七年级高效课堂阶段性总结

自七年级实行高效课堂以来，在学校教务处的指导下，各科教师的努力下，做了一下工作，并取得了一些成就，如下：

1、 成立了七年级高效课堂工作小组。

2、 成立学生合作学习小组。根据学生的上课表现和学习成绩，将全班学生划分为A,B,C三类，并进行好、中、差搭配，共分为6个学习小组。

3、 民主推选小组组长，明确小组组长的职责，并对小组组长进行指导和培训。

4、 积极听、评七年级的课，各科教师之间相互学习，取长补短。

5、 及时开展教学研讨，各抒己见，分享感悟和教学案例。

6、 提前制定好导学案，学生分工明确，责任到人。

7、 每周周五小组成员对本组表现进行公平合理的评价，选出本组“希望之星”。

8、 及时反馈学习效果。通过问卷调查、单元检测和意见箱等方式掌握学生学习情况。

9、 信息反馈后发现，实施高效课堂以来，学生自学能力，预习新课的习惯有所提高；上课发言，学习的自觉性逐步上升。 同时，在实施高效课堂的过程中也面临一些突出的问题，如下：

1、 小组成员之间闲话增多，不好的行为习惯有蔓延的趋

势。

2、 合作学习讨论时，对组长的依赖性强，基础差的学生不主动参与。

3、 成员之间在一起抄作业和导学案现象普遍。

4、 部分学生不适应，学习上感到越学越累。

5、 任课教师对高效课堂的模式很模糊，缺少学习和培训的机会；导学案的制作时间、素材、设备有限，不能高效完成；小组合作学习时，各个成员的任务不明确，没能充分调动学生的积极性和参与度。

河南初中七年级级组

20xx年x月x日

第二篇：高效课堂阶段性总结

“优化教学模式，构建高效课堂”教改实验阶段总结 双龙营小学现有22个教学班，900余名学生。20xx年被确定为教改项目实验校，承担并开展了此项教改实验项目。几个月来，我们立足学校实际，积极推行“先学后导，问题评价”教学模式，努力构建高效课堂，全面实施素质教育。经过前一阶段的辛勤付出，实验年级的课堂教学有了根本性的转变，师生面貌发生了可喜的变化。

一、实施概况

20xx年x月我校被确定为实验校后，我校立即行动，一边添置必要的设施，为实验开展提供物质保障；一边组织教师学习、实践“先学后导，问题评价”教学模式的相关教学理论并开始在教学中实施。学校及时成立教改实验项目实施领导小组，讨论制定了《双龙营小学高效课堂实施方案》。遵循“由点到面，全力推进”原则，首先确定二、三、四、五、六年级为实验年级，在实验年级中选择一个班开展高效课堂，10个实验教师中全力开展教学改革。实验教师很快就基本掌握了该教学模式的教学流程。在不断的探讨实践中，我校小组合作学习模式常态化，并已初步体现课堂的高效。

二、具体做法

1、学习培训，转变观念。

实施“先学后导-问题评价”的教学模式，必须彻底改变教师旧的教学观念，实现课型、教师角色、学生角色的相应变化。

为了改变实验教师的旧观念、旧思路，学校在实验开始的前一阶段，吧学习培训放在了首位。

9月初，学校在分析学校现状的基础上，组织了一周的校级教改项目培训周，重点就教师课中的行动策略等进行了学习讨论。随后，实验工作迅速的开展了起来。

为了坚定大家开展实验的决心，提高实验的操作性，鼓励教师自学并自觉进行课堂反思。在不断的摸索中，实验教师转变了观念，认识到对课堂教学“大动干戈”才是解决问题的根本途径。在对教改实验有了初步认识的基础上，为了学习一些更新、更好的做法。

2、强化措施，提供保障。

制度保障。为了保障实验扎实有效开展。九月初，我校制定了《双龙营小学高效课堂”教改实施方案》，明确了实验的步骤及各阶段的任务，落实了实验开展中领导小组成员的职责，教师课堂讲授时间不超过12分钟，并把它作为评选优质课的标准之一。同时，学校结合实际确立了对实验教师有关评优、职评、聘用等方面的倾斜制度。实验制度的建立既规范了实验研究过程，又增强了实验教师的积极性。

物质保障。有效教学模式中，教学资料的搜集。为确保实验顺利实施，学校克服困难，投资二万余元购买了一体速印机和印刷用纸。为每个教师办公室添置了电脑，布置了网线，接入了光纤。创设了良好的教改氛围，有力保障了教改实验的实施。

3、认真思索，规范操作。

“先学后导，问题评价”的核心是以学生为中心，先学后导，全面评价。其具体形式是采用小组合作学习方式组织教学，建立合作、民主、团结的学习小组。在实验开展初期，各班班主任对全体学生从性格差异、学习能力、语言表达、知识积累等方面进行全景式分析评价，将学生分成6个小组，鼓励小组成员集思广益，为小组命名，确定小组口号，并选出学科长、小组长、学术助理等，明确了各自的职责和任务。同时，班级人人有自己的成长记录袋。组员间默契的配合，自主的学习，张扬的个性多次给听课教师留下深刻的影响。

4、狠抓落实，扎实推进。

教改实验工作的好坏，关键在于落实，学校多次召开实验教师会议，提要求，共研讨，使教改实验一步步落到实处。

骨干引导，交流研讨。为达到相互学习，共同提高的目的，学校每周安排两名骨干教师上研讨课，其他教师观摩，同时，开展每月一次的听课周活动，课后交流研讨，从实实在在的看、听、议、思中达到改进、共同提高的目的。

开展调研，不断推进。为解决教改实验中遇到的新问题，十月份，校长和中层领导一起将前一阶段实验中遇到的问题，逐一精心梳理，将其中最有代表性的问题列举出来，分发到各备课组。并在教研活动时间，讨论中，教师们各抒己见，把自己较好的做

法与大家一起分享，同时把自己在课改中遇到的新的疑惑再向其他老师问询，形成更加有效的方法，不断推进教改实施。

5、集体备课，

结构化备课，是开展有效教学的关键。学校要求实验教师实行集体备课制度，集大家智慧创新教学设计。学校坚持每周检查，并进行评价。依据学生实际，体现三维目标；问题生成单设计既要联系生活实际，又要突破重难点；问题训练单设计要精选习题，注重能力考查。

三、存在问题及困惑。

有尝试探索就有困惑反思。一段时间的探索实施我们既有收获也有困惑：

一是个别班级人数，小组人数偏多，对学生自主学习，讨论的有序组织更难驾驭。

二是有的学生自主学习惯尚未养成，合作探究属于低层面，两极分化现象严重。

三是有效教学课堂的调控及时间把握难度较大。初期，有的实验教师不能按时完成教学任务等。

总之，新的教改实验工作任重道远，我们将在实践中不断探索，克服困难，总结经验，扎实做好此项工作，用辛勤的付出换来丰硕的果实。