20xx年，我站在县委、县政府的正确领导下、县交通局的大力支持下，全站职工团结一致，奋力拼搏，通过配合密切，努力工作顺利完成了全年的各项生产任务，取得了社会效益和经济效益双丰收。现将本年度工作总结汇报如下：

一、主要工作

（一）、生产经营情况

20xx年主要生产指标完成情况：

发送旅客量 28.5万人次.

发送班次1.1万次.

实现利润56万元，完成全年计划指标的112%。

（二）扎实做好安全管理工作，加大安全宣传力度。

我站本着“以人为本、安全第一”的原则，把安全管理放在各项工作的重中之重，常抓不懈，防患于未然。根据《祁连县汽车站安全管理办法》规定，严格执行制度，严格定期检查，严格安全处罚，严格实行责任追究。把好进站车辆营运手续与技术性能关，把好旅客进站行李检查关，把好车辆上站安检关。对所有进站车辆100%地建立了安全档案，签定了进站安全责任书，纳入安全管理范围。对车辆的二级维护、车辆保险、灭火器等有期限性的安全指标，实行定期检查对于车辆安全指标不合格给予停班整改，对运营车辆组织定期和不定期抽查，发现问题及时整改，杜绝隐患的发生。

今年的“春运”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是车站客流的高峰期，也是客运的“黄金期”，为了搞好20xx年黄金周和旅游旺季的运输管理组织工作，确保安全快捷、优质高效，我们立足于早做准备，早做安排的思路，在严格各项管理程序的同时，“黄金周”期间，专门抽调基层一人充实一线，加大了站场内外管理人员的力量，及时和运输企业协调好待班车辆，严格执行车站“三不进站、六不出站”的安全管理方针，严把客运车辆进站安全管理关；严把客运车辆安全出站关；严格进站旅客行李“三品”安全检查、监督力度；加强站务秩序管理，确保站场安全，园满完成了“春运”“五一”“十一”黄金周和夏季旅游旺季的运输任务。

加强对参运班车的安全复检的力度，确保汽车站安全管理工作有效进行，我站与相关企业公司合资1.2万元修建车辆检修地沟设备，站领导积极调配专职复检员，对所有参运车辆进行安全复检，确保每一辆客车安全出站。

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“两型车站”建设工作计划

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，深入践行科学发展观，按照“两型社会”建设的总体部署和目标要求，紧扣资源节约和环境友好主题，深入开展“两型车站” 创建活动，科学建设车站软、硬件设施，全面加强“两型”教育，引导形成良好行为，着力构建和谐车站，为我县“两型社会”建设作出积极贡献。

二、成立“两型车站”创建工作活动领导小组

为有序推进“两型车站”创建工作，特成立沂南汽车站“两型车站”创建工作领导小组：

组 长：陈久龙

组 员：聂金良 李德胜 庄永生 高印海 李兆华

办公室主任：刘海龙

三、工作内容

（一）大力开展“两型”知识宣传教育。

通过宣传教育，使干部职工知晓“两型车站”创建工作，了解相关知识和内容，大力倡导节约是美德、节约是智慧、节约是品质、节约是责任的风尚。通过电子屏、宣传标语等多种途径开展系统的宣传教育活动，强化“两型车站”思想观念、价值取向和与之相适应的行为方式，用节能环保理念建设车站、管理车站，提高广大干部职工对节约环保的认同感,增强节约环保的责任感和使命感。

（二）积极开展“两型车站”创建活动。

发动、组织广大干部职工开展“节电、节水、节气、节煤、节粮、节支、增效”系列活动,开展节约环保理念大讨论活动,制定节约环保公约，形成节约环保的长效机制。具体做到：

1、在会议中提出“两型”知识的教育内容，逐步提高广大干部职工创建“两型车站”的意识和责任。

2、车站内无乱堆乱放、乱贴乱挂，建筑物墙面整洁美观。

3、严格审批和控制办公用品发放数量；减少一次性纸杯、签字笔等一次性用品的使用频率。

4、节约使用清洁卫生工具，拖把、抹布等应妥善保管，延长使用寿命。

5、提倡使用限电节能设备，禁止私自使用电炉、电器等大功率电器。

6、杜绝长明灯、白昼灯，养成随手关灯的好习惯。

7、加强设备巡查维护，重点部位每日巡查一遍，及时修复故障，无“跑、冒、滴、漏”和长流水等浪费现象。

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汽车站20xx年工作总结

及20xx年工作计划

20xx年，车站紧紧围绕中心下达的指标和重点工作要求，踏实开展各项安全、经营和服务提升等工作，全力以赴完成大运交通保障工作，取得了精神文明和物质文明双丰收，全年未发生一宗安全责任事故，客运业务稳步提升，大运媒体集散中心场站服务等重大项目圆满完成，各项智能化增值服务顺利开通，显著成绩得到了上级领导和各方的赞誉。回顾全年工作，车站做到了“五大实现”及“五大提升”，主要有：

五大实现

一、客运业务实现持续增长

20xx年，车站全力做好经营工作部署，克服困难，积极拓展客运业务，开拓创新，取得了明显效果。

1、客运主业稳步增长，实现经营目标

20xx年全年车站组织各班组人员认真开展客运生产工作，安全发送班车261430班次，同比增长了3.18%，日均发班XXX班次,同比增长了3.17%。发送旅客XXXXXX人次，同比

1

增长了12.16%，日均发送旅客XXXX人次, 同比增长了12.16%。目前进站经营单位达XXX家，开通线路共XXX条。

2、节假高峰提早安排，疏运安全有序

为满足节假日期间旅客的出行需求，应对节假日旅客出行高峰，车站提前做好相关准备工作、早抓落实，做好班车票价核算报备及公示、提早预售票、增开售票窗口和检票口等，重点加强运力调配落实，组织加班运力和应急运力，根据客流情况，对广州、中山等旅客出行需求热门线路及时安排班次加班，解决了高峰期正班车运力不足的问题，确保广大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

20xx年，元旦、春运、清明、“五一”节、端午节、中秋节和“十一”黄金周等7个重大节假日，累计发班XXXXX班次，发送旅客XXXX人次，分别比去年的节假日增长了3.72%和17.15%。今年“十一”黄金周更是刷新了我站日发送旅客的最高记录，达到XXXX人次。累计加班XXXX班次，加班车运送旅客XXXX人次，满足了旅客的出行需求，圆满完成了今年重大节假日客运生产任务，取得了良好的社会效益和经济效益。

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车站工作整体安排方案

根据不连沟站的工作量、特点等情况，在依据国家铁路标准的前提下，实是的做如下安排，予参照。

一、   用人及班次安排：

二、   固定备品、用具、办公用品等

三、   上墙部分

1、运转：“占线板”  长2.5米*宽1.5米；（内容另定）                                                                                  

“站细摘录”长1.5米*宽1米；（内容另定）

2、会议室：  “蒙泰不连沟站平面示意图”长3米*宽1米；

             “职工考核表” 长1.5米*宽1米；

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宿迁恒驰年度市场工作计划

20xx年是宿迁恒驰发展最关键的一年，市场部应积极配合公司做好各方面的工作，尤其是在地面活动和市场营销两大块。任务艰巨，我部将竭尽全力完成年度工作任务，做好本部门的工作任务，积极配合相关部门。努力实现公司的经营目标。

年度工作计划：

外场：

1、20xx年度申请两次厂家大篷车C类路演，具体时间及地点待定。

2、年度计划搞四次商业广场车展。分别集中在4、5、9、10月份左右，具体地点及具体时间按具体情况提前一周确定并准备！

3、以主题为“雪佛兰进社区”整年度的社区巡展；五周一次，该活动预计走进十个入住率高，且环境允许搞巡展的小区，每次巡展为期一天。主要以DM单页宣传及赠送雪佛兰手提袋等方式推广品牌。

4、20xx年冬季即将来临时举办“雪佛兰进校园送温暖”活动，主要以公益品牌助贫困形式，挑选部分学校赠送棉衣及用品到学校贫困生。主要目的针对教师市场，这样可以在学校大门口挂横幅，及展车开到校园，并打出教师购车优惠方案。

5、如有好的活动，可以以参展、赞助、协办、联合等形式参与。

内场：

1、 协调各超市，高档场所，驾校关系，为今后各项展厅活动开展前期 的市场宣传做好准备，例如放置X展架及海报、DM单页等。

2、 店内装饰、布置，按集团及厂家4S店要求，及时统一形象，氛围

营造。并在各个重大节日到来之际提前安排准备展厅布置。

3、 举办八次展厅活动特挑选以下节日:

七夕节、中秋节、国庆节、元旦节、教师节、圣诞节、父亲节、春节

4、 第一季度配合厂家迈瑞宝上市举行新车上市活动。

5、 新店开业前加快进度布置展厅，准备充足物料。

广宣：

1、 第一季度以驾校渗透为主，实现喷绘广告牌覆盖沭阳百分之八十

驾校的目标。

2、

3、

4、 电台广告，在我店有重大活动或新店开业前可酌情投放！ 全年参与厂家联合广告。 异型媒体方面：市中心各大户外大屏幕、电影院片头广告可投放

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20xx年春车站小学工作计划

一、指导思想：

虎年已来，新学期将至，展望2010，我校将继续坚定不移地以科学发展观为指导，以教育总支“三抓三促进”为导向，以“学生有进步，教师有提升，学校有发展”为目标，全面贯彻落实党的教育方针，牢固树立“以人为本，和谐发展”的办学理念，以全面提升教育教学质量为中心，优化育人环境；加强学校特色建设，打造学校品牌，提升办学品位；推进课堂实效性改革，提高学生综合素质，促进教育内涵发展；注重学生的养成教育，注重师生的思想政治工作，与时俱进，开拓创新，为打造一流的教育教学新局面而努力奋斗。

二、工作目标：

根据《车站小学绩效工资实施方案》，建立科学的管理体制和教学评价机制，以干部教师的工作作风建设为抓手，树立良好的教风、严谨的学风：以教学研究为抓手，深化课程改革，积极培育和发展教师的职业幸福感，提升教师的专业化水平，提高课堂效率，全面提高教育质量：依托家校联动，上下齐心，充分关注学生身心健康，行为习惯，科学民主决策，规范办学行为，再图新发展。

三、主要工作

（一）、抓好干部教师的工作作风建设，促进学校内涵的发展 学校的科学发展需要内涵和外延的协调发展，其中关键的是内涵的发展，内涵的发展涵盖了理念、管理等多种因素，而起决定性的是队伍的发展、干部教师的工作作风建设。为此，我们将以高度的事业心和责任感，强力推进干部和教师两支队伍的工作作风的建设，以促

进学校的内涵的发展。

（1） 建设精干高效的干部队伍

①以创“三好”班子建设为契机，强化思想理论建设。学校建立健全的学习制度，组织班子成员学习政治理论、教育理论、法律知识和专业知识，做到“理论有深度、思想有高度、业务有精度”。 ②强化作风建设。要求干部勤谋划、勤干事、深入教学第一线，带头上课、带头科研、带头听课、带头服务，带出勤奋的工作作风。 ③ 强化二种精神。第一是实干精神，要求每一位干部既是指挥员，又是战斗员，既要做好面上的工作，还要做好点上的工作，让每一件事情落到实处。第二是协作精神，要求各部门团结一致，通力合作，形成党政协作，政教、教务和后勤三条线围绕学校的中心工作，协作共事，共谋发展。

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车站外勤调度工作计划

转眼间20xx年已经过去一半了，这半年是一个充满挑战、机遇与压力的一年，对我也是非常重要的一年。参加工作以来，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作。在此，我制订了车站外勤调度工作计划书，以便使自己在新的岗位中取得更大的进步和成绩。

一、今后，本人将始终坚持公司制定的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，采取科学有效的手段，根据实际情况实施切实可行的措施，把安全与效益放在首位，坚决拥护公司垂直管理。防止重生产，轻安全；重经营，轻管理；重经济效益，轻思想教育的“三重三轻”思想，真正把“安全第一，预防为主”的方针落到实处

二、在驾驶员中牢固树立安全重于泰山的理念；树立一切事故都可以避免理念；树立效益和安全生产发生矛盾，安全先行的理念；树立文明驾驶，安全行车至高无上的理念。经常组织驾驶员参加交通法规的学习，进一步巩固安全意识。

三、建立健全工作记录制度，凡事做好登记，使各项工作均有原始记录，做到有依据、有制度、有记录。并定期向主管领导做汇报。

四、努力提高企业经济效益和社会效益。通过有效的管理措施，能最大限度地减少车辆事故、人员伤亡和财产损失，维护企业的声誉，保障广大旅客的合法权益。

五、抓好重要节日的旅客运输工作，在元旦、春节、五一、十一、中秋等节日，旅游高峰期、农民工返乡、返城等旅客高峰期，积极组织车辆班次按排加班协调运力，深挖潜能，向管理要效益。全力以赴投入紧张的工作中，力争取得好成绩。

总之，本人时刻把安全生产放在首位，把公司利益记在心间，不断加强车站外勤调度管理力度，发现问题及时解决。积极与公司总部沟通，配合工作，全面落实工作目标，不辜负公司领导对本人的希望。

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