年度工作总结

学校办公室是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，综合承接上级部门指示，综合协调处理学校行政事务，是学校运转的中枢，是学校的窗口。在今年x月份我来到办公室这大半年里面，是我上班以来最最忙碌的半年，现将这半年里本人主要工作情况，总结如下

20xx年x月份我被抽调到党政办公室，刚到办公室的时候袁主任告诉我办公室的工作很繁杂，临时性工作特别的多，办公室的工作哪里缺人手就需要我积极的投入到工作中去。当时我校面临着晋升技师学院，全校上下都在为着这个目标而努力，此时我接到金校长和纪检书记崔桂林的命令，由我协助完成校园宣传栏的更换，连续2天中午在校加班加点制作宣传栏，顺利的完成金校长交给我的任务，随后我接到团委书记王文静的命令，由我承担筹备和组建爱心超市，我仅仅用了一周的时间把爱心超市从纸上文字落实到实际当中去。在假期期间技师学院评估组来校检查工作，我负责照相摄像环节，我用相机拍下了评估组领导在参观当中的每一个值得留念的镜头，为今后的宣传工作留下了宝贵的资料。下半学期开学后袁主任又给了我布置了新任务，在这下半年里面我主要负责宣传方面的工作，并且接手殷晓杰同志的取送文件工作，每周周一和周四去地委行署取送文件，在刚开学的时候我接到纪检书记崔桂林的命令由我一个人完成实训楼一楼的宣传栏的筹备和制作，素材的收集和后期制作我前后用了不到4天的时间就圆满的完成了任务。我还参与了校园电子屏线路的重新改造。教师节会场的精心布置，体育馆门前宣传栏的更换，运动会期间由我担任大会主持人和田赛裁判长一职，顺利圆满的完成了第三届运动会的裁判与主持工作。

第二篇：年度工作总结及明年工作计划

年度工作总结及明年工作计划

20xx年工作总结

今年以来，我们紧紧围绕段“创先争优，奋发进取，在新的起点上开创段和谐发展的新局面”的总体发展思路，结合车队实际，以标准化车队创建为抓手，以深入开展安全大检查活动为动力，以“服务旅客，创先争优”活动为契机，着眼高铁标准，牢牢把握发展主题，不断更新服务理念，努力创新管理模式，在构建和谐车队的征程上又迈出了实质性一步。

面对车队临客任务繁重，交路变化频繁，担当乘务的列车线多分散，队伍素质参差不齐，劳力紧缺，车辆设备差等长期困扰我们的诸多困难，全队干部职工迎难而上，团结奉献，圆满完成了各项运输生产任务。

回顾20xx年，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、 严格安全质量管理，实现安全质量目标。

20xx年，车队认真贯彻执行部、局运输安全工作会议精神，始终坚持“规范管理，强化基础，盯住关键”的工作思路，深刻领会“三点共识”、“三个重中之重”的重要含义，针对乘务质量鉴定检查所发现的问题，进行总结、分析和梳理，制定针对性整改措施，不断提高现场作业标准化水平，确保安全持续稳定； 面对当前安全生产的严峻形势，车队动员全队干部职工进一步增强危机意识和责任意识，让每位干部职工都深切体会到“安全责任大如天、安全工作压倒一切，客车安全重中之重”的深刻意义、体会到“铁路安全”与我们每个人都休戚相关、荣辱与共，从而激发全体干部职工的主人翁意识，激发全员在逆境中前行的内在动力，切实做好隐患排查，做好结合部、关 1

键点、关键人的管理，全面落实包保责任，牢牢把住安全命脉。以干部认真负责、严格管理和职工遵章守纪、按标作业为目标，健全安全生产责任体系，促进安全工作有效落实。

一年来，车队不断强化“客车安全无小事”意识，进一步深化安全大检查活动，时刻保持清醒头脑，严格落实安全责任，确保现场稳定受控。

2 车队 20xx年月日