幼儿园教师业务培训计划

师资队伍的建设是提升我校师资整体水平，促进教师专业化发展的重要渠道。

1．加强职业思想教育，提高师德修养

我园注重教师队伍的思想建设，通过各种途径来增强教师的思想素质，提高教师的师德修养，同时开展每学期一次的师德师风问卷调查。

2．拓展了培训师资的渠道

准备组织观看一些知名公办园的教师半日活动，拓展了教师的视野，改善了教师的知识结构，丰富了培训的课程资源。

3．培养教师课堂教学能力

希望通过培养，典型带动，“师徒结队”等培养方法，使教师课堂教学能力得到了提高。

4．加大了自我培训

安排每位教师做到定期阅读教育资料，再加以实践、总结，通过自学，提高教师的综合素养。

5．加强现代信息技术培训

希望通过培训提高了教育教学能力，促进了教师将现代教育技术转化为教育教学行为，真正做到了培训内容、培训节奏的“快一步，高一层”。

二、为了适应形势发展的需要，必须总结经验，学校通过组织相关的调研工作和学生调查问卷，了解到目前我校教师培训主要存在的问题有：

（1）、教师自我学习能力不强，学习意识有待进一步加强；

（2）、为学生主动服务的意识不强，个别教师的教学理念需要更新，服务意识需要加强，以适应新的教学形势的要求；

（3）、在教育科研方面，虽然有一定课题，但没有充分结合本专业的特点，质量不够高。教师科研培训的针对性与实效性有待进一步提高。

三、在总结以往师资队伍建设工作的基础上，针对教师培训工作中存在的问题，以教师可持续发展为基点，下学期我园将从以下方面进一步加强教师队伍建设：

1、以研促教，增强实效。

教研组和备课组是开展教研工作的中间力量与基本组织，因而下学期我们将更加重视教研组、备课组的建设。

（1）职责制度化：认真学习制度，教师了解并认识自己的职责。

（2）内容主题化：做到“两个结合”——与课题研究相结合、与园本本培训相结合。

（3）形式多样化：丰富教研形式，打破一言的局面，让每个教师主动参与教研活动中。可采用注重操作的参与式研讨、同课异构的比较式研讨，提高层次的课题式研讨等。

（4）评比日常化：教研组要定期参与每个班级组的活动，及时指导，反馈，规范优秀班级的评比。

2、精细管理，注重践行。

精细化的管理就是要关注细节，因为细节决定成败。下学期，我们将针对上学期存在的问题逐一调整，改进。

（1）评选优秀教案，增加书写分。

（2）确定培养对象，传帮带教，提供机会，实践提高。

（3）认真规划每周三的教研培训的主题。

（4）根据园级课题，每个年级组着手进行子课题的研究。

（7）加强家校沟通，定期召开家长座谈会或进行问卷调查，全面了解幼儿园的教育教学实际。

3、自砺修身，夯实功底。

下学期的重点工作落在教师业务培训，除了落实教学常规管理外，还要积极开展“五课”（比赛课、研究课、示范课、随堂课、循环课）、“五写”（范文、案例、论文、博客、读书笔记）、“三练”（说课、评课、命题）活动，给教师们提供夯实功底的机会。

教师业务培训总结

教师业务培训是教师教育的重要组成部分，是提高全体在职教师整体素质和促进教师专业化的有效途径，也是全面实施素质教育的关键。一学期来，我园把教师业务培训工作在本园领导的指示下真抓实干，扎实工作，取得了明显的成效，有力地推动了全园教育水平的提高。现把一学期来的工作总结如下：

一、集中培训

本学期教师集中培训本着扎实、有效、贴近教学实际的主导思路进行组织开展。

1、师德培训

通过学习新修订的《纲要》，激励广大教师爱岗敬业、为人师表。并组织了形式多样的活动，使老师们感到了责任的重大。11月x日进行了“理想的教师应具备怎样的素质”的学习，通过学习提升教师的敬业爱岗意识，提高教师用科学和发展的眼光看问题的能力，促进师德修养和理论水平的提升。

2、业务知识培训

本学期进行教师教具、环境布置知识培训2次；提高教师教具制作水平，通过培训，绝大部分教师都很好的掌握了一些多样化教具制作的知识和环境布置的技巧，在教学中能够更好的展示自己。

3、班主任培训

本学期共组织班主任工作艺术培训三次，使班主任工作能在注重实践，注重思考，互相启发，深入研究的基础上，确定更先进的育人理念，掌握更科学的育人方法，提高班主任的工作质量。特别是通过参加暑假学校组织的观看“教育专家及优秀班主任专题报告会”后，班主任都深有感触，并写了心得体会。老师们在体会中写道：“通过这次班主任培训，我充实了自己的头脑，学习了先进的教育方法，心态得到了良好的改变。在今后的工作中，我会继续学习，把先进的理论用到实践工作中去，不断地总结经验，经常反思，争做一名优秀的、幸福的、快乐的班主任。”

二、园本培训

在教学管理上我们继续以人为本，注重激励；以考核为准，注重评价，鼓励竞争；在教学研究上我们以教研活动为载体，注重引领，注重示范，充分发挥教师的主动性，提倡钻研、敬业、奉献精神。

1、做好常规检查，抓好常规教学工作。按周检查教案批改，检查积累，检查听课笔记。园长进行了不定期的抽查。有计划地做好各项检查考核工作。继续加强了平常课听课指导工作，听课之后以年组为单位进行集体反馈，通过对比评课的形式，引导教师互相之间比一比，哪种教学方法好，同一知识点怎么教幼儿更容易接受，指导教师上好平常课，抓住、抓好提高幼儿成绩之根本。按月公布每月的考核分数。在总结过程中能从优点、不足和建议三方面进行较全面的汇总与分析，使检查工作不流于形式，实实在在地起到促进作用。

2、对教研组的集体备课提出了进一步的要求，更换了集体备课的记录方式和备课形式。利用本教研组老师的集中空节时间在每个单元选择一个重点内容进行详细备课，然后各自讲课，利用周一集中备课时间进行反馈，修改集体备课教案，进行反思。使集体备课更具实效性。

精备一课的集体备课形式是一次园本教研的尝试，收到了较好的效果，但也存在一些问题，如教师对集体备课的重视程度还不够，集体备课的时间不够充足等，这些问题需要我们全体教师共同努力去转变，提高我们的业务水平，提高整体教学质量。

3、搞好教学研究活动，促进课堂教学质量的提高。按照计划，我们利用三周的时间，组织了年级组长引领课、新任名师示范课、教研组汇报课等教学研究系列活动。从整个教研情况来看，可以说达到了预期目的，每位老师的讲课水平都有不同程度的提高。课堂上的设计

有内容、有层次、有精美的教具呈现，也有幼儿精彩的表现。年级组长的引领课以身作则，以身示范，以实际行动诠释怎样上好一节课，起到了抛砖引玉的作用。

4、提高反思力是教师成长中不可缺少的重要环节。具有了反思的能力，教师的专业化才能走向更深的层次。因为反思是对教学工作经验与教训的总结，所以继续要求任课教师每月上交一篇教学反思，每次反思有不同的主题。通过对教学中的反思让老师们认真分析和查找教学中的优点与不足，在不断总结经验和教训的过程中得到发展，得到提高。期末每位教师上交一篇教学论文，要求理论与实践相结合写一写教学中的做法与想法，来提高教师的理论与实践相结合的水平。

5、采取“走出去”的灵活培训形式

结合学校实际情况，我们采取“走出去”的培训形式，组织教师参加了上级的各类培训、听课、学习、观摩等活动，使教师开阔了眼界，树立了新的教育理念。每次外出学习的领导和老师都要写出外出培训、学习纪要，认真总结、反思自己所学到的优秀教学理念、方法，从而做到学有所得，更好地提高自身业务能力。

三、骨干教师培训

骨干教师培训是教师培训的重要工作之一，本学期骨干教师培训重点是提高我校骨干型教师的职业道德修养及专业化水平，发挥骨干教师的带头和辐射作用，促进我校教师队伍整体素质的提高。

四、教师基本功培训

旨在巩固提高教师的业务能力的基本功培训，本学期的教师基本功培训我校一如既往的组织开展，开学初制定各项练功计划。

作为教师要想适应新时期的发展要求，必须加强学习，不断提高自己的业务水平，更新理念，提高自身素质。为此我们在教师学习上提出了要求：号召教师向网络学习，向专家学习，向书本学习；要求每人有计划地读书，读后写读书笔记，写读后感，写心得体会，学校进行不定期地检查。

五、存在问题，亟待改进，确保培训工作持续开展。

我校的园本培训工作虽然取得了可喜的成绩，但综观全局，仍然存有不足。主要表现为：

1、部分教师认识不够，忙于应付，没有从思想上重视起来。

2、教师参与继续教育的激励机制不够完善。

3、培训应注重实效性，避免走过场，真正达到提高教师政治素质和业务素质的目的。 针对这些问题，我们决定在今后的工作中增强教师培训的责任感、紧迫感，使之认识到继续学习、终身学习的重要性，努力营造一种比学赶超的浓厚氛围，同时，着力解决教师培训中遇到的具体困难，进一步增强培训工作的针对性、实效性。

第二篇：教师业务培训制度[1]

教师业务培训制度

为了加强教师业务培训管理，提高教师业务素质，适应新形势下教育发展要求，确保我校的教育教学质量稳步提高，特制订本管理制度。

一、过硬的教师业务素质是依法执教、科学施教的重要保证，是促进学生全面发展的必备条件。因此，全体教师应正确认识，高度重视自身的业务素质提高工作。

二、全体在职在岗教师应自觉参加业务培训活动，按学校要求自觉完成规定的培训内容，努力提高自身业务能力。

三、学校创造条件，为教师业务培训工作提供必需的物资保障，让有发展潜力的老师走出去，寻求更高层次的教育教学水平，请好的老师来我校进行讲课，指导，确保培训工作的顺利开展。

四、业务培训含校外、校本培训。校本培训由教研组组织与管理，培训内容为小学段各学科专业知识、教育教学理论、教改信息、教育教学方法研究等。

五、校本培训每周不得少于2小时，具体培训时间由教研组确定。

六、培训活动中，教师要自觉遵守培训纪律：

1、不得迟到、旷到、早退。如有特殊情况不能参加培训活动的，须校长批准，并办理请假手续报教务处。凡无请假手续而迟到、旷到、早退的，按照《巡检镇中心小学绩效考核实施方案》予以处罚。

2、活动中不得喧哗、谈笑或做与业务培训无关的事。

3、自觉作好培训学习笔记，保证培训效果。

七、教导处每月对教师业务培训情况作一次评价，纳入教师月评。每

学期作一次总结，对业务提高快、培训效果好的教师予以表彰，并将教师业务培训资料收集整理存入教师业务档案。

八、学校加强校本培训效果管理，对不参与培训活动、不完成培训任务、不重视业务素质提高的教师，在评优、晋级、工作聘任时作否决处理。

九、学校鼓励教师参加其他培训提高活动。不定期安排教师参加各地各级的教师培训、教学研讨活动，并按规定报销相应费用。

巡检镇中心小学

20xx年x月