车站外勤调度工作计划

时间:2024.4.29

车站外勤调度工作计划

转眼间20xx年已经过去一半了,这半年是一个充满挑战、机遇与压力的一年,对我也是非常重要的一年。参加工作以来,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作。在此,我制订了车站外勤调度工作计划书,以便使自己在新的岗位中取得更大的进步和成绩。

一、今后,本人将始终坚持公司制定的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,采取科学有效的手段,根据实际情况实施切实可行的措施,把安全与效益放在首位,坚决拥护公司垂直管理。防止重生产,轻安全;重经营,轻管理;重经济效益,轻思想教育的“三重三轻”思想,真正把“安全第一,预防为主”的方针落到实处

二、在驾驶员中牢固树立安全重于泰山的理念;树立一切事故都可以避免理念;树立效益和安全生产发生矛盾,安全先行的理念;树立文明驾驶,安全行车至高无上的理念。经常组织驾驶员参加交通法规的学习,进一步巩固安全意识。

三、建立健全工作记录制度,凡事做好登记,使各项工作均有原始记录,做到有依据、有制度、有记录。并定期向主管领导做汇报。

四、努力提高企业经济效益和社会效益。通过有效的管理措施,能最大限度地减少车辆事故、人员伤亡和财产损失,维护企业的声誉,保障广大旅客的合法权益。

五、抓好重要节日的旅客运输工作,在元旦、春节、五一、十一、中秋等节日,旅游高峰期、农民工返乡、返城等旅客高峰期,积极组织车辆班次按排加班协调运力,深挖潜能,向管理要效益。全力以赴投入紧张的工作中,力争取得好成绩。

总之,本人时刻把安全生产放在首位,把公司利益记在心间,不断加强车站外勤调度管理力度,发现问题及时解决。积极与公司总部沟通,配合工作,全面落实工作目标,不辜负公司领导对本人的希望。


第二篇:调度室工作计划


武平县长源煤炭开发有限公司

调度室工作总结和工作计划

20xx年12月

二00九年度调度工作总结和新一年度工作计划

二00九年度工作总结

在公司领导的指导下,调度室紧紧围绕绕道“准确、及时、安全、高效”的方针,做了以下几项工作:

1、 坚持每班打扫卫生,保持调度室的清洁。做到设备摆放整齐,牌板布设有序,台账放置清楚,资料保管规范。

2、 积极参与安全知识学习,安全技能培训,努力提高岗位技能,提升安全生产调度指挥能力。

3、 每班准确及时地反馈安全生产动态,并安全高效地协调组织安全生产。及时理顺生产环节,排除生产隐患,保证生产正常进行。

4、 积极开展节能降耗工作。爱护公物,保管好办公设备、办公用品。

5、 积极配合公司安全部门做好雨季“三防”工作的防范工作,落实井下安全生产隐患的整改工作。

6、

7、 井下发生事故时,立即向领导汇报并及时组织指挥抢救。 积极配合公司抓好“一通三防”工作的落实,严格检身制度及出入人员清点制度,遇突然停电时立即协调采区撤出井下人员。

8、 做好每天各种报表的填写、统计工作,并分类归档,为领导及生产部门提供可靠的决策依据。

9、 严格调度室出入井人员的考勤工作,做到不漏一人,确保考勤统计工作的精确性。

新一年度工作计划

在公司领导的带领下,进一步贯彻调度室“准确、及时、安全、高效”的八字方针,做好以下几点工作:

1、 继续做好井口检身、出入井人员的清点登记工作,从源头上控制井下火灾的发生。

2、 认真填写调度室各种报表及各种数据的统计分析工作,并及时向领导和生产部门提供正确的数据资料。

3、 及时、认真记录公司及上级部门的来函来电,并迅速贯彻落实到采区、班组。

4、 做好井口采区的班前会、交接班工作,确保矿井的安全生产持续稳定发展。

5、 强化内部管理,积极主动协助采区解决安全生产过程中出现的一切问题。对突发事故,一方面,立即上报领导及相关部门;另一方面,立即协调采区组织人力、物力进行有序的救援工作,从最大程度上减少事故的损失。

长源公司调度室

20xx年12月10日

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