医院院感总结

在过去的一年时间里，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感管理委员会的指导下，以及全体医护人员的共同努力下，医院感染管理工作有了进一步的规范与提高，也取得了优异的成绩，并且荣获了市卫生局“质量万里行”的一等奖。

取得这优异成绩并非偶然，我们主要从以下方面做了努力。首先把管理做到规范化、流程化。根据“广东省医院评审标准评价细则”及相关规范，对院感工作内容进行了流程化管理，使科室有章可循，使医院感染管理工作更加规范，更便于临床医务人员操作。第二、从质量控制方面把关；加强重点部门的医院感染管理，ICU、手术室、供应室、产房、儿科、血液净化中心，口腔科、窥镜中心、人流室等医院感染管理的重点科室，开展专项专管。第三、参与医院新建、扩建工作使我院新住院大楼的建设更加符合医院感染预防与控制要求。第四、落实医院感染监测工作及重抓手卫生管理；另外还加强了医院感染管理知识培训。

虽然我们取得了一定的成绩，但仍存在不足之处。第一、组织机构不健全，医院感染管理科人员组织架构缺医师一名，执行力有一定的难度。另外，院感管理人员知识、经验不足，有待进一步加强培训。第三点是临床病原学检测率低。

新的一年里，我院将继续努力并改进不足之处，力将我院院感工作做得更好。

第二篇：院感总结

院感工作总结

在院领导的重视和关心下，我站院内感染做了大量工作。从组织落实开始，到严格管理制度，开展必要的临床监测等，采取多种措施，使我站的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化，将医院内感染率控制在较低水平。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我站本年度院内感染控制工作总结如下：

一、加强组织领导、保证院

内感染管理工作的顺利开展

在院领导的亲自领导下，认真抓好日常工作，定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查，对全站的相关数据进行收集、统计，。由于工作层层落实，保证了我站院内感染管理工作的顺利开展。

二、进一步完善管理制度并贯彻落实

医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习，并认真贯彻执行，对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。因此，院感管理委员会在原有制度的基础上，完善了供应室管理制度。院感科定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。

三、管好一次性用品，保证病员的医疗安全及防止社会污染

在今年的一次性用品购进中，院领导更加强了这方面的管理工作，严格查证、检查质量。对购进的一次性用品进行检查、登记，把好一次性用品、消毒药械购进关口，严防不合格产品进入我院。在本年度中，我站购进的一次性用品无一样不合格产品。加强了一次性使用无菌医疗用品的贮存管理，按要求离地离墙存放。院感科每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品检查一次，护理人员在使用前严格查对，以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。由于严格把关，无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品。对使用过的一次性用品，各科一直坚持毁形、消毒并记录。因此，我院的一次性空针、输液器等的毁形、消毒率达100％。

四、加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识

结合本院实际，院领导组织开展了一系列的专题讲座和学术交流，如医疗事故处理条例、消毒、安全知识培训等，对全院医务人员进行预防、控制医院感染相关知识培训，增强大家预防、控制医院感染意识。提高我院预防、控制医院感染水平。发放有关院内感染诊断方面的资料，提高大家对医院感染诊断水平。在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视，及各科室的积极配合，工作开展比较顺利，取得了良好的效果。我们相信，在新的一年里，只要我们不断总结经验、虚心学习，我们将把院内感染控制工作做得更好。