三秀小学创建绵阳市中小学校本研修工作示范学校
汇 报 材 料
一、领导重视,创造条件,开辟资源是开展校本研修的重要保障。
我校行政一班人,十分重视校本研修工作,特别是教师队伍建设,认为这是办好学校和提高教育质量的关键。我们定期研究校本研修工作,建立校本研修的保障机制。
1、提高认识——树立校本研修的理念。面对当前教育,通过学习,使我们认识到:校本研修是学校的一种健康向上的文化,是办好一所学校的综合研究活动。它是以学校为研修主阵地,以学校教师为研修主体,以学校教育教学实践中的实际问题为研修内容,以促进学生发展,教师专业化水平提高为研修目的,把教师培训、教育科研、教学研究、学校管理和校本课程的开发等有机地融为一体的综合研究活动。它既是一种教师和教育教学的行动研究,也是一种制度建设,更是一种健康向上的学校文化。学校成立由分管教学副校长、教导处、教研组组成的校本研修组织机构,定期召开会议,明确职责,落实任务。对教师队伍建设制订长期发展的规划和近期工作计划,并积极组织实施。
2、创造条件——做到四落实。
经费落实:学校制订了财务支出有关制度和校本研修有关奖励制度。学校对教师全员培训、教师学历培训、教研活动、教师外出取经等必要的经费支出给予保证。20xx-20xx年0.6万元,20xx-20xx年0.65万元。
师资落实:校本研修师资在校内依靠如下人员:学校有小学高级教师7人,小学一级教师12人,绵阳市骨干教师4人,三台县骨干教师4人。精心挑选好各学科教研组长、级段学科组长、级段骨干班主任等。在校外主要依靠学区、县教师进修学校、县教研室等单位挂钩,培训教师。
书籍落实:书籍是人类进步的阶梯,为了教师学习的需要,学校订有多种教育期刊,2种报纸,并在每年教师节给每个教师购买一本教育专著。学校还专门购置了一批教育专著书供教师借阅。
设备落实:学校有微机室、图书室、阅览室、校园网等,设备齐全,网络畅通,运行环境良好。
3、开发资源——运行多渠道。
上级资源:全员培训选用上级组编的教师全员培训基本教材。开展的《新课程学科教学评价》、《新课标解读20xx版》、《梓州教苑》、《师培简报》等。
师资资源:校内以高级教师、学科教研组长、学科级段任课组长等为培训辅导员,效果较好。另外用外聘教师来充实培训师资队伍。
网络资源:能充分利用“四川教师研修网”、“绵阳教师教育网”、“三台县教师进修校网站”等网络资源,建立以学科为单位的区域性学习团队,定期开展学习和讨论。
资料积累:学校学科教研组长、学科教学年级组长等学校教学骨干教师,均建有学科教学数据库,内有新课标学习资料、备课资料、教学课件、试卷练习题库、教学经典案例等计算机信息资料,全校总存量达10多g,平均每位教师有500M多。
外部引入:学校与县教研室、县教师进修学校、金石学区等机构和学校保持联系,促进校本研修的深入开展。请县教师进修校专家来我校进行专题讲座。
二、制定计划制度,加强总结考核,对校本研修工作进行有效的管理。
1、制定计划——启动校本研修工作。
学校制有教师五年发展规划和近期工作计划,不断提出阶段性实施意见和改进措施。学校每学年制定校本研修的工作计划,积极组织实施。对各项专题内容,又制定专项计划来开展各项工作。如20xx秋年三秀小学新老教师结对帮扶方案,20xx学年三秀小学教师教育方案、青年教师发展规划等。
2、及时总结——不断反思和改进。
在阶段性计划实施过程中,不断总结反思,改进做法,完善制度,使校本研修工作不断取得实效。如每学年有师训工作计划和总结,每个专项内容又有计划和总结。
3、形成制度——把校本研修工作制度化。
在校本研修开展的过程中,我们把习惯的做法,行之有效的措施总结出来形成制度,使校本研修工作制度化。几年来我校形成的校本研修制度有:青年教师综合考评量表、教师师德考核互评表、三秀小学年级组考核表、学生问卷调查表、教学质量评估及奖励办法、校级先进奖励办法、集体备课要求、三秀小学教学工作常规、三秀小学教职工教育教学工作考核评分细则、三秀小学晋升一级教师量化评审方案等。
4、民主参与——调动每个教师的主动性。
在青年教师培养工程中,每个青年教师都制定自我成长计划及年度教学业务学习和课题研究计划,确定自我奋斗目标,争取3-5年内成为教育教学的行家。
5、保证时间——使校本研修活动落到实处。
学校隔周一次师德政治学习,间周一次教研组活动。每学期制定《教师政治理论学习计划》,三周一次教研组活动内容列入学校工作计划。按计划布置教师个人自学内容。读专著内容有:《名师—营造课堂氛围的经典细节》、《教师需要什么》、《强化爱与责任,彰显师德辉》等,保证平均每周1小时以上。
6、记录过程——使校本研修工作留有痕迹。
校本研修的每次活动过程有记录,人员出勤有考勤,必要时拍照留念,完成后有小结和通报。如教研组工作记录册、教师成长记录册都能按要求记好,请进修校专家来校为教师讲座、能拍照存档。
7、加强考核——是开展校本研修的推动力。
安排教师逐步参加绵阳市《新课标20xx版》培训、《 国培》、《新上岗教师培训》、《中小学教师现代教育技术应用能力》、《班主任培训》等培训,都按上级要求精心组织,抓住辅导、讲座、自学、作业、考试等培训环节,达到预期的培训目标,参训率100%。
8、完善档案——反映校本研修工作的面貌和成绩。
在教师培训方面,主要档案工作有:教师继续教育学时登记、培训安排表、培训记录、培训总结、成绩对比分析等,分类装订成册。每学年装订一次,内容有:整体师训工作档案、学分管理档案(包括学分粘贴到教师个人)、教师个人专业成长档案(一人一档)等。
教育科研、教学研究、学校管理和校本课程的开发等方面,各线做好归档工作,以全面反映我校的校本研修工作的面貌和成绩。
三、落实内容,确定形式,认真实施校本研修工作。
1、内容广泛丰富
全员培训内容:主要有《新课程教学评价》、教育发展动态、《梓州教苑》、《教研简报》《师培简报》、《县义务段教师学科专题培训》等。
自主培训内容:《青年教师培养工程》、《构建和谐课堂,提高教学实效》《新课标解析20xx版》、教师基本功。三年来,校本研修内容丰富,效果显著。
师德培训内容:根据上级要求每学期制定教师政治理论学习计划,寒暑假对教师的政治学习都作出安排。学校还编制校本教材《三秀小学教师政治理论学习读本》(每学期一本),安排理论学习时间,扎实开展教师政治理论学习和师德教育。
新课标新课程内容:对新课程教学采取集体备课,级段任课组长引领,定期开展小组研讨,解决教学实践中的问题。
现代教育技术内容:加强现代信息技术培训,由学科教研组长带头,把现代信息技术与学科课程整合,逐步整理和完善各学科的教学音频、视频、PPT、资料库、试题库。加强教师现代教育技术运用能力的培训,鼓励教师运用现代教育技术,大面积使用网络资源。
2、形式多样,提升效益,彰显特色.
总结理论,升华实践:在新课程教学实践探索中,总结出一般理论,并撰写经验论文。三年来,在各级论文大赛中,获省级1人次,市级4人次,县级10余人次、学区20人次。
校本研修与教研活动有机结合: 三周一次教研组活动,采用备课、专题研讨、听课评课,请进来走出去,开展教学交流等形式的培训活动,来提升教师的业务水平。其中三年来,就派教师参加异校教研活动8次,计40余人次。每学期初都要开展人人上公开课,供大家研究学习。安排各种课型的研究,对各种课型的要求都做统一的规定,承担学区校本研修活动1-2次,县级教研活动1次。教师参与面达100%。
“师徒结对”活动: 实行帮扶制,开展“新老教师结对帮扶”活动。对分配来我校的新教师,学校都安排新老教师结对,开展帮扶活动。近几年校内新老教师结对有:吕海彬与李微、钟慧琼与刘晓清、戴芝辉与尹雅梅、董翔与魏欢等。新老教师的结对帮扶促进了新老师的专业化成长。为学校的后续发展积蓄了能量。董翔、尹雅梅、谢小慧、贾斌等大批青年老师在学区赛课活动中获得一等奖。
在校本研修方面,我们做了一些工作,取得了一些成绩,但是校本研修是一个无止境的工程,我校将秉着务求实效的思想,继续进行校本研修的探索与实践,争当校本研修的排头兵。
第二篇:20xx校本研修示范校汇报材料
质量立校,校本现行
——张湾中学20xx-20xx学年校本研修工作汇报材料
百年大计,教育为本;教育发展,教研为先。张湾中学在上级领导及各部门的关心与支持下,该校高度重视,教师积极配合,着力推进校本研修,努力创建学习型学校,教学教研工作呈现出良好的局面。
张湾中学现有8个教学班,学生256人,教师52人。学校本着“科研兴校”的办学理念,高度重视校本研修工作,促进教师专业发展,取得了可喜的成绩。
一、校本研修“四化”
对于我校的校本研修工作,可以用“四化”来概括:
(一)管理制度化
1.学校制定了《张湾中学校本研修工作实施方案》,提出了校本研修工作的指导思想、总体思路、研修目标、研修内容、研修方式、工作措施和保障措施,作为学校开展校本研修工作的纲领性文件。
2.为了使《实施方案》落实到位,学校还根据本校的实际,在总结实践经验的基础上,制定了《教学问题研究制度》、《校本课题研究制度》、《教研组管理制度》、《优秀教研组评选办法》、《校本研修工作奖惩办法》等制度,并执行到位,从制度上保证校本研修工作的规范化,激励教师参加校本研修活动。
(二)机制体系化
1.管理机制。学校成立校本研修工作领导小组,校长喻传武任组长,
教科室主任杨海峰为副组长,各教研组长为成员。组长负责对校本研修工作作总体规划,要求在职教师力争在三年的时间里达到“个个懂研修、个个出成绩”的目的。副组长负责对校本研修进行具体的部署。确立了分“四步走”的思路。其他成员负责对教师进行指导,开展好校本研修工作。并认真学习和领会上级有关精神。给每位教师着重阐明了校本研修的重要性和紧迫性。制定了《校本研修工作职责》,加强对校本研修工作的组织、指导和管理,确保校本研修工作的落实,形成一个校长负总责、分管亲自抓、教科室具体抓、教研组协同抓的管理网络。
2.工作机制。学校的校本研修工作从问题入手,建立教学问题资源库,从中整理归纳、提炼出不同的问题层级,形成了问题研究、主题研究、专题研究、课题研究四级不同的解决方式,分别由教师个人、教研组、骨干教师、课题小组承担研究任务,整合了学校现有的教研资源,激活了学校整体教研模式。
(三)教研常态化
教学是科研的基础,科研要为教学服务,教学与研究工作要高度结合,形成一个有机整体,互相促进,共同提高。在这方面我们的主要做法有:
1.把研究融入教学中。从教学工作中产生研究问题,问题的产生途径主要有备课、上课、批改作业、课后辅导、测念考试等,涵盖教学工的各个环节。然后,又在教学工作中研究解决问题,用教学实践论证假设,形成操作性很强的解决方法。
2.把研究融入管理中。我们根据校本研究的需要,自主开发设计教案本,在教案本中增加“内容解读”、“理论支撑”和“教学后记”的内定,促进教师教学的理论思考和进行教学反思,把备课作为一种研究,也便于学校检查和总结。我们还结合全省上下开展的“课内比教学”活动,以及《蔡甸区中小学高效课堂实施方案》《蔡甸区教育局实施教法创新工作方案》设计印制了《高效课堂听课记录》,里面有“点评”和“总评”格式框,既便于老师记录,又激发教师在听课的过程中不停地思考,带着研究的态度来听课评课。
3、过去的一学年,我校教师撰写的教研论文有30多篇获得省、市、区级奖励。学校于2月x日上午,迎接了江岸区送教下乡教学团到校为期1天的送教活动,另外,分别在3月x日和6月x日,与武汉六中再次开展了教学交流活动,并与5月x日派九年级部分教师到武汉六中取经学习,这些活动的开展,开阔了老师的视野,老师们由衷感慨:受益匪浅。
4、教研活动月效果显著。2月x日至4月x日历时2个多月,开展了以“课内比教学”为主题的教师基本功常态比武活动,教师参与率达到100%,课外访万家活动中教师、学生走访率达到100%。 本学期刚开学,我校就制定了“课内比教学”活动计划,并严格按照安排表操作执行。
5、教学管理注重过程。教务处以1月1次常规检查为抓手,强化教学过程管理,充分发挥年级组、教研组作用,实行检查与通报相结合制
度。
6、扎实有序的开展田径队训练工作。学期初,我校即本着科学规划,严格选拔,正规训练,强化保障的态度,组建了学校田径队,并立即选派专业体育教师,着手开始训练,本着出成效的原则,我们制定了田径队训练、竞赛绩效考核方案。截止目前,教练、队员训练积极性强,热情高,所有项目正按训练计划稳步推进。
这一系列成绩的取得,有力推进了学校教育教学的改革和发展。
(四)课题校本化
1.这两年我校立足于于学校的实际和需要,申报承担了区级重点课题“农村初中留守学生行规养成教育的途径与方法研究”取得了可喜的阶段性研究成果。教研活动成绩斐然。4月x日由市教育学会主办的武汉市“关注农村留守儿童,促进区域教育优质均衡发展”研讨会上,张湾中学由喻传武、杨海峰、张芬、龚婷、彭俊平等老师主持的十二五科研课题《农村留守学生行规养成教育的途径与方法研究》,相关多项研究成果分获市教育学会一、二等奖,得到市教育局徐定斌局长的多次表扬。
二、存在的问题
在校本研训过程中,我们发现很多老师积极转变教学方式,改进教学,实践着新课改理念,提高教学效率。但在研讨后发现老师坚持的不够。课堂教学又回到原来的教学状态中去。希望老师们在教研组这个专业发展的基地上,在教研组、备课组组长的指导下,以实施有效教学为切入点,积极开展行动研究,转变观念,转变教学方式,提高专业水平,
提高教学质量。
虽然学校有计划有目的地对教师进行培训,组织教师学习,但在学习过程中,也不难看出老师们的主动学习意识不是很强,缺乏学习的主动性,在学习与行动的转变上有一定的差距。
部分缺少学科骨干专业引领,学校的硬件(例如电脑、网络等)不能很好支持研训工作的进行。
三、努力的方向
1.创新校本研修的形式,特别是教师个人研修的形式,如汇编《教育名人名言集锦》、《教学实录集》、《案例评析集》,基于网络的研修,等等。
2.组织教研组长到区内名校参观,学习名校的教学和教研以及管理方面先进的经验。
3.开发校本课程,拟开发编写《学生行为养成教育教程》,作为学校德育的教材。
4.继续深化市级的课题“基于问题解决的校本教研模式的研究”,加强管理,完善做法,做好结题的各项工作。
总之,尽管在校本研训工作中,我们做了一些工作,但是教师继续教育的的要求还有相当大的距离。在今后的工作中,我们将不断地加大校本研训的工作力度,把这项工作做好做实,提高教师的研究能力,为新课程的实施奠定坚实的基础,使我校的教育教学再上新台阶。