玉祁街道深入开展创先争优活动先进集体的推荐材料：

玉祁社区党总支深入开展创先争优活动

基本情况和特色工作

玉祁社区成立于20xx年x月。现有居民4000多人，常住人口15000多人。党总支下设五个支部，现有党员157人，其中离退休党员92人，妇女党员51人，流动党员12人。社区依托“一站式”服务大厅为民提供25个服务项目。近年来，党总支紧密结合学习实践科学发展观和创先争优活动，围绕“心中有党，心中有老百姓”，不断开拓社区建设新路子，积极探索和推进和谐社区建设，取得了一定成效，获得了“无锡市社区堡垒党支部”，“江苏省和谐示范社区”，“全国和谐社区建设示范社区”等荣誉称号。

根据上级党委的安排和要求，玉祁社区党总支成立了“创先争优”领导小组，制定了活动方案，精心组织，广泛发动，认真落实。我们的指导思想是：进一步深化“心中有党，心中有老百姓”的双心工程，为党旗添光彩，为百姓办实事，为建设幸福社区建功立业。我们的主要做法是：

一、广泛宣传，使活动深入人心。社区党总支利用横幅、标语、橱窗等形式广泛宣传，给全体党员发了一封信和一份“勇做创先争优模范”的倡议书，使活动深入人心。对党员干部“以一带十”制度，深化细化，落到实处。使党员干部增进了与群众的感情，沟通了邻里关系，促进了社区和谐。对居住在小区的党员，开展了“亮身份，树形象”活动，通过在政策宣传，扶贫帮困，环境整治，矛盾纠纷调解等方面设岗定责，方便了居民群众，树立了党员形象，促进了党群关系。

二、完善机制，使活动有声有色。

社区党总支以创先争优为契机，在加强完善创新机制上动脑筋，做文章，使活动开展得有声有色。一是搞好党群分类管理。强化统筹共建，用党总支的创先争优推动全社区的创先争优。建立党总支委会和居委会联席会议制度，完善党群民主议事，重大决策征询意见制度，推进党务、居务公开，党群共谋社区建设。对老党员，困难群众，实施关爱管理，对流动党员实施贴心服务，对下岗职工，实施温暖管理。二是强化民主自治管理。做到民主选举，民主决策和管理，建立社区情恳谈会，社区事务协调会，社区决策听证会，社区民主评议会。在今年x月，居委换届选举中，由30至50户居民推选一名代表，代表中不仅有教师、工

人、干部等代表，还特别增加了外来人口代表，参选率大90%以上。设立了固定的公示栏，及时公示、党务、政务、居民情况。

三、结合实际，使活动步步深入。

一是结合社区扁平化管理，创新工作方法，开展岗位练兵，岗位竞赛，提高工作效率和管理服务水平。二是结合当前人口普查等中心工作，在人口普查的工作中，党员带头，员工争先，放弃休息把普查工作做细做好，受到上级主管的好评。三是结合居委会换届选举工作，做到发扬民主，依法办事，凝聚人心，为推进社区建设发展，奠定了坚实的组织基础。通过开展创先争优活动，社区党总支在为民服务，创建和谐社区方面，又迈出了新的步伐。

四、进一步提升服务内涵、共建和谐社区。

社区党总支积极响应在全区开展的“星级社区”创建活动，这是进一步加强社区建设管理工作的有效抓手，是提升服务内涵、共建和谐社区的重要举措。党总支将充分调动广大社区干部的工作积极性、主动性和创造性，增强我玉祁社区党总支的凝聚力、号召力和战斗力，提高社区服务居民、服务发展、服务社会的整体水平。为把我社区创建成党建扎实、功能齐全、管理有序、服务完善、特色鲜明的新型社区努力奋斗！

玉祁社区党总支

20xx年x月x日

第二篇：先进个人推荐材料

优秀

先进个人推荐材料正文开始

20xx年“集团先进个人”推荐材料同志先进事迹材料同志现任，

主管财务工作。时光荏苒，转眼一年，总结同志20xx年的工作有以下几个特点：

一、全身心投入，配合总经办做好企业各项财务管理工作

今年国家加大宏观调控力度，全国的汽车销售市场一直疲软，也不例外，20xx年严重影响了市场的经济效益，面临着成立以来最严峻的考验，在这严峻的形势下，作为财务部副经理，同志尽职尽责，全力配合总经理做好自己的每一项工作。对总经理和总经理办公会的每一项重大决策后的财务预算，她总是一一落实到位，按要求及时完成，从无疏漏，做到了既能及时传达总经理办公会的各项决定又能协调和监督下属员工完成自己的工作，在把“提高经济效益增收节支”放在第一位的前提下突出了财务部的职能作用。

1、合理提供资金支付计划，保证企业经营正常运行

现金周转困难，主要原因：商户退商，收入下降，缴费较困难；的场地租金是一大笔固定支出，还有每月的员工工资、保安费、电费等固定支出；历年的工程款还有余款未结清；日常的办公费、电话费、企业策划宣传费等日常支出，以上种种因素造成了资金周转困难。鉴此向总经理及时提供支付款项明细，分出主次，合理安排支付资金，保证经营的正常进行。

2、全面掌握总控资金，严格为增收节支把好关

在现金周转十分困难的情况下，总经理发出“增收节支”的号召，作为财务部的主要负责人严格按照领导的要求，对各项开支提出各种合理化建议，除了固定的成本外，其他支出如：办公费、交通费、修理费、电话费、物料消耗、业务招待费、宣传费等其他费用与去年同期相比降幅69%，达150万元以上。

3、严格管理市场物资，做到人变物不变，物变条理清

20xx年上半年行政物资管理员先后经手5人，而且各部门的员工流动频繁，为了按时准确向集团物业部、财审部报表，她及时对每位新物资管理员进行督导，共同清查、逐项逐笔核实，保证及时报表；对市场的待售新家具制定代销流程，家具的保管也是责任到人；对退市商家遗留的旧家具，能够销售的按照新旧程度再次制定价格，销售后属于创收收入，现已创收8379元；已不能使用的旧家具按照集团的废旧物资处理流程处理，处理收入也作为企业创收。

4、严格按照财务管理制度落实工作，融入企业管理，不断完善财务流程，提高财务质量

企业财务工作是企业重要组成部分，财务工作质量对企业整体影响和企业整体素质及对财务工作的作用是相辅相成的。企业经营业务的发展，导致企业全方位的变动，财务管理根据事业变化而调整，韩盈同志在工作中严格按照财务管理制度

落实工作，没有出现任何的拖延或放任，另外，她在工作中本着融入企业管理的原则不断完善财务流程，通过深刻的了解、理解业务工作，在企业管理中任何的业务流程设计，以及所有的谈判合同，凡涉及企业经济关系的事项，她都积极参与，通过提高财务质量增加企业监查能力。

5、做到帐目清晰，审批流程规范，在集团财审的检查当中从未出现过纰漏 集团财审部定期会对各企业进行财审检查，在检查过程中会对一些审批是否按流程要求、报销凭证是否齐全等都会进行细致全面的检查。韩盈同志平时工作扎扎实实，是总经办放心的“财务大臣”，同时也受到集团的充分信任，在集团的多次检查当中，市场从未出现过纰漏，都能顺利通过，得到集团的认可，不但为企业争得荣誉，同时也为集团利益提供保障。

二、爱岗敬业，踏踏实实工作，具有强烈的主人翁意识，以乐观积极向上的人生观影响年轻同事

同志19xx年进入北投集团，20xx年x月正式调入任职，8年来她从不计较个人得失，爱岗敬业，工作中踏实肯干，生活中乐观待人待事，强烈的主人翁意识让她觉得企业中的每位员工都是自己的亲人，自己都有责任和义务帮助和支持他们，xx年市场一批新的管理中干由于在各自工作岗位中表现突出，担任起各职能部门主要负责人的重任，可由于缺乏经验，和对企业了解不够，出现对一些事情处理不当，作为一名老员工，她没有逃避责任，及时提醒，积极补台，并常以乐观向上的态度影响着周围的同事，可以说，在员工管理方面她起到了润滑剂的作用，得到员工的认可和信任。

三、责任感强，工作思维敏锐，及时发现经营管理上的漏洞和事故隐患，以企业利益为首位，及时提出合理化建议，避免企业经济、人员及物资损失

作为一名合格的财务人员，必须对隐患具有高度的警觉性。由于以前电费的收取是供电局自己核定，由银行直接从市场帐号划走，而且时高时低，金额不确定，没有规律，在银行存款不足时容易出现空头现象，韩盈同志发现此问题及时向总经理汇报，并提出改为现金交款的建议，现北方市场用电金额真实有规律，为企业提供了实际的用电数据。她还带领部门员工在企业中率先提出增收节支倡议，得到了大家的积极响应，全体员工共同在倡议书上集体签字，共表增收节支的决心。另外，充分利用企业自身资源，与各兄弟企业保持良好的融资源头，根据企业经营目标，统一协调资金使用，全力配合，制定预警预测措施，随时向集团财审部金融部反映实况，在符合大局的要求下进行运作。超级秘书网

四、有效执行集团各项决议和企业经营、清欠、企划活动等各项工作，认真履行岗位职责，默契配合各部门工作，注重部门业务提高

作为一名党员积极分子，时刻以党员的标准严格要求自己，为企业当好家理好财，做好领导的参谋，为领导提供可靠的财务数据和各项分析。除了把本职做到位，还积极参与企业的各项活动，企划活动大力配合、清欠工作积极请战、党团活动积极参加。在市场和集团组织的各项活动都积极参与，在百日劳动竞赛期间带领

部门成员学习下发资料，重点提高财务管理人员的基本素质，抓实质提高业务水平，在全员培训的前提下，加强会计电算化，深入研究用友财务软件的各种未开发功能，与集团各企业财务学习交流工作经验。鉴于同志以上的工作表现，经员工推荐，总经办研究决定该同志为20xx年度集团先进个人候选人。