各队当月工作总结及下月份工作安排

时间:2024.5.19

(队别)4月份工作总结

及5月份工作安排

一、4月份主要完成工作

1、开展了什么专项活动(矿、公司以及上级公司各开展了什么检查。如:公司组织的地面供电检查,许平公司组织的斜巷运输系统检查,集团公司组织的春季安全大检查等。)?如何组织?查出隐患多少条?整改情况。

本月所有来张村矿关于机电线上的检查

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2、在哪些地方进行了质量达标活动?具体情况、效果? 本月达标项目内容

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3、检修项目、时间安排及完成情况、整体检修效果评价如何? 1)

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4、其他主要工作。如:电气试验、避雷器试验、水泵联合试运、水泵性能测试、水仓清挖、供电线路巡查、机电设备安装、回收等等。

本月除了达标项目之外的工作内容

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5、开展岗位描述、手指口述及准军事化在机电战线的效果如何? …….

6、职工培训*月份重点抓了哪些方面?(可根据当月专项活动进行重点学习)。

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二、4月份避险系统进展情况(有的话写,没有空着)

1、压风自救系统进展情况?

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2、应急通讯系统进展情况?

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三、4月份安全生产隐患治理项目完成情况(有的话写,没有空着)

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四、4月份机电安全评价组织评审情况、结果如何?评定等级?问题整改情况?

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四、5月工作安排?

下月的计划工作安排

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请各队人员按此格式的基础上整理当月总结及下月计划安排!


第二篇:6月份工作总结及月份工作安排


六月份机电运输工作总结暨

七月份工作安排

三交河煤矿

20xx年x月x日

六月份机电运输工作总结暨七月份工作安排

六月份,机运系统在两级公司和矿党政的正确领导下,以迎接集团公司二季度安全质量标准化检查、井上下核心设备定检管理、机电科基础管理整顿、井下电钳工技术比武等工作为重点,全面开展机电运输现场质量标准化达标及隐患治理,各项工作有序进行,现总结如下:

一、六月份工作小结:

1、主要工作方面

①、按照机电职工20xx技术比武秩序时间安排机电科与工会牵头组织完成了电钳工、矿灯修理工两个工种的技术比武。

②、由机电科设备副科长牵头,对回采工作面核心设备及部件的备用数量、备用地点进行了详细落实统计;对照下组煤备件计划进行逐项落实备件回矿情况,对备件的型号尺寸进行详细落实建立专项台帐。

③、机电科按照集团公司机电部要求按时完成了20xx年各类投资计划内设备的技术规范书编制工作,并装订成册经相关领导审批报集团公司设备管理中心、供应处、招标中心,根据生产衔接需求督促设备尽快招标订货,按时回矿。

④、机电科6月x日邀请压风自救厂家技术人员到矿,组织队组机电队长、包机组长、职工参加在井下进行压风自救装置现场培训学习,掌握压风自救装置的维护及操作要领,使井下每一位职工能正确使用该装置。

⑤、由机电科长牵头,技术员以上人员参加,对照标准要求准备资料迎接了上级公司二季度安全大检查,本次检查共查各类隐患问题

12条,其中11条已全部整改完毕,只有主斜压风机房风包不应于风机同处一室这条隐患因时间未到期没有整改,三定时间整改时间为8月x日,整改措施为在压风机与风包之间施工一道隔离墙。目前地面维运队正备料施工。

⑥、根据山西焦煤环保节能检查要求,机电科由专人负责对照标准收集完善矿内节能方面资料,并详细编写了汇报材料,顺利迎接了由山西焦煤组织的环保节能检查。。

⑦、配合太原煤炭设计院完成了2-506大采高设备的三机配套方案设计,并通过了集团公司相关部室、领导的会审。

⑧、运输工区完成了平硐口至1000米段空车道硬化;配风巷铺盖板350米。

⑨、运输工区对平硐口至1000米段重车道进行了平整硬化,截止本月x日平硐口至大巷1000米段全部硬化完毕。

2、质量标准化治理方面

①下组煤1号变电所达标治理

6月份完成了下组煤1号变电地板砖铺设工作,截止本月x日达标治理工作已基本全部完成,只差管理牌板及橱窗、电缆沟盖板没有安装。

②、机分厂后设备库房达标治理

对工业广场内所有材料设备全部分类入库并摆放整齐,机分厂后设备库房已投入使用,机电科正按照标准化设备库房要求进行达标治理。

③、井下压风自救装置标准化安装

由机电科负责编制下发了井下压风自救装置安装标准及使用维护管理办法,队组按标准对压风自救装置进行了达标治理。

3、重点工程方面

①、主斜井口房变电所安装

目前变电所高、低压开关柜已全部回矿,安装队伍已进场开始安装。

②、主斜井强力皮带提能改造

方案以确定,设备订货,预计7月x日到矿。

③、地面6KV架空避雷线敷设

由机电科、地面维运队配合临汾临能公司对我矿地面615、616、617、618线路安装避雷线,并安排专人负责对每天工作量进行记录,目前已完成风机两回路615、616架空避雷线的敷设,617、618架空避雷线的敷设预计7月x日前完成。

二、七月份工作安排

1、主要工作方面

①、根据矿成本管理要求,机电科加强各项费用管理,重新制定并下发设备管理制度、供用电管理制度、成本管理制度,通过该制度的执行实实在在将各管理做到精细化,降低各项费用成本的投入。

②、继续与矿工会等相关单位配合全面开展机电系统各工种人员技术比武,7月份主要对全矿皮带机司机、采煤机司机进行技术比武。

③、由机分厂负责组装一部1200MM皮带机,井下维运队完成六采区一部皮带机的更换及达标治理。

④、机电科加强对井上下核心设备日常定检管理,确保每台设备都能按定检要求进行检修。

⑤、督促2-506大采高工作面安装所需设备材料及时回矿。

2、质量标准化治理方面

①、机电维运工区完成1号变电所内橱窗及管理牌板安装。

②、协调组织机电维运工区完成主斜井段电缆桥架安装工作。 ③、对六采区皮带机道进行达标治理,主要对巷道电缆电缆进行整挂、皮带中部架进行调整、巷道照明重新整挂。

3、重点工程方面

①、协调组织主斜井口变电所设备安装

目前高、低压开关柜已全部回矿,督促安装队伍进场开始做安装前准备工作,7月份争取将高、低压柜全部就位并完成接线。

②、主斜井强力皮带提能改造

由专人负责督促联系设备回矿,协调组织皮带队开始安装施工。 ③、地面6KV架空避雷线敷设。

由机电科、地面维运队配合临汾临能公司对我矿地面617、618架空避雷线进行敷设,预计7月x日前完成并组织验收。

④杨坡风机更换改造。

目前改造方案已批复,机电科根据方案进行设备造型,7月份完成设备技术规范书审批,督促集团公司招标办挂网招标。

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