篇一 :实施青工技能振兴计划

实施青工技能振兴计划,培养高技能青年人才

(共青团5704厂委员会)

五七○四厂是隶属于中国航空工业第一集团公司的大型军工企业,现有职工5000余人,35岁以下青工2160多人,工厂团委下设基层团委1个,团总支2个,团支部24个。

作为一个建厂40多年的军工企业,企业职工队伍中35岁以下青年职工是主体,和全国许多老国有企业一样面临着青年人才总量不足,青年人力资源素质与发展要求不相适应等问题,青年高技能人才严重短缺。近两年来,工厂团委从践行“三个代表”重要思想的高度,按照团省市委统一部署,紧扣经济发展大局和企业改革发展实际,通过开展“型号成功我成材主题活动”、“导师带徒”、青工技能培训、青年岗位能手技能大赛、“青年创新创效成果大赛”、先进操作法现场推广演示会、企业青年素质、状况调查等活动,扎实开展青工技能振兴计划,有效地提高了青工整体技术水平,为企业发展积累了青年后备技术人才大军,在企业的建设与发展中发挥了积极的作用。我们的具体做法是:

一、抓思想认识,明确提高青工技能素质的重要意义

人力资源是企业长远发展最重要的战略资源,培养造就青年人才大军是共青团组织义不容辞的责任。如何引导青年投身建设一流航空企业的宏伟目标,为企业长远发展培养更多的青年人才队伍,成为了新时期企业团组织的新课题、新任务。根据团中央、团省市委实施“青工技能振兴计划”的意见,结合我厂发展实际,我们感到全面振兴青工技能对于团结动员广大青年职工在全面建设小康社会,加快推进企业建设发展的历史进程中,立足本职、提高技能,充分发挥生力军、突击队作用,具有十分重要的意义。我们先后以研讨会、座谈会、团干部培训等形式,深入进行学习推动,使大家对青年人力资源开发,青工技能提升的目的意义有了更深入的了解和认识,进一步统一了思想。

一是实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是企业长远发展的必然要求。青年是经济社会发展中最具活力的人力资源,也是企业长远发展的源泉和动力。实施青工技能振兴计划,培养和造就一大批高技能青年人才有利于解放和发展生产力,促进企业经济的快速发展;有利于大力弘扬企业多年形成的优良传统,推动企业文化的健康发展;有利于满足青年学习知识、提高技能、岗位成才的根本需要,实现青年的根本利益。当前,由于一些南方同类企业待遇较高,我厂人才流失也较为严重。这种情况下,大力培养造就各类高素质青年人才,也是落实企业长远发展战略目标的重要保证。开发企业青年人力资源,动员、引导、激励广大青年加强学习,提高能力和素质,与时俱进,不断实现自身的持续进步和发展,必将会企业长远发展起到积极的促进作用,并提供有力的人才支持。

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篇二 :平岗矿青工技能振兴计划实施方案

平岗矿青工技能振兴计划实施方案

一、指导思想

以集团公司团委“青年技能振兴计划实施方案”为精神指针,以集团公司共青团工作会议安排为指导,以服务企业可持续发展和矿三年目标规划为目的,以服务青年成长成才为核心,广泛为青年本岗建功立业,展示才华搭建平台。打造“四有”青工队伍,为平岗矿和谐发展,实现三年宏伟目标贡献力量。

二、奋斗目标

通过开展活动,调动青年积极性,不断提高技能水平,全矿青工有65%以上达到优秀员工标准,10%以上青工达到技术骨干标准,5%以上青工达到青年技师标准。

三、活动内容

1、积极参加各种技能培训、业务学习活动。要积极组织开展和参加集团公司各项调学培训活动,使广大青工普遍接受到本岗技能培训;要积极帮助上进青工联系学习机会,使之提高专业技能;要重点培养技能骨干,使之成为拔尖人才。

2、积极开展专业知识竞赛、岗位练兵活动。要针对不同专业特点开展知识竞赛;要在专业人员中开展练功比武活动。要开展岗位评比活动。

3、积极开展技术革新、五小攻关活动。各单位要根据本单位 1

实际情况开展小改小革,小发明小创造,操作革新、小建议等活动,为企业生产服务。本年度,各单位至少上报二项成果。工作与五四评优结合。

4、积极开展导师带徒、技能帮教活动。要积极将新工人与有技能的老工人结成帮教对子;要积极为好学青年联系技能高超的老工人,向他们学习+经验。

5、积极开展先优选树、典型培养活动。要积极将有成果的技能型青工向上级推荐,进行宣传,使广大青工学有典型,比有标准。在青工中形成比、学、赶、帮、超的氛围,促进青工技能振兴计划开展。

四、组织机构

工作指导:胡殿奎、陈志祥

组长:高奎

成员:各基层团书记

五、几点要求

1、提高认识。“青工技能振兴计划”是团的一项重要工作,也是集团公司和矿为谋求长远发展、和谐发展而采取的有利措施。当前企业的竞争就是技能的竞争,人才的竞争,因此各基层团支部必须高度重视,工作上争取单位领导支持,保证活动开展。

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篇三 :实施青工技能振兴计划

实施青工技能振兴计划,培养高技能青年人才

铜车间现有职工217人,(其中包括劳务工34人和见习生33人)35岁以下青工84人,占车间总人数的38.7%,团支部1个。 面临着青年人才总量不足,青年人力资源素质与发展要求不相适应等问题,青年高技能人才严重短缺。近两年来,厂团委从践行“导师带徒”、青年岗位能手技能大赛、有效地提高了青工整体技术水平,为企业发展积累了青年后备技术人才,在企业的建设与发展中发挥了积极的作用。

作为车间党总支部我认为应该从这几方面做工作:

一、通过我们对车间青年的深入调查,发现青年员工在思想上还存在不想学技术,工作不积极主动,不爱岗敬业,没有责任心,上班玩手机等现象。

措施:1、抓思想认识,明确提高青工技能素质的重要意义 培养造就青年人才大军是共青团组织义不容辞的责任。正确引导青年为企业长远发展应该怎么去做,培养更多的青年人才队伍,根据团委实施“青工技能振兴计划”的意见,结合车间实际,我们感到全面振兴青工技能对于团结动员广大青年员工立足本职、提高技能,充分发挥生力军、突击队作用,具有十分重要的意义。 实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是企业长远发展的必然要求。青年是经济社会发展中最具活力的人力资源,也是企业长远发展的源泉和动力。实施青工技能振兴计划,培养和造就一大批高技能青年人才有利于解放和发展生产力,促进企业经济的快速发展;有利于大力弘扬企业多年形成的优良传统,推动企业文化的健康发展;有利于满足青年学习知识、提高技能、岗位成才的根本需要,实现青年的根本利益。车间党总支部要正确引导、激励广大青年加强学习,提高能力和素质,与时俱进,不断实现自身的持续进步和发展,必将会企业长远发展起到积极的促进作用。

2、车间党总支要抓团支部工作,要求团支部在实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是共青团组织服务企业、服务青年的具体体现。服务企业经济发展、服务青年成长成才是企业共青团工作的根本出发点和落脚点。开发青年人力资源,广泛开展职业培训、技能振兴等活动,切实帮助青年职工提高劳动技能,增强职业素养,能够促进企业技术进步和创新能力的增强,提高工作效率、产品质量,增强企业经济效益的竞争力;有助于提高青年自身技能储备,增强青年在市场经济条件下的生存能力、竞争能力和抵御风险的能力。可以说实施“青工技能振兴计划”,开发青年人力资源的过程既是促进企业经济发展的过程,也是推动青年人全面发展的过程,顺应了时代发展要求、符合企业改革发展的实际、迎合了青年学习和成才的基本需求,实现了青年的根本利益。

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篇四 :农村青年技能培训计划

新源镇农村青年能培训活动计划

我镇团委为大力开展农村青年技能培训工程,增强农村青年学习交流、务工、务农的能力素质,基本实现每户一名技能学员的目标,推动新农村建设的快速发展,特别制定了农村青年技能培训计划,活动计划如下:

培训时间:5月x日—5月x日

培训地点:新源镇中学教室、新源镇大会议室

参加人员:各村青年农民

一、强化措施保障。

青年技能培训作为一项长期工程,全面保障,做到“五个有”:一是有计划,根据学员的分班分组情况有针对性、分阶段地制定培训计划,提出培训目标并严格落实;二是有场地,依托基层组织阵地,本着“一室多用”的原则,挂牌成立各村农民“技能”培训学校。三是有教师,邀请未就业大中专毕业生和有“技能”基础的农民任义务教员,充分保障教学力量。四是有教材,《农业实用技术》、《养殖技术》、《外出务工常识》等学习材料,免费赠送到各村青年农民培训学校。五是有考核,根据培训计划,每个阶段培训活动结束时均组织一次摸底考核,每半年评选出5名“技能”学习标兵,鼓励青年农民学“技能”的积极性。

二、科学设置内容。

以青壮年劳动力普遍掌握求职务工、经营管理、种植、养殖技术,将35岁以下的农村青年全部纳入培训计划。视学员的具体情况设置基础班、加强班和提高班,视学员的实际需要设置兴趣课、实用课和专业课。兴趣课以自由“点菜”式的学习方式为主,根据学员的兴趣安排内容,实用课安排与农村生产生活相关的日常种植、养殖技能学习,专业课安排与农村专业技术有关的专业技术,提高农村技术人员的学习和沟通能力,确保农村青年在学习过程中各取所需,各有所获,对学习保持浓厚的兴趣。

三是丰富培训形式。

坚持“农闲白天学、农忙上夜校”的学习制度,做到天天有安排,常年不断线。大力倡导群众自学,发动回村高中生、大中专毕业生在家庭、亲友中带学,组织党员、干部领学,安排驻村机关干部督学。同时,利用村务公开栏制作“技能”学习园地、在公共场所设置“技能”学习小黑板等方式,营造出浓厚的“技能”学习氛围,为群众时时处处学“技能”创造条件。

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篇五 :振兴计划思想工作汇报

思想工作汇报

20xx年x月我参加省“十一五”振兴计划招录考试,有幸被组织分配到xxx镇政府农技岗位上工作。三年来,我在县委组织部,镇党委政府的的正确领导下,按照所在岗位职责严格要求自己,以饱满的热情投入到工作中,自觉服从组织安排,以谦虚的态度虚心向领导请教、向老干部学习,开拓创新、扎实工作、转变思想、认真实践,出色完成了各项任务。经过三年基层工作与锻炼实践,我的思想认识和工作能力有了很大的提高,农村工作经验日趋丰富。现将这三年的思想工作情况总结如下:

一、加强理论学习,不断提高自身理论水平和业务素质。

工作中我严格要求自己,使自己的一言一行都符合党对基层工作人员的要求。我坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,运用马列主义毛泽东思想武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造。深入学习科学发展观,增强自己践行科学发展观的自觉性和坚定性;深刻学习领会党的十七届四中全会精神,坚持党“以人为本”的执政理念,牢固树立宗旨服务观念,密切联系群众,自觉维护群众利益,认真贯彻执行党在农村的路线、方针、政策。平时注重学习土地法,劳动者权益保护法,婚姻法等与农村、农民密切相关的法律法规,并及时搜集整理有关地膜烤烟生产技术、优质核桃建园管理以及近年我县推广的现代新型农业生产技术知识,从而丰富

自己知识面,增强自身业务技能,提高理论服务水平。

二、注重实践创新,履行岗位职责,认真做好各项服务基层的工作。

在以上思想的指导下,我工作以来,珍惜工作机会,不断锤炼自己,对工作认真负责,保质保量的完成领导安排的各项工作。三年来我曾担任农技、交通、文秘岗位工作,不同岗位的工作砺炼,丰富了我的业务知识,提高了工作技能,真正把自己造就成了一专多能的复合型人才。

1、农技工作方面:协助烤烟专干制订了地膜烤烟栽培技术规范,并协同下乡到各村开展烟农技术培训3期600多人次;积极实施农田集雨窖节水灌溉工程,新建集雨窖 ( )眼;推广农村沼气池节能工程,新建沼气池( )个。

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篇六 :电工应用技能培训班培训计划

电工应用技能培训班培训计划

(第一期)

为贯彻修建部二届二次职代会精神,全面提高检修、建安电工的操作应用技能以满足生产服务要求。充分利用现有培训资源“天车模拟操作系统”进行PLC、变频工作原理及电机抽芯、下线等相关技术实践练习,以此提高电气专业技能,部研究续定举办<电工应用技能培训班>,详细培训计划如下:

一、成立培训工作领导小组

组长:郑祖光

副组长:李俊龙

组员:郑东华 梁一凡 黄仲贤 汤志勇 郭建华 龙韶华

宋元华 杨建军

专业小组成员:汤志勇 郭建华 龙韶华

(一)培训工作领导小组职责

1、负责培训方案和考核制度的制订。

2、负责培训过程的检查督促,考核及指导工作。

3、负责培训项目的策划、教学研讨及实训指导。

(二)专业小组职责

负责培训项目的策划及实训指导。

二、培训对象

由部所属各单位推荐中、高级电工参加培训,每期6人。

三、培训内容

1、PLC控制在天车控制系统的实际应用。

2、变频器在天车控制系统的调速原理。

3、整个天车控制安装调试。

4、电机抽芯、下线的实际应用。

四、培训时间安排

20xx年x月x日至20xx年x月x日为第一期,共20天。

五、培训方式

理论:PLC及变频器控制原理及应用。

实训:以自行研制的模拟天车控制系统为实训平台,进行成套的安装调试。

六、培训地点

修建部技师工作站

七、师资

汤志勇 电工高级技师

郭建华 电气助理工程师、技师

龙韶华 电工技师

八、考试

培训结束后,由人力资源部驻点和培训领导小组监督进行考试,考试不合格者必须补考,补考不合格者按部有关制度进行考核。

修建部

20xx年x月x日

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篇七 :20xx年技能就业计划工作总结

技能就业计划工作总结

(20xx年度)

我校是一所经县教育及劳动行政主管部门批准成立的职业技术培训学校,具有独立法人资格,已有十二年办学历史,位于银山大道与通麦路交汇处(通城县隽水镇宝塔大道558号),总占地面积25000平方米,有5000平方米四层教学楼一栋,(除办公房外,有16间教室)、住宿楼、生活用房等基础设施,配套有校内实习工厂两个,有电子电工与通信技术实习工厂,有网络教学室、电子阅览室及学生图书室,培训过程中我们充分发挥学校的优势,让参训的学员能学得扎实,生活愉快。学校有教职工28人,专业任课教师占到60%,中级职称以上22人。一年来,通过全体师生的共同努力及社会各界的倾力支持,我校累计开办技能短训班5期,每个班次180余人,涉及电子电工、模具设计与制造、计算机、文秘、会计、企业管理、学前教育、市场营销等多个专业。全年累计培训各类专业技术人才1100余人,圆满完成了培训任务。为保证培训工作的顺利进展,有序运作,现简要将一年来的工作开展情况总结如下:

一、高度认识技能就业计划培训工作的重要性

一直以来,校委会高度重视该项工作,我们多次召开全体教职工会议,统一全员思想,统一全员行动,积极组建工作专班,先是组建以法人代表、校长王智同志为劳动技能就业计划领导小组组长,分管副校长为副组长,招生办为龙头的领导堡垒,及班主任为成员的工作班子(招生、培训、就业三个小组),做到定人定责,采取既分工又协作方式,本着“长远计划、具体安排、活泼创新”的工作思路开展工作,分批组织教职工进村入户宣传,并不

失时机,抓住机遇发动村干部帮助招生,开办实用专业,培训时间严格按上级文件精神执行,分为1个月、2个月、3个月,3个月以上不等,通过考核合格的结业学员有880人,现有在校130余人,培训学员统一享受学校推荐就业待遇,年转移就业率保持在90%以上。我们积极宣传国家就业准入制度,要求培训学员潜心学习技能,持证上岗。

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篇八 :采油作业区20xx年员工技能培训运行计划

采油作业区20xx年员工技能培训运行计划

(元月x日讨论通过)

1、 将以班组为载体的员工技能培训活动开展情况纳入月

度检查内容,并制定考核标准当月兑现

2、 按层次分批次开展员工技能培训工作。先农民工,次

劳务工,后职工。

3、 每三个月为一期,每周集中上课二次,(周二

19:00-21:00 周五16:00-18:00)每次3人/班

4、 各期期未上课时间为考试时间。试题包括基础理论和

操作规程两个部分,均为笔试。

5、 每月开展一次班组管理挑战赛。各班自选挑战对象,

以月度检查项目为挑战内容,作业区在月度检查的基础上进行考评,对优胜班组给予奖励。

6、 每季度开展一次“员工技能挑战赛”。全区员工在同工

种人员中自选挑战对手,以岗位技术理论、操作规程、故障判断、现场检修为内容。作业区指派人员负责现场监考、裁判。对优胜给予奖励。

7、 六月下旬、十二月中旬各进行一次员工技能双项考试。

邀请项目部相关领导、相关部门人员和技术人员拟定试题并阅卷。

8、 九月中旬举办作业区年度员工技术比武。选拔优胜者

参加项目部组织的员工技术比武。

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