安溪县安全生产监督管理局简报

第X期

安溪县安全生产监督管理局 20xx年x月x日安溪县召开全县非煤矿山安全生产工作 暨主要负责人安全管理员培训会

3月24-25日，安溪县安监局委托安溪县华泰安全生产咨询服务中心在安溪华侨职校对全县所有持证非煤矿山企业负责人和安全管理员进行为期两天的集中培训。开班前召开了20xx年非煤矿山安全生产工作会。会议主要总结回顾20xx年全县非煤矿山安全监管工作，分析当前非煤矿山安全生产形势，安排部署20xx年全县非煤矿山安全生产工作。会议由县安监局王佳才副局长主持，县安监局陈炳坤局长出席会议并作重要讲话。

陈炳坤局长在讲话中充分肯定了一年来全县非煤矿山监管工作取得的成效。一是实现“零事故、零伤亡”。二是标准化建设扎实推进。三是企业安全管理工作有较大提升。 会议指出，当前全县非煤矿山企业仍然存在着一些突出问题和薄弱环节：一是现场管理不到位；二是违规违章操作仍然存在；三是安全生产各项规章制度落实不到位；三是企业对从业人员的安全培训教育不到位；四是个别从业人员安全意识淡薄，自我保护能力不强。

会议要求，今年主要要做好五大工作：一是要做好应急救援预案评审备案。加快应急预案的编制、修订、评审工作，并在4月底前向县安监局备案。二是切实做好安全生产许可证延期换证工作。三是切实做好安全生产标准化建设。各企业要加快推进标准化建设，务必在今年的11月底前实现全面达标。四是切实做好地下矿山安全避险“六大系统”建设。在20xx年x月底前未完成建设的，将提请县政府予以关闭。五是切实抓好各项安全管理制度的落实。①要严格落实教育培训制度。坚持岗前培训和特种作业持证上岗，坚决杜绝无证上岗现象的发生。②要严格落实井下领导带班制度。③要严格落实安全生产责任保险制度，充分保障从业人员权益。

会议强调，要进一步强化监管执法，敢碰硬、动真格，确保企业安全生产主体责任落实。一是严把执法关，加大安全监管执法和隐患排查整治力度。二是请专家“问诊开方”。加强安全隐患排查，提出专业的整改意见，并督促落实。三是严把延期换证关。市、县安监局将对申请延期换证的企业进行现场核查，对不具备安全生产条件的将予以关闭。四是强化乡镇安全监管职能。各乡镇政府要按照“属地管理”和“一岗双责”原则，切实加强对非煤矿山安全生产工作的监管，确保全县非煤矿山企业生产安全。

湖头、湖上、感德、桃舟、尚卿等乡镇分管领导，县安监局有关人员，各非煤矿山企业主要负责人参加了会议。

第二篇：安监局安全生产工作总结

20xx年前半年生产处全体职工在公司领导下，在各矿和有关处室的配合下，紧紧围绕安全，效益的主题，以狠抓矿井安全质量标准化为基础，加大现场检查力度，排除重大隐患为主题，认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神。积极吸取事故教训，针对生产规模不断扩大，全年生产任务不断加大;采掘方法的多样性，采掘衔接紧张;搬家倒面次数频繁;顶板，运输，水害防治安全管理难度加大等现状，以狠抓安全质量标准化为主线，坚持不安全不生产的原则，积极深入现场查隐患，堵漏洞，取得了较好的效果。

现将20xx年前半年安全工作总结如下:

一，以矿井安全质量标准化为龙头，促进安全生产年初根据集团公司安全一号文件精神，

制定了生产矿井安全质量标准化采煤，掘进，运输，地测，调度，综合管理专业的标准及考核评级办法。并组织了每季度一次的安全质量标准化动态检查，和安监局共同牵头组织了一季度，二季度生产矿井安全质量标准化静态检查，并将检查结果及时上报。同时参加了省安监局组织的安全大检查和省煤炭工业局组织的生产许可证年检，并对生产许可证年检存在的问题处理进行了通报和上报。由于严格考核，措施得力，奖惩分明，全公司质量标准化均保持了部级标准，形成了一个各矿你追我赶的良好局面，极大地促进了全公司的安全生产。

二，以顶板，运输，防治水，生产衔接为重点，积极开展各种竞赛活动，确保安全生产 1， 今年以来，我们始终以顶板，运输，防治水，生产衔接管理为重点，经常深入现场，除

自己牵头组织的质量标准化检查和雨季三防等一系列检查外，配合公司有关业务处室对七个矿井的安全进行了评估，，对所查问题均进行了三定限期整改。

2， 为有章可循，严格考核，制定下发了20xx年掘进竞赛文件，安全技术措施评优50万文

件，生产矿井安全质量标准化标准，边角煤小块段和仓房煤竞赛考核管理办法，20xx年防治水计划及雨季三防工作安排，20xx年地质预测工作安排，20xx年度高产高效矿井申报文件，20xx年生产系统劳动竞赛考核办法，晋煤集团土地复垦管理办法(试行)，20xx年生产系统重点工程管理考核办法，《煤矿生产技术管理制度汇编》第一，二册的编辑，校对，印刷工作等一系列管理文件。

3， 狠抓分管专业隐患排查工作，每月对采，掘，运输，地测专业隐患工作及时进行了排查，

总结，上报，并检查落实，提出整改意见。

4， 对20xx年矿井灾害预防计划进行了审查，并上报安监局。

5， 对各矿存在的安全隐患及问题及时深入现场，帮助基层解决生产中存在的技术难题。 6，

完成了集团公司顶板灾害防治所需的装备，仪器计划等。

6， 按要求撰写了两篇关于职业安全健康管理体系的安全研讨论文。

7， 给安监局上报了各矿井安全状况调查报告。

8， 根据集团公司统一安排，派出二名同志参加应对紧急突发事件应急预案学习，新编制了

五个重特大事故应急处理预案:晋煤集团破坏性地震应急处理预案，晋煤集团重特大水灾事故应急处理预案，晋煤集团顶板事故应急处理预案，晋煤集团煤山滑坡事故应急处理预案，晋煤集团井下材料火灾事故应急处理预案。

9， 组织有关处室对各矿雨季三防工作进行了检查，并将检查结果进行了通报。

三，以技术管理为核心，指导生产，保证安全

1， 为严格把关，保证综采面的设计和仓采安全技术措施更加合理，科学，积极开展了综采

面设计审查和仓采安全技术措施的审批，前半年组织有关处室共组织有关处室审批工作面设计15份，巷道支护设计2份，成庄火药库设计和凤矿二仙掌改造方案，地质说明书3份，并对王街煤矿越界进入寺河矿进行了多次现场办公协调，下发纪要，审批贯通

措施，确保了安全贯通。

2， 积极开展了综采面设计，采掘作业规程等项评优活动，组织生产，机电，通风，安监，

地测等有关处室对各矿上报已实施结束的综采面设计，采掘作业规程按有关规定进行了考评，有效地促进了工程技术人员搞技术，学技术的积极性。

3， 为全面提高职工的技术素质，形成一个比，学，赶，帮，超的浓厚氛围，在第四届集团

公司职工技术技能比武活动月中，制定下发了生产系统16大工种技术比武实施方案，并组织了各工种的理论考试命题，判卷，现场实际操作，日常能力评价的考评及比武汇总，总结工作。

4， 为使煤巷锚杆支护技术规范化，更好地指导生产，保证安全生产，在广泛征求各处室及

各矿基层单位的基础上，又制定下发了关于落实煤巷锚杆支护技术规范，加强支护管理的有关规定。

5， 经常深入现场，帮助基层单位解决技术难题。针对各矿生产过程中出现的问题，我们积

极深入现场，和矿方共同出主意，想办法，研究和制定实施方案，确保了时间过半，任务过半。

6， 积极开展了技术交流，邀请焦作工学院张教授来公司进行瓦斯，地质专业技术交流，在

听取成庄，寺河两矿地质人员有关瓦斯地质情况后系统地拿出了开展瓦斯地质工作的方案;邀请中科院地质所专家来公司进行技术交流，就三维地震勘探，瞬变电磁仪，槽波地震勘探等作了讲座，并到凤矿，赵庄矿现场技术指导，对地质构造探测，防治水等提出建议;邀请太原理工大学教授来公司针对煤矿地测数字成图系统作专题讲座，并与公司及各矿地测人员进行交流。

四，加强公司重点工程的监督考核，及时掌握工程进度，确保各项工程按期完工。 公司重

点工程关系到集团公司的长远发展，是集团公司实现二次创业，十年百亿宏伟目标的关键所在。为此，根据集团公司领导的安排，对重点工程项目进行了安排和明确责任，并制定了考核办法，每月在生产调度会议上协调落实，及时掌握工程进展情况，确保了各项工程按部就班的进行。

五，加强生产指挥调度，确保生产任务按期完成

1， 根据集团公司的方针目标，每月召开调度专业会议，将全年原煤生产计划指标，商品煤

外运计划指标，安全奋斗目标等，及时贯彻到每个职工当中去，还针对工作在各个阶段的不利因素和可能遇到的困难作了具体分析和安排，使每个职工对集团公司全年工作的总体目标做到心中有数;其次，在执行24小时不间断调度的同时，注重抓好重点时期重点工作的调度指挥。

2， 在安全方面除了抓好业务保安和现场的安全调度外，对矿井瓦斯，监测监控进行了重点

调度，并及时传达上级领导和集团公司领导的指示，指令，指导全公司的安全生产。 3， 加强生产管理，及时掌握生产动态，每月x日按时组织召开生产专业例会，重点在生产

任务，采掘衔接，重点工程，生产许可证管理，技术管理，质量标准化等方面进行了及时的组织，协调和安排，确保了生产管理有条不紊地进行，顺利实现了全年目标，同时为总结经验，表扬好的作法，每月按时编写了《生产动态》。

4， 重点对古矿92302过逆断层，11306下过薄煤区，12309过薄煤区;王矿6305，92345面

末采搬家;凤矿刨煤机工作面生产管理，末采方案研究;成庄矿掘锚队4214过断层及试验期间的进展情况;寺河矿2308面过断层，2302撤架通道维护和3302面掘进安装试生产;以及各矿安装，收尾搬家等进行了多次现场办公和调度协调 。

总之，20xx前半年在公司领导的正确领导下，全处干部职工的不懈努力下，完成了本职工作和领导交办的各项工作任务，为20xx年全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础。 生产技术处 20xx年x月x日

XX安监局安全生产工作总结