《工程质量治理两年行动方案》学习心得
一、“工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。”保障工程质量的意义告诉我们，也应为提高工程质量在本职范围内做出贡献。“
二、“为规范建筑市场秩序，有效保障工程质量，促进建筑业持续健康发展，制定本行动方案。”认真学习行动方案，掌握在本造价职责范围内如何为保障工程质量做好自己的工作；
三、“（二）严厉打击建筑施工转包违法分包行为”“1.准确认定各类违法行为。各级住房城乡建设主管部门要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市〔20xx〕118号）规定，准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。”本条涉及到我们造价职责范围，合法的建设工程施工合同、招投标文件是工程造价的重要依据。建设程序中的工程招投标阶段及施工阶段涉及招标控制价、施工图预算、招标标底、投标报价、进度款结算，年度结算、竣工结算编制与审核、质量保证金的留置及返还等造价咨询服务工作，这些工作依据的招投标记录、合同及各项记录可以清晰反映出工程项目中是否存在违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。对于这些违法行为我们要坚持我们的职业操守，对违法形成的造价坚决不予以认定。
四、“4.进一步发挥监理作用。鼓励有实力的监理单位开展跨地域、跨行业经营，开展全过程工程项目管理服务，形成一批全国范围内有技术实力、有品牌影响的骨干企业。”造价工作与监理工作密不可分，按建设工程计量计价规范
规定监理职责是认质并计量，而造价是在监理认质并认量后进行计价结算。所以在造价工作过程中我们要重视监理对质量的认证工作结果，支持监理工作。
五、“（四）大力推动建筑产业现代化”这是造价行业的市场契机，提高我们自身的工作素质与质量，就能在这个市场上多分些蛋糕；
六、“（六）切实提高从业人员素质”这一条同样适用我们。
以上为学习心得。
第二篇：工程质量治理两年行动自查报告
关于《工程质量治理两年行动》的
自查报告
根据洛阳市住建委关于《洛阳市工程质量治理两年行动实施方案》的 要求，按照公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排，于20xx年x月公司对所辖在建项目进行了全面自查，现将本次自查的情况报告如下：
一． 基本情况
公司成立了以法人代表xx为组长，技术负责人xxx为副组长，工程部、物业部经理为成员的检查小组，各项目部项目负责人均参加，对公司目前在建的两个工程项目对行了自查自纠：
1. A项目：项目位于XXX，总建筑面积XXX平方米。项目共有三栋建筑，其中一栋XXX层高层，两栋XXX层多层，目前已经进入竣工验收阶段。
2.B项目：项目位于XXX，总建筑面积XXX平方米。项目为一栋15层高层建筑，目前已进入竣工验收阶段。
二． 检查的内容
1. 项目部的建立和工地管理制度，关键岗位人员岗位职责，工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分部及关键部位技术交底，原材料的使用和进出场登记情况等。
2.项目质量承诺书的签署落实及竣工项目质量责任永久
标牌的设置。
3.项目施工过程是否存在违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
4.七方责任主体项目负责人质量终身责任体系的落实。
5.其他常见质量问题的检查。
三．检查的结果
经过此次检查，发现施工现场存在问题具体体现在以下方面：
1. 施工现场项目部制订的规章制度、岗位职责十分齐备，但是还存在个别未完全按照规章操作的情况，质量安全责任分解书也落实到位。工程技术资料、施工记录与台账基本齐备，签字比较齐全。关键部位技术交底基本留有报告，原材料进场及使用登记情况基本完备。
2. 项目质量承诺书的签署落实及竣工项目质量责任永久标牌的设置也已经基本落实，有个别疏漏现象。
3. 项目实施过程中监管相对严密，未发现违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
4. 项目七方责任主体项目负责人比较明确，各方面都有本单位项目负责人，并对工程履行了相应的承诺。
5. 工程实体质量把控措施基本到位，但还是出现了一些质量问题，部分外墙粉刷局部粗糙，少量植草砖出现碎裂未修补，部分楼道照明设施损坏，个别施工现场材料堆放混乱
的现象。
四． 纠正措施
针对此次检查发现的管理和质量问题，公司检查组在施工现场项目部立马组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议，对发现的质量问题提出了书面整改通知书，并要求项目负责人制订好整改方案，负责整改落实，对部分负责人将进行一定的经济处罚，必要时公司将采取更严厉的管控手段，必须保证问题得到有效控制。
为了确保工程质量治理工作的长久实施到位，公司将严格按照实施方案的计划与部署，不仅于两年行动，更应于持之以恒，从根本上让参加工程建设的所有人员都意识到治理工程质量问题的重要性，通过全员、全方位、全过程的质量保证与防控，使我公司的工程项目在质量上得到全面的提高。
XXXXXX
20xx年x月x日