xx医院

“二甲医院复评工作”目标责任书

各科室：

为推动全院二甲复评工作顺利开展，依据卫生部《二级综合医院评审标准实施细则（20xx年版）》、《关于做好等级医院评审有关工作的通知》（兵卫医发?20xx?1号）、《兵团二、三级医院评审专家现场评审工作手册》和兵团卫生局有关医院复评工作其他要求，结合我院实际，制定本目标责任书。

一、目标任务

20xx年x月份通过兵团卫生局二级医院复评工作。

二、工作要求

1、科室成立复评工作小组，科主任和护士长分别是涉及本科室医疗和护理的条款的第一责任人，是科室医疗和护理工作执行情况的监督检查责任人。

2、参照等级评审办公室《任务分解表》中的责任分工，组织全科人员认真学习《二级综合医院评审标准实施细则（20xx年版）》，逐条对照，吃透评审细则，明确自身职责，确保高质量完成各项任务。

3、及时组织科室人员开展工作，不等不靠。对规章制度，“应知应会”内容尽快展开培训、考核、分析、总结。

4、确保在日常工作中及复评期间，核心条款不会因科室原因发生一票否决及其他影响医院复评的事件。

5、凡涉及本科室的条款，应按细则相应级别要求做好自查整改及资料的收集，尽可能不丢分。

6、确属科室无法完成的条款，应以书面形式报送等级评审

办公室。

7、服从等级评审办公室工作安排，及时如期，保质保量完成等级办安排的各项工作任务并准确、客观、规范的报送相关材料和任务推进情况，对遇到的困难及时总结上报等级办，并提出解决思路。

9、认真处理等级办布置的其他任务。

三、问责

1、每次督查出来的问题要限期整改，对屡次出现同类问题没有整改到位三次以上者要对责任人进行诫勉谈话。

2、对督查组指出的问题医院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室负责人行政职务。

3、对督察组指出的问题，医院明令个人整改而未在规定期限内整改，时间观念不强，造成影响全院此项工作进度及严重后果者，给予全院通报批评，科主任，护士长实行一票否决并追究责任。

4、在评审工作中明显影响医院评审工作的科室在年终综合目标考核中取消一切评优，评先资格。

四、奖励政策

对在此项工作中做出突出贡献，成绩突出的科室和个人，给予一定的物质奖励及政策奖励。

本目标责任书一式两份，责任科室和等级评审办公室各存一份。

院长签字： 目标责任科室：

目标责任人签字：

二○20xx年x月二十四日二○20xx年x月二十四日

第二篇：销售目标责任书

营销经理岗位责任协议书

甲方：成都预兴建材科技有限公司

乙方：张克权

根据公司年度的销售计划，结合市场状况和公司现存的实际情况，经公司研究决定，对营销部进行重要的岗位调整，拟聘用营销部张克权同志为营销部经理（试用期3个月）：

一、协议期限：

1、公司对乙方进行岗位及团队业绩考核的时间，从日起至年月日止。

二、岗位职责：

1、甲方拟聘任乙方为本公司销售工作，试用期为三个月，试用期考核合格即签订正式《营销经理岗位责任协议书》，并正式聘用乙方为公司营销部经理。

2、乙方须每月向甲方提交书面工作总结（包括月度销售总结、下月市场拓展计

划及月度回款计划）。

3、乙方负责带领公司营销部全体员工在20xx年年底前完成总销售额为人民币

万元（大写：贰佰万元整），乙方自行按部门员工人数完成分解任务。

三、公司对于乙方在 20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法：

1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇为：基本工资人民币元（大写：肆

仟圆整），个人销售提成为个人销售业绩的 5 %，总提成为营销部总销售业绩的 0.5 %，其余奖惩以公司《营销部管理制度为准》。

2、从月日止，如乙方无法

完成销售目标的50%，公司将给予乙方降低或取消团队总销售业绩提成的惩罚，具体以公司核定为准。

3、本销售责任协议书自双方签字盖章之日起生效。正本壹式贰份，甲乙双方各

执壹份，具有同等法律效力。

甲方代表签字（盖章）： 乙方签字（盖章）：

20xx年20xx年