永兴县龙形市乡20xx年电子政务工作总结

及20xx年电子政务工作思路

20xx年，我乡紧紧围绕县委、县政府中心工作，以加强

机关效能建设为契机，大力加强电子政务建设，加强本部门网站建设维护，积极推进政务信息公开，信息化和电子政务建设管理工作取得了较好成绩。根据县信息化工作办公室《关于报送20xx年度电子政务工作总结和20xx年电子政务工作思路的通知》（永信办函?20xx?3号）要求，现将我乡20xx年度电子政务工作总结及20xx年电子政务工作思路汇报如下：

一、20xx年度工作总结

（一）领导重视，科学部署年度信息化工作

我乡把电子政务工作纳入了办公室年度工作计划，成立了

以人大副主席王继雄为组长，办公室主任邓辉，办公室工作人员梁志强为成员的信息化工作领导小组，制定了切实可行的年度工作计划，政府系统公文无纸化传输平台应用、门户网站规范管理维护、信息系统安全保密，安装了电子政务外网、积极开展信息化工作。

（二）积极主动，认真开展信息化工作

1、政府系统公文无纸化传输平台应用

20xx年，我乡主要通过县委机要局、县政府交换处、政府系统公文无纸化传输平台和专人报送的方式完成部门间公

文交换，其中，95％以上公文通过无纸化传输平台交换。

2、部门乡域网建设、内容保障工作

我乡建立了部门乡域网站，并定期更新完善网站内容。网站开设了“办事指南”“新闻”“工作交流”“乡长信箱”“公告栏”等栏目，乡办公室配备兼职管理员负责网站部门信息更新及网页维护。20xx年，我乡平均20天左右对本部门网站进行一次内容更新，全年共填报各类信息86条。其中新闻30条，工作交流19条，工作信息32条，文件5份。

3、信息系统安全保密工作

我乡制定了《文件保密管理办法》、《信息发布保密审查制度》，需填报部门乡域网站各栏目的文件、信息在上挂网页之前，严格按照相关规定审查，严格做到“涉密信息不公开，公开信息不涉密”。电子政务内网与互联网通过安装隔离卡实现有效逻辑隔离。20xx年，我乡加强信息系统安全保密技术防护，认真做好政府网站安全防护工作，部门网站安全能力得到较大提高，未发生网页恶意篡改及失泄密等安全事件。

（三）存在的不足

我乡20xx年信息化工作存在的主要问题有：一是部门信息公开的内容和时效性有待进一步完善；二是公开的部门信息数量相对较少；三是公开的部门信息以文字居多，图片信息较少。

二、20xx年工作计划

20xx年，我乡要继续紧紧围绕县委、县政府中心工作，

大力加强电子政务建设，加强本单位网站建设维护，积极推进政务信息公开，主要做好以下四个方面的工作:

一是充分利用好公文无纸化传输平台。以政府系统公文无纸化传输平台为载体，加强行业部门间公文交换，进一步提高网上公文收发效率，加强电子政务建设。

二是积极开展应用电子政务外网和部门政府网站。定期在电子政务外网公开全县移民工作动态。进一步完善部门政府网站，充分利用部门网站已有的“新闻”“工作交流”等栏目公开我乡政务工作动态及部门文件，为公众了解我乡工作提供信息平台。积极完善维护“乡长信箱”“办事指南”等栏目，认真开展网上调查工作，加强与公众的互动交流。做好网页维护工作，规范网站版面及技术标准，及时报告网站错连、死链。 三是切实做好信息系统安全保密工作。严格按照乡办公室制定的相关保密规定审查预公开的信息资料、文件，确保“涉密不公开，公开不涉密”。认真做好政府网站安全防护工作，加强移动存储介质、内部计算机、外部计算机使用管理，电子政务内网与互联网进行物理逻辑隔离，杜绝失泄密安全事件的发生。

20xx年x月x日

第二篇：20xx年财务工作总结及20xx工作计划

财务部20xx年工作总结及20xx年展望

中铁XXX局XXX项目财务部在项目领导、公司X总会计师、公司财务部的领导及指导下，圆满的完成了20xx年度的各项工作事项。现就我部门20xx年的主要工作及不足，以及20xx年度的工作展望汇报如下：

20xx年主要工作：

1、积极跟踪项目工程建设资金的拨付工作，20xx年项目部共计收到工程款X.XX亿，协助业主单位调剂资金X.XX亿。在此过程中与业主财务部门及财政局经济建设科建立了良好的关系。

2、配合公司审计部门及项目部各成本职能部门完成对项目部截止到20xx年x月底的经营状况。并由公司审计部对项目部出具了相对客观、真实的盈亏审计意见。

3、进一步加强了财务内部的基础工作以及相关人员的财务基本意识。

4、完成项目部正常所需的资金拨付工作。

5、按时保质的完成了项目部的各期财务报表工作。

20xx年工作不足：

1、资金状况紧张时，没有及时向有关人员沟通协调，导致有关人员对财务部意见较大。

2、财务基础工作在20xx年上半年执行过程中相对松懈，给项目部造成了一定的负面影响。

3、没有经常深入现场收集相关节超损耗资料。

20xx年工作展望：

1、加强完善财务基础工作，加强财务部内部有关人员的业务水平，使其都能独挡一面，更好的为项目部开展工作。

2、巩固与业主单位财务科及财政局经济建设科及银行税务的良好关系，为项目部创造一个良好的财务外部环境。

3、加强成立财务部管理严控成本支出，在20xx年施工高潮中起到财务部门应有的作用。

4、进一步细化资金管理，做到资金的合理利用及效益最大化，及时与有关人员沟通协调争取谅解。