员工评选方案

为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期

每月组织一次评选

三、评选范围

1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

四、名额分配

1、  以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名

2、  人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工

五、评选标准

工作业绩----目标管理指标达成率100%

工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务

工作技能----具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责

工作态度----工作努力、主动，能较好完成分内工作

团队合作意识----有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术

工作纪律----迟到不允许超过2次/月

事假不超过1天/月

服装无违规现象

物品摆放符合规定

学习意识----优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力

创新能力----工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法

责任感----有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作

沟通协调----善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作

六、评估人及注意事项

1、  工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、  团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。

3、  工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程

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****科技有限公司管理制度

人力资源【2012】第03号

 

月度优秀员工评选方案

文件级别：内部公开

发放范围：各部门员工

起草部门：办公室

起草人：

审核人：

批准人：

20##-12-  发布                           20##-12-   实施

****科技有限公司  发布

月度优秀员工评选方案

一、     目的

为提升公司积极向上的风气，有效激励优秀员工，树立模范，营造争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，更好地体现“奖优评先”的政策，特拟定本方案。

二、             评选原则

体现公平、公正、公开、客观性，评选要客观反映员工的实际工作情况，以数据和具体的业绩表现为依据，减少主观评分标准。

三、适用范围

2.1月度优秀员工人选为生产制造各部门基层员工。

2.2年度优秀员工人选应以各部门基层员工为主、辅助岗位员工为辅。

三、月度优秀员工评选

3.1评选时间：每月5日前完成上月优秀员工评选工作。

3.2评选比例：不超过10%，根据部门基层员工取整。

3.3评选范围：公司全体员工。

3.4上报时间：每月7日前各部门按附件1《优秀员工申报表》提交申报表原件、《优秀员工申报汇总表》电子文档并提供员工5寸彩色生活照一张，办公室汇总报批。

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