>>>教育资讯网

某县地税局**年工作总结

**年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的"三个代表"重要思想为指针，遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，"单项工作争第一，全面工作创一流"，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：

一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。

一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬"四铁"精神，"加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税"，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月x日共组织收入

2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：

1、 全员抓收入，实行目标管理。

**年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行"局长包片，股室包所，连带责任追究制"；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。

2、 加强税源监控，严格税源管理

在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。

3、 加大稽查力度，打击涉税犯罪

今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和#5@p使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。

4、 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。

从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了**年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。

5、 加强教育，依法行政

在征收工作中，教育和要求干部职工遵照"应征不漏，应免不征"的原则，做到"依法征收，应收尽收，坚决不收过头税"，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。

二、凝聚人心，转变作风，文明办税

1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家

属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了"转变作风，优质服务，文明办税"活动。采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风。

第二篇：工作总结县地税分局20xx年工作总结

工作总结县地税分局20xx年工作总结.txt和英俊的男人握握手，和深刻的男人谈谈心，和成功的男人多交流，和普通的男人过日子。>>>教育资讯网

某县地税分局**年度工作总结

不平凡的**年转眼即逝，这一年是我县地税系统人事机构改革以来全面迎接挑战、接受新考验关键性的一年。今年以来，我分局在县局和地方政府的正确领导下，全体干部以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”的十六字方针，发扬“四铁”精神，坚持依法治税、应收尽收、坚决不收“过头税”的组织收入原则，加强各项管理，团结拼搏，克服种种困难，全面完成了各项任务，为我县的经济发展做出了应有的贡献。

一、以组织收入为中心，强化管理，均衡入库，超额完成了税收任务

今年县局下达我分局的税收任务是124万元，我分局共组织各项收入 万元（其中防洪保安资金9000元），比去年增收 万元，增长

%，比年初计划增收 万元，为年度计划的 %，超计划 %。

（一）认清形势、理清思路、加强管理，确保全年各项税收任务的完成。今年是我国“十五”计划的第二年，也是我局人事机构改革以来全面运转的第一年。今年，县局下达我分局的任务较去年有所增长，又没有什么新的税源，财税体制又不挂钩，乡镇对地税工作支持的积极性也较往年有所下降。如何在这种情况下确保税收任务的全面完成？年初，分局就做出了规划，按照市局、县局、县委县政府有关会议精神，结合分局的实际情况，制定了详细的工作计划，做到月初有目标，当月有落实，月终有总结，及时掌握组织收入进度，按季召开税收收入分析会，及时解决组织收入工作中出现的问题，加强组织收入工作，在保证完成任务的基础上，做到均衡入库，确保税收收入平衡增长。

（二）团结拼搏，开拓进取，凭着年轻的资本，分局干部辛勤的工作在岗位，为全面完成各项任务提供了有力的保障。去年机构改革，县局配置我分局的人员编制是6人，一年内调走1人，脱产学习1人，致使分局人手严重不足。面对此种情况，分局的干部们没有退缩，而是紧紧得拧成一股绳，迎难而上，奋力拼搏，一个人挑起两副担子，默默地工作在本职岗位上，不计个人得失，为组织收入牺牲了无数的双休日，毫无怨言，全身心投入到组织收入中。分局长郭瑾，家远在千里外，夫妻长期两地分居，聚少离多，还有个三岁多的小孩，家中父母都在农村，哥姐也都远在北京、广州，无人照顾家小，但为了分局工作，他始终战斗在征管第一线，恪守着分局长的职责；副分局长于绍安作为分管个体税收的分局领导，面对个体税收征管难度大，各方面的阻力多等诸多困难，没有退缩，挺身而上，尤其在今年普调县溪镇个体税负的工作中，他带领个体组成员，晓之以理，动之以情，耐心地做好个体纳税户的工作，以确保个体纳税户按时申报，足额入库。为征管好播阳镇街上的税收，他带领专管员李思福下到播阳镇连续三天，早上8点钟去，晚上11点多才骑摩托车回来，让分局的每一个人无不感动。个体专管员李思福，带着家属爱人又没有工作，两个儿子又还在上学，家里负担很重，但他始终把工作放在第一位，服从安排，勤快细致地做好本职工作，不计私利，在分局在没有任何交通工具的情况下，不惜用自己私人的摩托车为分局工作跑村下寨，毫无怨言。企业专管员聂铁柱差不多半年都没有回过一次家，身兼数职，既分管企业，又要每天在火车站登记车皮，还要协管个体，后又接管会计，工作难度可想而知。于超、明艳琴在没有脱产学习和调走之前，也都坚守在岗位上。所以说分局今年能取得如此辉煌的成绩，与分局全体同志的辛勤劳动是分不开的，没有分局全体成员敢想敢干的勇气、大公无私的精神和全心全意的工作态度又不可能完成各项任务。

（三）加强对企事业单位税收征管、强化对重点税源的监控。今年我分局所管辖的企业效益都有所下降，年初认真做了税源调查摸底，辖区内两个国有电站严重亏损，两个硅厂因电力供应不足，处于半停闭状态，每年实际生产月份只有两三个月，唯一的支柱企业——县溪造纸厂也面临着改制，原料供应不足，资金周转困难等各种原因，而难以维持。运输公司也因今年木材发运量减少，效益日渐滑坡。企业效益的下降，直接影响了税收的增长。针对这一情况，我们大力加强了对企事业单位税收征管的力度。年初对企事业单位下达了《关于规范企事业单位税收征管的几点规定》的通知，使企事业单位税收征管步入正轨，申报率、征收入库率分别达到90%、95%。税收收入比上年同期增长30%，较去年有了明显好转。

（四）强化对个体户、零散户等“芝麻”税收的征管，努力做到应收尽收。今年年初针对县溪镇服务行业、加工业等税负偏低的情况进行税负普调，普调面达90%，调幅比例分别为：饮食业30%、美容美发业40%、加工业15%、商业10%，使县溪镇个体税收额月均增加5000余元，并按县局要求进一步规范了纳税资料，力求达到税收征管的“十率”标准。对农村零散税收根据其特点仍实行上门征收的办法，同时逐步扫除移民税收征管这个征管难点，通过税收法律政策宣传，使大部分移民能主动按时上门纳税。对流动商贩（如板车式快餐、零担水果、清仓甩卖等）进行及时发现，征管到位。通过各种征管手段、服务措施防止跑、冒、漏、滴，体现税收的公平原则和调节作用，营造公平竞争的市场经济环境。

二、进一步整顿税收秩序，优化税收发展环境，加强清欠力度，维护税法尊严，体现税法的严肃性。

按照国家税务总局有关整顿税收秩序的精神，在县局的支持和帮助下加大了税收秩序的整治力度。1.加强了对县溪镇农贸市场的税收征管。取得县溪工商所和县溪市场管理中心的配合，摸清了市场经营户底子，共清理整顿102户，其中成衣摊22户，修理摊6户，百货摊32户，饮食摊11户，鱼摊6户，豆腐摊13户，菜摊12户，重新#b@212户，清理出漏征漏管户15户。2.严厉打击偷、逃、抗、欠税行为，在税侦的协助下，全年共查处#5@p违章户15起，处罚率达100%，处罚金额750元。对县溪镇5户纳税钉子户分别处以100-200元的处罚。对未能按照规定在每月1-10日缴纳税款的，按日加收2元的滞纳金及罚款，全年累计处罚收入在5000元以上；3.加大清欠力度，在县局领导、稽查局和有关科室的帮助下，清缴了县溪造纸厂去年拖欠的税款33

万元，为分局全面完成全年任务起了关键性作用。

三、强化内部管理，提高分局队伍素质，落实岗位责任制，增强激励机制。

（一）年初，借鉴其他兄弟单位的经验，分局制定了《二分局**年岗位责任制》共分八大部分，详细的规定了各个岗位的具体职责，及相应的奖惩措施，结合《湖南省地税局征管责任追究办法》，规定了分局税收征管的要点，配合县局每个季度的征管质量大检查，把征管好坏与分局干部的季度奖金相挂钩，有效地调动了干部工作积极性；

（二）加强考勤、卫生等内务管理，着装上岗，热情服务，推行首问责任制和限时办结制度，营造舒适的办税环境，提供优质的办税服务，倡导务实高效的工作态度。

（三）在县局的帮助下，进一步改善分局干部的生活、办公条件。1.分局办公楼在今年x月接入了自来水；2.县局为分局配置了2台电脑（其中一台是坏的）用于税收征管，有效提高了征管工作的科技含量；3.购置了2张办公桌和2张电脑桌，使办公的硬件设施得到了改善；

（四）坚持每季一次民主生活会和一次政治业务学习，长抓不懈，有效提高了广大干部的政治理论水平和专业技能，倡导调查研究，宣传地税形象，全年被县局采用调研论文4篇，信息2篇；

四、大力加强与各乡镇及有关部门的联系，争取他们的大力支持与配合。

今年财政体制未与乡镇挂钩，乡镇政府不如以往年度重视我们的税收征管工作，面对此种情况，我们今年仍主动请求乡镇配合，与他们密切协调关系，积极向他们汇报情况，介绍分局目前的困难及今年分局税收任务的严峻性及分局成员情况，努力取得他们的大力支持。各乡镇主动协助我们管好、控制好、征收好木材税收，部分乡镇领导亲自督战，催缴各项地方税收。如县溪镇书记亲自协助我们分局到单位催缴税款，为移民税收优惠政策做解释。正是有各乡镇及有关部门的大力支持配合，我们分局才取得了如此丰硕的成果。

总之，在即将过去的**年里，我们取得了可喜的成绩，但也还存在以下几点不足：

1.信息工作有待加强，全年未能足额完成县局下达的信息任务；

2.文明创建工作因种种原因没有组织落实好，只在年初有个文明创建规划，年终仍未见有所建树，主要是经费短缺，资金不足；

3.办公条件有待进一步改善，办税大厅布置单一；

4.征管质量有待进一步加强，征管措施有待进一步完善，征管资料有待进一步规范； 总结以上成绩，反思自身存在的不足，在明年的工作中，我分局将在十六大精神的鼓舞下，在上级局及党委、政府的指导下，继续坚持以带好队，收好税为中心，加强两个文明建设，围绕“组织收入，文明创建、内务管理”三个工作重点，切实抓好以下几个方面的工作：

（1）大力组织收入，确保税收任务完成。年初认真进行调查摸底，弄清全年的税源底子，为县局年初分配税收任务提供依据；

（2）建立健全各项工作制度，落实岗位责任制等各项制度，用制度管人管事，严格要求，规范管理，提高干部的素质和工作效率；

（3）进一步加强企事业单位、个体私营经济的税收征管，严格按照“十率”标准，提高征管质量。用好用活税收政策，扶持企业发展；

（4）在县局的支持下，搞好分局的文明创建工作，争创文明分局和双文明建设先进单位；

（5）加强信息工作，积极完成县局下达的信息任务，打造分局自己的网站，宣传推介分局，树立良好的地税形象。

二○○三年x月x日