集中整治“庸懒散奢”专题活动
工作简报
第4期
中山市建和物业拓展有限公司 二O20xx年x月x日
本周建和公司工作自查及整改汇报
根据建和公司《深入开展治理“庸懒散奢”等不良风气，切实改进工作作风》活动安排，本周开始我司各组针对日常开展的各项工作对照“要求”进行自查，并对工作中查摆出的问题进行整改。以下是我司各小组在本周工作中自查及整改的情况：
1. 财务组
查摆出的问题：费用报销有具体流程但没有规范期限，使得部分同事审批报销费用时间不确定，可能发生轮候时间较长的问题。
整改措施：制定出详细规范的费用报销时限表，明确报销审批审核后交出纳，确定报销款项的时间。
2.营销组
查摆出的问题：“懒、散、奢”的情况暂无，但需注意“庸”的问题，营销策划人员是项目面向客户的窗口之一，专业的职业形象、
得体的言谈举止均能为客户建立信心，此外，自身完备的专业知识水平体系不够高。
整改措施：完善自身综合素质，工作中处处留心各类信息，业余时间加强对市场营销、商务谈判、市场调查、消费者心理、工程、房产证办理等与营销相关的系列专业知识的掌握，深化学习体系。
3.项目组
查摆出的问题：岐华大厦目前进度滞后。
整改措施：与施工单位、监理单位召开专题会，查找原因，制定针对措施，尽可能加快工程进度。
4.文秘组
查摆出的问题：对跟进工作主动思考不够，不能及时克服惰性使领导交办的工作推进缓慢；会议、培训等工作前准备不足；工作上有时粗心大意；没有充分的利用业余时间去学习。
整改措施：注重时效性，本组成员互相督促每项工作谨慎处理；养成上班前梳理一下当天需要完成的工作，当天事情当天做完的好习惯；充分利用业余时间，阅读对工作上有帮助的书籍。
撰稿人：中山市建和物业拓展有限公司
第二篇：工作简报
拆迁工作简报
四举措化解拆迁难题
一、树立信心，化解矛盾。全体拆迁参与人员面对困难，迎难而上，面对被拆迁户的不理解和不配合，指挥部领导要求工作人员发扬坚韧不拔的精神，不灰心、不松劲，不抛弃、不放弃。以坚定的信心和意志进门入户，作动员说服工作，收到一定效果。
二、紧盯目标，多措并举。对拆迁对象进行再分析，细排查，咬住重点目标不放松。保证工作时间、强化工作力度，采取重点攻关，逐个化解的方法。3月，组织法制宣传车到村巡回宣传，悬挂标语6幅，朗乡电视台不间断滚动播放相关政策；跟工作对象进行算经济账、算感情帐、详细讲解政策法规，反复比较，解除被拆迁户顾虑，使其认识到拆迁是发展需要，是大势所趋，从而形成配合和理解拆迁的共识。
三、挖掘关系、形成合力。工作组成员和村组干部广泛联合社会力量，充分挖掘有效资源，用友情、亲情感化，用领导教育、朋友说服软化，实行各个突破，成效显著。
四、发动群众，群策群力。在村活动室及各生产队召开拆迁动员会中，群众提出了安置、保险、就业等问题，工作组领导和村组干部认真听取群众建议和意见，并对群众提出的正当诉求作出详细回应，通过调动社会关系参与配合做工
作，使拆迁工作得以顺利进行。
下阶段，我工作组将在目前基础上，继续保持良好势头，锁定重点目标，保持拆迁的声势，严格执行相关政策与村组干部上下形成联动，争取实现拆迁进度的有效推进。