物探专题野外工作验收要求

野外工作结束前20日向承担或勘查单位提出工作验收申请； 验收应具备以下条件：

1完成设计的全部野外工作；

2 原始资料齐全；

3 原始资料、实物资料已按有关规定整理，进行了质量检查和编目造册；

4 做了必要的综合整理、编写了项目工作总结；

5 单位完成了初步野外验收；

6 提交的验收资料准备好了，有：

⑴ 全部野外实际资料；

⑵ 质量检查记录；

⑶ 工作总结，包括任务完成情况（含工作量）、野外成果整理、质量管理，存在问题和改进意见；

⑷ 数字化成果和进入计算机的文档资料。

验收依据

项目任务书、设计书、设计审查意见书、设计批复意见、设计调整及批复意见、监审意见书。

相应方法的技术标准。

物探工作验收内容

1 测网布设

查阅测区部署图、实际点位图、物探测量参数图，以便确定： 测区范围是否与验收依据规定的一致；

测网的比例尺、测线方向、测点密度是否符合要求；

测区地质情况与设计有变化时，是否调整了测网部署；

测区有意义的异常未封闭时，是否增加了必要的工作量来保证异常完整。

2 仪器检验和使用

查看仪器调节、校验、标定记录是否齐全、准确、符合要求，仪器使用是否符合要求。

抽查1～2台仪器检验记录内容的准确性。

3 野外观测（包括测地和物性工作）

⑴ 野外工作方法及技术参数选择是否合理有效。

⑵ 查看野外工作手簿与电子文档，抽查剖面必须有打印件。 ⑶ 查阅质量检查记录是否齐全准确，重点是：

① 质量检查是否一同三不同（同点位，不同时间、仪器、人员）， 使用同一台仪器时，可采用二同二不同（同点位、仪器，不同时间、人员）及时进行。

② 检查点是否在时间、地段上具有代表性与均匀性；对解释推 段具有关键意义的地段是否进行了检查。

③ 检查工作量是否达到要求。

④ 畸变点是否进行了100%检查和必要的补充工作，必要时抽查 一定数量的检查点和少量测点。

4 资料整理及初步成果

查验野外计算、整理的资料是否内容完整，真实准确，字迹清晰、工整，页面整洁和规格统一。

主要资料包括：

① 仪器性能检查、试验、标定记录和计算统计结果；

② 观测原始记录，检查记录，计算统计资料；

③ 标本的采集、测定原始记录，原始用图和检查记录；

④ 各质量检查及各情况的处理记录；

⑤ 原始资料验收文据；

⑥ 收集到的有关资料；

⑦ 异常草图与初步认识。

5 评价工作量完成情况

工作量（不含不合格数据）、资料质量状况、工作部署的合理性 及对完成地质找矿任务的影响。

6 质量保证体系

质量保证体系是否合理健全，运行是否正确。

评定等级：优秀，良好，合格，不合格。

第二篇：物控部仓库工作要求

JHS仓库管理流程操作及要求

一，各仓管员要按单据，分客户，机型，物料的名称·颜色·规格，来区分确认物料。 二，各仓管员要严格按正规单据发料，确保每笔进出物料都以有效单据的文字形式为依据来

操作。

三，收料员

1.供应商或客户送来的每一笔物料，要按单据确认好实物，点料收货（要以全点，抽点形式点收），物料放置待检区，摆放整齐后，填写收料日报表，开送检单知会IQC检验，送货单交到记账员单据盒里，2小时后查看物料状态，如未检要知会IQC检验，如检验OK要通知仓管员收料入库，如需返工或待确认，物料应移置到待定区，如品质判退（询问有无知会到客户或供应商），不良品仓管员要做好及时处理退货或快递退货。

2.当天计划有欠料的，应多加注意来料，及时通知到IQC检验，仓管员发料。

3.各供应商有送货来，要询问不良品仓管员有无不良品物料退货，以便做到库存不良品能及时清理。

4.如供应商来货短装，当场确认马上改单，供应商要在更改处签名留证。如是快递，按快递单上的电话号码询问到寄件方，同时上报给主管，或改单或拒收或填写来料短装记录表传真给客户或供应商，同时上报给主管。

四，记账员

1.上班要查询收料员或前晚值班人员有无未上交的来货或退货的单据，当天计划的扣账，前天计划的成品入库或出货，及时入账，确保9:30把报表发送到客户和本公司相关人员的邮箱里。产线的超领单据和退仓单据也要及时入账，以此类推，下午16:30再发送一次报表。

2 .每天要去抽点仓管员的物料，不定时地对账，确保帐与实物相符。

3.记录客户反应的问题，上报给主管，以便做好跟踪处理。

五，各良品仓物料管理员

1.保证所管物料要以先进先出的要求来发料和移位摆放。

2.每天把检验好的物料按客户，机型，供应商，物料的名称·颜色·规格，来区分入库，规范摆放到货架，建好物料卡，做好每份物料入库帐，如单批物料有部分不良品，要把不良品物料并附带送检单转交到不良品仓。

3.每天的预定计划查料，要准确的查询到物料状态，是物料欠料，物料在品质检验，物料要返工，以书面形式填写好物料的名称和数量，附带个人名字，正式计划下达，收到备料单时，应结合BOM以及一些生产要求来按备料单备料。

4.当天计划发料完后要及时在物料卡上做帐，有物料超领单，退仓单，退货单，也是要及时做账，保证每笔进出物料不会遗漏。发完物料后要做一个小盘点。

5.库存的每一种物料只允许有一个尾数，包装好的外箱要确保写有物料的机型.名称.数量。

6.在无需发料的工作下物料箱的状态是闭合的，不允许承打开状态。

7.物料放置在货架或栈板，不允许出现零散状态，要严格要求自己，物料要叠合整齐（不可叠合过高），无用的物料托盘.物料箱.物料袋检查有无夹藏到物料，及时清理整齐摆放到垃圾放置区。

六，不良品仓物料管理员

1.注意区分物料归属于来料不良还是制成不良的状态，同一物料不同供应商也要区分，以便按供应商所属物料达成正确退货。

2.不良品退料时间以一星期提报一次退料为基础。

3.供应商返工的物料产生的不良品要做好交接，确保数量，及时退料。

4.实施退料前先对账，特别注意要清空的物料，防止混退，漏退。

七，成品管理员

1. 产线入库的成品要按照计划单上的要求确认。

2. 每天实行成品对账，成品盘点。

3. 成品出货要按照客户的授权书要求给予出货（月更新授权书一次）。

4. 自做一份成品库存帐。

七，关于单据的操作明细。

（所有单据都要求用圆珠笔填写，字迹要清晰，工整。单据填写要规范。）

1.供应商送货单：注意单据上有无填写，客户名称，供应商名称，物料机型，物料名称，日期。签单后盖上仓库专用章，留两联送货单上交给统计员。

2.快递单：注意单上收件方公司名称，收货人名称，快递件数。

3.收料日报表：注意每批来货都要填写，以便来料查询。

4.送检单：如送货单的物料名称与BOM上的描述有差异，以BOM为准填写，，写上送检时间，备注上送检的件数，来货数+备品数的累计数量要填写在送检数一栏上，开好的送检单黄联留底，其他联要与实物放置在一起，IQC检验OK后也是按照送检单的明细入库。白联上交统计员，蓝联入库人员留底。

5.计划单：注意线体，机型，颜色，备注上的要求。统计员保留一份（每天按计划单查询上交的备料单），仓管员共享一份。

6.备料单：结合BOM参考，按要求备料，同时填写上所发的物料。仓管员和物料员确认清楚签名，白联上交给统计员，红联.黄联给到物料员，蓝联.绿联仓管员留底。

7.借料单：在正常计划发料之外产线所要领用的物料需开借料单，按单据要求应由借料人，拉长，主管各自签名确认。三大件要有总经理/副总经理签名审核，方能生效。单据填写要工整，如过于潦草，看不清晰，当作废，收到借料单后发料人要在单据写上自己名字和发料时间。当天计划产生的借料单的红联由各仓管员保留，第二天交由不良品仓管员再保留2个工作日，如2个工作日内产线未开领料单来抵消借账，再交由主管处理。借用的物料退还仓库后归还。

8.领料单：除正常领料外，领料单和退仓单是同时产生，领料内容和退仓内容是相对应的。注意单据上的实发数量不能多于申请的数量。领料单由不良品仓人员签字确认，再给到良品仓人员签字发料。

9.退仓单：注意所退物料应区分良品，来料不良品，制成不良品，退仓单上要有品质部签名以及不良品物料要有标签标识不良原因。红联上交统计员，蓝联仓管员留底。

10.丢失单：每单计划完成后，产线所退的物料少于除正常领料外借用的物料，必需开出产线物料丢失单来抵消物料账，如不开单，借料单据照常上交主管。

10.物品入库单：属工厂采购的物品，除供应商应有的送货单（留两联），另同时开份物品入库单，单上备注送货单的单号，单据要有仓库主管签名确认，盖上仓库专用章，蓝联和其中一联送货单给到行政部，另外一联送货单与物品入库单订一起。如要领用，填写物资领用登记表。

11.物料入库单：是在客户送料到工厂，无送货单的情况下才产生的，开完单后盖上仓库专用章，给于客户蓝联，白联留底，开出送检单，红联.黄联上交给统计员。绝不允许给供应商开物料入库单，让其另外补送货单。

12.退货单：注意填写供应商名称，退货原因，如是退不良品，单上要有品质部门人员的签名以及实物的确认。蓝联给客户/供应商，白联留底，红联. 绿联上交统计员。

13.成品入库单：注意开单明细要按照计划单上的备注开单，不同客户分开开单，机型，

颜色，标贴，镜片，按键，各状态要写清楚。红联上交统计员，蓝联留底。

14.成品出货单：按照单天计划出货指令开出货单，单据备注好客户提货或物流公司提货，如是返修机出货要特别注明。正常计划出货和返修机出货要分开开单。成品出货单在有管级以上人员签名以及客户签名的情况下有效。蓝联给客户/供应商，白联留底，红联. 黄联上交统计员。

15. 物品放行条：按在有效单据的情况下对比实物，开出放行条。开单人员签名，主管级以上人员签名有效。成品出货的放行条要盖上成品出货专用章，其他物料的放行条则要盖上仓库专用章。

16. .内部调拨单：良品库存被品质判定不良，以此单调拨到不良品仓。单批来货品质判不良已入库后品质改特采为良品，以此单调拨到良品仓。以调拨单日期做账为准。

20xx.12.15生效。