××项目计划书

一、 项目的简要介绍

二、 项目的内容

1、立项依据：

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义：

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标：

就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析：

⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景：

就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、 市场和销售安排

1、市场的基本情况：

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

⑴客户情况

就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况：

⑴其他现有生产厂家

列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况：

6、影响产品市场的主要因素：

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

…… …… 余下全文

项目计划书模板

一、 项目的简要介绍

二、 项目的内容

1、立项依据： 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义： 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标： 就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析：

⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景： 就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、 市场和销售安排

1、市场的基本情况：

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

⑴客户情况 就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况：

⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况：

6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

…… …… 余下全文

项目名称：用户名称：

地址：电话：传真：编写单位：

地址：电话：传真：文件版本：

日期：项目实施计划书 网络综合布线系统工程

项目要求、假设及用户责任约定 项目要求 为了保证按时有效地完成本项目，我们要求用户承诺和保证如下事宜：

? 指定负有全责的项目经理，参加项目的日常活动。有关项目的日常事

务，华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行，如该指定的项目经

理有任何变动，应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。

? 指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作，这些工

作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。

? 按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料；

? 对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审

阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户和华南资

讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方

可生效。 ? 承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果，进行谨慎的质

量验证和测试，并对随后的生产实施负责。

? 项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有

的技术要求。

? 在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。

假设 项目的任务和成本是基于如下的假设的，如果假设条件发生变化，本实施

计划可能会受到影响。

? 用户将在现场提供华南资讯项目组的办公室环境和相应的打印，传真

和电话设施。

? 所有项目文档以华南资讯相关文件类型格式提交。

确认 用户确认已经阅读和理解了本实施计划书及附件的全部内容，并

同意受此文件的约束。用户同意此实施计划书和附件是双方同意

的完整的和唯一的项目实施依据。

B公司有限公司

授权签名：___________________（公章）

用户名称 授权签名：___________________（公章）

…… …… 余下全文

制造生物质气化器（炉）

项目商业投资计划书

20##----2015

杭州景辉能源科技有限公司编制

二〇##年六月

目    录

一、项目背景..………………………………………………… 第3页

二、企业介绍……………………………………………………第4页

三、销售的产品及服务对象……………………………………第5页

四、产品名称及性能特点………………………………………第6页

五、生物质能燃料………………………………………………第7页

六、公司重组需购置设备及其它费用…………………………第9页

七、市场预测调查分析…………………………………………第10页

八、公司具体的竞争力和能力分析……………………………第11页

九、企业的营销对象和销售方式………………………………第12页

十、营销策略和初步计划………………………………………第13页

十一、企业的管理………………………………………………第15页

十二、企业财务计划……………………………………………第17页

十三、企业“十二”五期间目标………………………………第19页

一、项目背景

    随着我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，对环境污染问题日趋加重。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。同时，温室气体排放引起全球气候变暖，备受国际社会广注进一步加强节能减排工作，也是应对全球气候变化的迫切需要，是我们大家应该承担的责任。

“十一五”规划的节能减排目标，国家不仅出台了一系列的法律法规，健全节能减排的相关政策体系，而且投资十大节能工程，20##年1月1日实施的《新能源法》、 20##年4月1日实施的修改后的《节能法》明确将节约资源作为我国的一项基本国策。除此之外， 20##年国务院发改委相继出台了《合同能源管理办法》、《合同能源管理技术通则规范》国务院关于印发《“十二五”节能减排综合性工作方案》的通知 等等相关政策和法律法规。最近政府一系列举措都传递出了“绿色投资”的信号。5月24日财政部在全国节能减排会议上宣布今年将投入1700亿元推进节能减排计划；又如，国家发展改革委单日100多个项目获批，大都是清洁能源项目。

…… …… 余下全文

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；

…… …… 余下全文

XXX系统

软件项目计划书

20##-10-12 10:10

目录

1 引言... 1

1.1 背景... 1

1.3 定义... 2

1.4 参考资料... 2

1.5 标准、条约和约定... 2

2 项目概述... 2

2.1 项目目标... 2

2.2 产品目标与范围... 3

2.3 假设与约束... 3

2.4 项目工作范围... 3

2.5 应交付成果... 3

2.5.1 需完成的软件... 3

2.5.2 需提交用户的文档... 3

2.5.3 须提交内部的文档... 3

2.5.4 应当提供的服务... 4

2.6 项目开发环境... 4

2.7 项目验收方式与依据... 4

3 项目团队组织... 4

3.1 组织结构... 4

3.2 人员分工... 4

3.3 协作与沟通... 5

3.3.1 项目团队内部协作... 5

3.3.2 项目接口人员... 5

3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式... 5

4 实施计划... 5

4.1 风险评估及对策... 5

4.2 工作流程... 6

4.3 总体进度计划... 6

4.4 项目控制计划... 7

4.4.1 质量保证计划... 7

4.4.2 进度控制计划... 8

4.4.3 预算监控计划... 8

4.4.4 配置管理计划... 8

5 支持条件... 8

5.1 内部支持... 8

5.2 客户支持... 8

5.3 外包（可选）... 9

6 预算... 9

6.1 人员成本... 9

6.2 设备成本... 9

6.3 其它经费预算... 9

…… …… 余下全文

XX20xx年9月8日 项目计划书

1 引言

1.1 编写目的

1.2 背景

1.3 定义（略）

1.4 参考资料

1.5 标准、条约和约定（略） 2 项目概述

2.1项目目标

2.2产品目标与范围

2.3假设与约束

2.4 项目工作范围

2.5 应交付成果

2.5.1 需完成的软件

2.5.2 需提交用户的文档

2.5.3 须提交内部的文档

2.5.4 应当提供的服务

2.6 项目开发环境

2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织

3.1 组织结构

3.2 人员分工

3.3 协作与沟通

3.3.1 内部协作

3.3.2 外部沟通

4 实施计划

4.1 风险评估及对策

4.2 工作流程（略）

4.3 总体进度计划

4.4 项目监控（略）

4.4.1 质量控制计划（略）

4.4.2 进度监控计划（略）

4.4.3 预算监控计划（略）

4.4.4 配置管理计划（略） 5 支持条件（略）

5.1 内部支持（可选）（略）

5.2 客户支持（对项目而言）（略）

5.3 外包（可选）（略） 6 预算（可选）

6.1 人员成本

6.2 设备成本

6.3 其它经费预算（略）

6.4 项目合计经费预算（略）7 关键问题

8专题计划要点（略）

…… …… 余下全文