新雅泰20xx年度销售工作总结及20xx年度工作计划
我公司于20xx年初制定的销售目标为8000万元人民币。截止到20xx年x月x日,累计完成的销售额为:64546037元人民币,完成预定目标的80.68%.与20xx年同期相比,订单缩减了20.21%.未完成年初预定目标的原因有以下几点。
首先,从全年来看,我公司销售市场所涉及的周边中亚国家,受全球金融危机的影响,整体经济不景气,消费相对萎缩。例如:我公司最大的外贸市场哈萨克斯坦,在金融危机的影响下,哈国内市场各行各业整体消费缩减,在这种大环境下铝塑板也受到了同样的打击,据我公司市场人员在哈国调查后发现,从20xx年起至20xx年在中亚销售铝塑板的厂家逐年递减、甚至消失,金融危机是一个较大的方面,更重要的是,哈萨克斯坦政府建筑管理协会在20xx哈国高层建筑发生火灾后,政府出台了明确的文件,规定铝塑板不得用于高层建筑的外墙装饰,这一法令,不但使我公司的产品销售面临冲击,更重要的是,严重打击了国外的经销商及代理商,使铝塑板的销售量呈直线下滑趋势。基于我公司在哈国多年的销售经验,我们一直坚信困境时暂时的,因此,我们始终坚持和我公司忠实的客户一同面对困境,始终坚守哈国市场,尽管销售量和以前已经不可同日而语,但我们相信,只要市场在我们总有收获的一天。
20xx年对在中亚做外贸的企业来说是个多事之秋,我公司产品的中转国家吉尔吉斯斯坦在今年x月发生内乱后,周边国家的局势相对紧张,使周边国家的政局飘摇不定人心惶惶,使外贸销售市场更加萧条。国内市场方面,20xx年x月15上海发生的火灾,对铝塑板行业的影响表现在国家提高了对幕墙材料的防火等级。上海的突发事件一方面使铝塑板在建筑外墙上的销售市场门槛的提高,另一方面,把我公司已经实现销售但尚未通过消防验收的工程板售后推到了尴尬的境地,对我公司在内贸的销售上造成了很大的冲击。我公司20xx年取消了薄板的生产,加之国家政策对幕墙材料在工程上使用铝塑板的不明朗态度,对铝塑板在国内的销售产生了较大影响。
其次,我公司产品在外销上的运输渠道受到了很大的影响。我公司销往乌兹别克斯坦和巴基斯坦的货物,在吉尔吉斯斯坦发生政变和巴基斯坦发生洪水灾害后,销往乌兹别克斯坦和巴基斯坦的货物运输几度处于中断和停滞状态。而从20xx年x月后,乌兹别克斯坦-乌鲁木齐国际航班的取消,对本来萧条的市场造成的负面影响无法估量。信息流和物流的中断对销售中心的整体销售规划带来了很大的冲击。
再次,中亚五国非正常的贸易清关政策,对我公司发往各国的货物在清关过程中的成本,造成了一定的影响。使我公司的销售时常受到清关政策的影响而影响销售。从20xx
年下半年开始,人民币不断升值的走向,使国外采购商的成本无形中相对增加,对我公司这种外贸型的生产企业无疑是雪上加霜。
根据目前企业所面临的实际情况,我们决定扎实的做好基础性工作,新年前,着重清理所有的应收款项,不断消减库存,加强业务知识及营销知识的培训,狠抓基本功、收集国内、国外的市场信息,调整思路,整合市场,为20xx年的市场销售铺垫一个坚实的基础,
20xx年工作计划。
依据20xx的销售情况,销售部制定20xx年的销售计划为;7000万元人民币。根据目前的形势,分析当前的市场,我们明年将重点维护哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、巴基斯坦。 转变思路,加大阿塞拜疆市场的投入力度及传统市场中未充分开发的区域。力图将乌克兰市场开发出来,以达到辐射中欧国家的目的。在销售规划中,我们力求稳中保增长的目标。 我们相信,随着金融危机的一点点好转,我公司在整体环境转好的背景下,20xx年在我们不断开拓的前提下,公司的业务必然会有一个新的起点。
陈建孟
20xx年x月x日
第二篇:采购部20xx年度工作总结及20xx年度工作计划
20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况作以下总结:
一、 采购员管理
采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。为了弥补采购员专业知识的不足,采购部安排了每月一次的采购员工作技能培训,力争在20xx年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。
二、 降低采购成本管理
一般来说,一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题,在日资企业和台资企业 的采购管理上,这一点显得更为突出。他们一边用销售创造企业利润,另一边不断减少采购成本,从采购中获取更多的净利润 。从采购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。我提到三点关于降低采购成本的看法,可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。 第一:价格审查管理
对每一家供应商的报价,我们都会进行市场调查。将市场价格与供应商报价进行对比分析后作出合理定价。由于各物料的市场价格波动较大,因此我们要求供应商每月上报两次价格,以降低成本。
第二:网购管理
随着互联网的普及,网络购物已经成为一种重要的购物形式。网购不仅方便快捷,而且省时、省力、省钱。但是在这方面,我们公司还是比较薄弱,有待于加强。为了降低公司成本,我们也开始尝试从网上购物。例如,传菜部员工使用的口罩就是网购商品。此外,我建议把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在网站上,让更多优秀的供应商参与竞争,这样采购更公开透明,可以大大降低降采购成本!
三、 供应商管理
在供应商管理方面,我总结了以下两点:
第一:供应链危机管理
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
在防止供应链中断的危机管理方面,我们定期了解供应商的生产状况,不时地询问供应商所使用技术情况以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的,或这些技术在生产时是否得到运用,询问其财会系统以便掌握其经营状况。通过这种方法来及时掌握他们的生产状况。此外,我们实时监控供应商运送环节,并制定相应的应急方案,防患于未然。
第二:供应商开发管理
在开发供应商管理这一方面,由于我们公司比较大,所以还是比较成功的。很多供应商在质量合格率和交货及时率上,表现很不错。
目前,我公司的供应商有西安绿鲜食品有限公司、西安广粤、天裕商贸、放心商贸、等十几家供应商。我们对他们的企业法人营业执照、食品流通许可证等相关法律文件进
行了审核,并做了详细登记。
我公司和供应商建立并保持了良好的合作关系。继续强化廉洁、质量、实力、环保的合作理念和目标。努力为公司争取优惠条件,满足采购需求。加强了供应商应付账款的管理,和供应商配合,在采购成本、运输成本、交货期、付款周期等方面都得到了一定的改善。
开发更多优秀的供应商,可以减少采购成本、降低采购风险、提高物料及时到货率,保证物料的质量。在开发供应商方面,我们必须制定供应商开发程序,首先从制度上规范与明细作业程序,编制供应商开发计划书,规定开发进程、开发要求和开发考核项目,说明开发供应商对采购工作和企业的必要性和战略性,从思想上统一采购人员的行为准则。
此外,我们要对开发的供应商进行考核,建立合格供应商名单和档案,对供应商进行分等级管理。
在20xx年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在20xx年必须要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低采购成本。提高采购部全体员工的工作能力和工作责任心,优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来发展的需要。
伴随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争能力的不断走强,对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升采购部全体员工的工作能力和工作责任心,顺利适应公司发展,现对20xx年采购工作规划如下:
一、完善和发展公司的采购系统,建设有效的采购供应链,逐步提升工作效率,降低经
营成本,由此提升公司的盈利水平。
二、继续加强和稳定采购部人员的配置结构,提高全体员工的人员素质。
三、保持和加强同现有供应商的管理与联系,通过与质量和生产联系,淘汰一些在供货
及时率、质量合格率方面较差的厂家。继续多渠道拓展针对单双梁配件的合格供应商,充实原材料进货渠道,确保数字机顶盒的大批量生产。
四、进一步降低原材料价格,控制好对供货单位的付款比例,在减轻财务部资金压力的
同时,保障原材料进货渠道畅通。
五、目前我们公司安全库存方面的工作还没有展开,仓库人员及采购人员这方面的意识
都比较薄弱。为了减少成本,我们应该加强安全库存管理,摸索一个适合我们公司的安全库存量,这个特别需要销售人员和仓库管理人员的全力配合。做好规范准确的安全库存,给我们企业将带来的好处也是很明显的:
?高生产效率,防止车间停工断料造成浪费;
?对供应商突发不能交货具有很好的应急能力;
?保证客户及时交货的要求;
?减少资金呆滞仓库,提高资金利用率,从而可以进行更多的投资,获得更多的
利润!
六、 特定如下“十二字”目标
责任:履行职责职能,不找任何借口;
进取:自信乐观主动,挑战工作目标;
合作:友爱团队互助,协作共同进步;
忠诚:忠于本职工作,维护公司形象;
创新:该于打破常规,努力创新发展;
效益:以业绩为导向,创新最大效益。
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的协同和支持使我成功。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微的服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!