八月工作总结
一、 主要工作情况
1. 参加了油封产品讲解会、LPS乐配渗产品讲解会、职工转正会议、安全培训-孙浩;
2. 初步学习proe软件;
3. 进生产车间参观了解;
二、 工作中出现的问题
1. 一些零件的安装工艺缺乏实践性;
2. 由于防腐处理不当使得轴承底座出现锈迹;
3. 自身思考问题不全面;
三、 工作收获
1. 工作时多与人沟通,并且及时反映自己的看法;
2. 对风机零件布局有一个比较系统的了解;
3. 学会涂抹固体润滑胶、螺纹锁固胶;
4. 学会使用液压扳手、力矩扳手;
5. 学会使用轴承加热器;
6. 学会使用丝锥、锯条与电钻;
7. 学会画螺栓的防松标记和防腐处理;
四、 工作收获下个月的工作计划
1. 继续参加装配主轴系、机舱和齿轮箱等的装配;
2. 努力学习PRO/E二维图纸与一些公差和焊接的符号标注;
3. 帮助其他人出一些二维图纸;
第二篇:八月份工作总结
九月份工作计划
为了贯彻落实上级主管部门的有关安全生产工作精神,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进我矿基建工作又好又快的发展,为园满完成公司下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,安全的保障。及本矿的矿井建设制定做了以下工作计划。
一、安全目标:
1、杜绝一切大小事故,实现“零事故、零死亡”目标;
2、加强质量标准化建设,使质量标准化尽快走上正轨;
二、安全培训方面:
抓好安全员、瓦斯员、检身员、发炮员业务技术培训及新工人岗前安全教育培训。
三、主要措施;
安全工作以“安全高于一切、安全胜于一切”为指导,牢固树立安全发展理念,从完善制度和强化培训入手,突出基层组织建设和基层安全管理两个重点,制定措施如下:
1、完善各种规章制度
规章制度的建设是我公司管理中一项最主要内容。通过加强制度的建设,可以不断增强人员自强的意识,提高员工的积极性和员工的思想素质,以促进职工的自我发展。
2、本月内各科室完善各种操作规程。要建立各级领导和各科室的考核制度,每个科室要拿出各岗位劳动纪律的管理
办法。
3、主井一坡三挡防跑车装置正常使用。,
4、副井主要在本月内抓好质量标准化,要把所有的巷道成形,旧风筒更换线路吊挂,管线吊挂整齐。管子道贯通,调试一坡三挡防跑车装置正常使用做到文明施工及工程质量管理。
5、行人井本月内要狠抓劳动纪律,完善一坡三挡防跑车装置,躲身硐设置及信号设置装置。
6、回风立井:完善通风设施设备,卸矸平台,防坠落装置设施,35kv供电系统正常供电后,安排安装瓦斯监控系统正常运行。做好人员的配备岗位的落实,保证系统的正常运行。
四、抓好新职工全员三级安全教育培训
新的员工(包括合同工、外单位调入员工等)必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育,并经考试合格后,方可进入生产岗位学习和工作。凡未经安全培训上岗的,全部停工组织上岗培训学习,培训合格的发给上岗证。安全员要认真负责,一经查出严肃处理。
五、落实上级精神,严格入井带班制度
煤矿是落实领导带班下井制度的主体,严格遵守领导下井带班制度,保证入井次数不少于上级的要求,确保每班必须至少有一名领导现场带班作业。加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全状况;及时发现和
组织消除事故隐患和险情,及时制止“三违” 行为。遇到险情时,立即下达停工撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
六、改进施工工艺,严格支护质量管理
(1)、打眼时建立工作面钻眼岗位责任制,采用定位、定眼数管理。
(2)、严格按《矿山井巷工程施工及验收规范》、《锚杆、锚索、网喷射、混凝土、支护技术规范》的规定施工,保证锚杆、锚索的杆件及配件的材质、品种、规格、强度、结构必须符合设计要求。
(3)、按照基本要求安装牢固,托板密贴壁面,未接触部位必须楔紧,外露长度必须符合要求,间排距符合规定要求。
(4)、喷射混凝土所有的水泥、水、骨料、外加剂的质量必须符合设计要求,喷层厚度符合规程规定。
七、加强地测、预测、预报严格执行探放水工作制度
(1)、严格按照矿井地测防治水安全标准化标准进行考核实施。
(2)、配备足够的专业技术人员和正常工作的装备,保证每个工作面有1台以上的探水钻。
(3)、地测部门建立严格的规章制度,各种台账牌板及时按时填写、图表相符内容齐全、描述准确,定性定量措施有针对性,签字齐全。
(4)、保证防治水安全质量标准化,矿井实施逐年逐级达标。
八、通风瓦斯管理
(1)、搞好各个工作面的通风管理工作,根据井下工作面的用风情况,合理配足风量。使各地点风流中的瓦斯、二氧化碳和其他有害气体的浓度、风速以及温度,每人供风量符合《规程》的有关规定.
(2)、实现双风机双电源、开关自动切换,专人进行管理、设备挂牌管理。
(3)、瓦斯管理每班按规定配足瓦斯检查人员和仪器,井下各工作面作业地点做到无瓦斯超限作业,无瓦斯积聚,每班检查次数符合《规程》规定。
(4)、瓦斯检查做到井下牌板,检查记录手册,瓦斯台账三对口,每日上报矿长。总工审阅签字。
(5)、井下爆破严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制。
(6)、搞好每年一次的瓦斯等级和二氧化碳涌出量签定工作。
(7)、瓦斯监控系统实行联网运行24小时全天候连续运行。具备“三大闭锁”功能和防雷电保护功能。配备专业队伍实行专人负责,各种传感器按时调校,数量按规定配备齐全。
九、推进煤矿安全质量标准化的建设
质量标准化是强化煤矿安全生产管理的重要基础,是确
保安全生产形势持续稳定发展的根本途经。各施工单位必须认真落实《关于在公司范围内开展质量标准化建设活动的通知》的精神(梗发[20xx]6号),深入持久地组织开展煤矿安全质量标准化建设工作,提升煤矿安全生产保障能力。
十、搞好安全隐患排查治理和质量标准市场化管理。
1、上级领导入井检查的隐患和问题,对责任处室、队、组下发“五定”通知单,要求责任处室、队、组负责人及时组织,在指定的时间内,按照措施对应质量标准化整改落实。
2、公司及各项目部、各级管理人员入井检查的隐患,责令责任人现场处理的落实,如果责任人不能落实彻底整改的由检查人员现场招标,依据《安全隐患市场化管理定价表》安排接标人及时组织落实。
3、每月月底由市场化管理办公室组织对各单位的隐患治
理,质量标准化的建设及相关安全管理的状况进行考评。
山西沁源梗阳煤业有限公司
二〇20xx年x月x日