督查室20xx年度工作总结

20xx年，在集团公司董事会、总裁办的领导下，在各单位（职能中心）的理解与大力支持下，督查室先后92次到相关单位（部门）进行现场督查，42次进行电话督察，编发《督察通报》29期，下达《安全生产监察整改通知书》2份，发现各类问题42处，督促、协助解决36处；编辑刊发《共创之声》12期，刊发各类稿件221篇，顺利完成《共创之声》20xx年的年检工作。

工作的过程中有艰辛，有收获，特别是8月份之后，集团公司安全顾问肖启俭同志参与到安全督查工作中以后，我们学习到了许多安全监察方面的知识与方式方法，对我们后来的工作有了极大的推动与促进。下面，督查室就督查与《共创之声》编辑两个工作向各位领导及同事做一个简要的汇报：

一、督查工作

1、分时间、分季节、分版块，按照各单位的安全重点来进行督查工作。例如，春节前后，我们把检查的重点放在衡汽集团与卖场。其中7次对中心汽车站、华新汽车站、王江汽车站的春运安全管理工作进行现场检查，特别是对车站“三不进站、六不出站”与车站秩序的安全管理工作进行重点督查；在对卖场的安全工作进行督查时，我们更多的是采取暗访的方式，重点检查卖场的防火、防盗工作；

2、采取新方法，新思路解决遗留问题。在一些安全遗留问题上，我们尝试着用更为行之有效的方式方法来解决问题。如鸿运数码广场高压配电房连锁开关的问题，每一次的全司性安全大检查都会把它列为重大安全隐患，但是近两年的时间过去了，这个问题一直没有得到根本解决，10月x日，我们针对这个问题特地向鸿运数码广场下达了《安全生产监察整改通知书》，明确要求一个月内必须向集团公司安委会上报可行的解决方案，11月x日，鸿运数码广场上报了相关工作报告，高压配电房连锁开关更换已经进入流程审批阶段，在近期内将得到妥善解决；

3、认真执行集团公司董事长和总裁办公会议的各项决议。如：在4月x日的“转变作风、改进工作”电视电话会上，明确了要在集

团公司全面推行“改进工作作风十条规定”的决议，4月x日，督查室会同人力资源部专门对全司“改进工作作风十条规定”的落实情况进行现场督查，先后查出9名员工在工作时间内进行与工作无关的事情并在OA上予以通报，违纪员工所在的单位（部门）根据公司的规章制度也在第一时间对他们进行了处罚。经过全司性的大检查之后，集团公司的工作作风得到进一步的转变，员工的劳动纪律，工作效率大大提高；

4、组织召开了一次专门性、全司性的安全生产管理工作会议，开展了一次全司性安全大检查。6月x日，集团公司召开全司安全管理工作会议，会议部署了十项工作，董事长谢辉提出九点要求，特别明确指出，要在集团公司内部实行“安全一票否决制”。会议安排6月至9月为全司性的安全大排查、大整改时段。6月x日至7月x日，由集团执行总裁肖跃保带队，集团公司安委会对全司“四大行业版块”进行了安全生产隐患排查活动，共查出安全问题20处，我们现场要求各子公司高度重视存在的问题，认真对照整改到位，将整改情况及时上报集团公司，确保全司的安全生产管理工作落到实处；

5、协助集团公司安全顾问肖启俭同志完成《安全生产监督管理暂行办法》的编制，已通过综合管理中心部门会议的一审修改。编制此办法的目的在于明确集团公司各级安全生产职责、管理职责、管理重点，加强隐患排查和整改的力度，从制度上、规程上规范全司的安全生产管理工作，为进一步完善集团公司的安全管理规章制度提供支持。

二、《共创之声》编辑工作

督查室除了日常的监督、监察工作外，还肩负着企业报刊《共创之声》的编辑、出版、发行工作。一年来，在集团公司领导及全司上下员工的关心和鼓励下，《共创之声》得到了各级领导的充分肯定和广大员工的一致好评。

1、20xx年共出版《共创之声》12期，刊登各类稿件221篇，其中企业新闻119篇，其余稿件102篇。在这些刊发的稿件中，展示了我司基层员工爱岗敬业，乐于奉献等良好品质，在集团公司内外引起

了良好的反响；

2、为深入反映一线员工的工作状态、精神面貌，提高报纸的可读性，使之更具“共创”特色，我们根据实际，适时推出了“身边雷锋，共创好人”、“共创明星”、“情感故事”等新栏目，大张旗鼓地宣扬那些兢兢业业做事，实实在在做人的普通员工，从而形成了一个积极向上的工作氛围；

3、组织召开了一次通讯员座谈会。为了更好的做好企业宣传工作，深入发掘基层员工中间的闪光点。去年x月x日，我们组织召开了《共创之声》业余通讯员座谈会，董事长谢辉亲临会议，并勉励广大业余通讯员，在今后的稿件采写中多反映基层心声，宣传企业形象，弘扬企业正能量； 4、积极向其他报刊推荐员工撰写的稿件，扩大企业影响力，提高企业知名度。房地产事业部总工程师凌飞的篆刻作品被《湖南房地产》杂志评选为年度征文二等奖。展示出了《共创之声》编辑部的办刊水平和共创集团员工的综合素质；

5、组织评选出20xx年度优秀新闻、通讯、副刊作品16篇，通过评选与表彰，极大地激发了基层通讯员的写作热情，也体现了企业对《共创之声》工作的大力支持，展示了企业文化大力推进的决心和魄力。

督查室除了做好安全督查和《共创之声》编辑两个工作外，还积极配合其他兄弟部门，做好集团公司的各项重大活动。如：配合集团公司工会开展“第十二届员工运动会”；配合集团公司党委做好 “七一”暨“创先争优”表彰大会等。

三、存在的不足

一年来，督查室的工作尽管取得了一点进步，但是还是存在一些不足。

1、部分督查工作还是停留在表面，没有沉下去。集团公司涵盖的范围广，对于许多行业我们并不能全面掌握其行业特性，正是因为有不了解，在检查时只发现了一些表面问题，对于其深层次的安全问题及安全隐患并没有全面掌握；

2、无论从集团公司层面，还是下属各单位的管理层面，安全生产管理制度还是不够完善，没有真正形成从制度上管理，从规程上约束的督查机制，导致有时候查处出问题时，只能通过《督察通报》及口头上来进行反映，但却没有得到根本解决；

3、个人的安全知识面较狭窄。集团公司涉及的四大板块，其中的安全重点各不相同，各项安全防范事项也各不相同，我们只是掌握了一些基本的事宜，但是很难做到全面督查。

四、下年度工作打算

20xx年，督查室将继续坚持督查常态化，重点化，多样化，继续坚持以现场检查为重点，以制度管理为手段，从源头抓起，从基层做起，持续不断的强化安全生产管理工作，不断增强工作的针对性和时效性。

1、 加强制度化建设。进一步完善《安全生产监督管理暂行办法》，争取在第一季度得到集团公司的认可并实行，根据此办法，指导，督促各下属子公司建立健全本单位的安全生产管理制度，从源头上做好安全生产管理工作；

2、继续深入现场督查，从一线发现问题。督查室将一如既往的深入一线，深入基层，抓好现场的安全生产管理工作，从中发现问题，解决问题；

3、积极，热忱地做好服务工作。督查室将继续做好服务工作，在日常的督查中帮助各单位发现问题，找出问题并协助解决问题。我们也将发挥集团公司的优势，积极与上级安监等职能部门联系，争取分行业，分版块的为各单位进行安全知识专项培训，为安全生产打下坚实的基础；

4、加强自我学习，提高业务水平。自从集团公司安全顾问肖启俭加入到督查工作之后，我们学到了许多以前不了解，不清楚的安全知识，从而避免了在督查时出现“说外行话，做外行事”的情况，但是我们还是深刻认识到自身的不足，在接下来的工作中，我们将不断学习，提升自身的素质，为更有效率的开展督查工作做好充分的准备。

综上所述，督查室在20xx年将继续从严要求自身，提高自身素

质，不断创新督查工作的方式方法，丰富督查手段，深入一线，深入现场，深层次的开展工作，从而更加有效地推动各项工作落实与决策实施，为集团公司的发展壮大贡献自己应有的力量。

集团公司督查室

二〇20xx年x月二十九日

第二篇：20xx年督查室工作总结

20xx年督查室工作总结

20xx年秋季学期即将结束，现将这学期以来的工作作如下总结：

1、 建立侯课制度，狠抓师德师风建设

开学初期，为改变教师上课散乱的状态，有时还会出现上课几分钟才进入教室的情况，针对此问题，督查室重新组建考勤室，建立侯课制度，调整铃声，每节课前设置侯课铃，正式铃声结束即视为迟到，重新修订教师换课程序，在学校公事除外严禁一切调课行为，经过一个月的整顿，教师上课变得井然有序，侯课成为学校一道亮丽的风景。

在整顿上课的混乱状态后，督查的重点转移到课堂上，在课堂上，部分教师松于课堂管理，学生纪律涣散，睡觉， 看课外书等现象还非常常见，督查室重新安排考勤员，在记录常规考勤的同时，注意记录课堂情况。另外，在每天督查领导值日过程中，新增加对课堂的督查，发现问题，及时纠正并处理。

2、 规范教后勤人员坐班管理，提高服务水平

教后勤人员的工作最终服务于教学，为规范人员管理，开学初，督查室安排专人负责教后勤人员的考勤管理，坐班人员严格上下班指纹签到、签退，没有签到、签退的，一律视为缺旷。在规范上下班签到签退的同时，严格坐班过程中的监督检查。

3、制定班级量化考核制度，规范班级管理

没有量化的考核是人情考核，针对学校实际，班级数量大，学生人数多，教室、寝室分散，学生卫生习惯、行为习惯差，部分班主任班级管理松散，管理不科学，不到位，班主任考核存在“均贫富”现象，针对这些情况，开学初，为了营造干净、卫生、整洁的校园环境，从改变学校师生卫生习惯开始，制定了教室、宿舍、清洁区以及办公室的卫生管理制度及评分细则，在物业管理人员的配合下，督查室安排专人负责，对班级管理实施量化管理，每日公布，每周小结，可以看出，全校班主任的积极性被充分调动起来，及时关注本班扣分情况，及时处理班级问题，学生卫生、行为习惯得到了极大地提高。

4、 做好本部门工作，协调配合各处室常规管理

开学以来，督查室充分发挥本部门的职责，积极管理，严格监督，在开展工作过程中，积极与其他处室协调配合，完成学校统一部署的各项工作任务。

督查室作为学校新成立的部门，在开展工作中，还存在以下不足：

1、 作为新的部门，由于大量实施新的管理制度，教职工对

新的制度不是很清晰，从而导致管理过程中存在摩擦，造成矛盾。

2、 在开展工作过程中疏于对处室工作人员的监督管理，存

在管理缺位情况。

3、 新建立的各项制度部分还需重新修订完善，“人管人”

的现象依然存在。

4、 班级量化管理中，检查评分人员、监察员的培训、监督

还不到位。班级考核方式不确定，班主任处于观望状态。

督查室刚刚成立，没有现成的工作方法和经验，我们只能在前进中探索，在探索中前进，还有很多需要进一步思考和改善的地方。新的一年已经开始，在20xx春学期督查工作中，我们将着力以下几方面开展工作：

20xx年春秋学期工作思路：

1、 严格按质按量完成学校布置的各项工作。

2、 合理划分办公室人员，定人、定岗、定职、定责，切实

发挥部门作用。

3、 加强和规范教师考勤管理，完善各种考勤制度，并提交

教代会讨论修改及公布。

4、 完善班级量化考核制度，加强对物业管理人员的培训监

督，切实做到公正、公平的评价每一个宿舍。

5、 建立具体可操作的管理人员问责机制，提高工作人员的

执行力。

6、 建立对学校管理工作的调查机制，通过调查问卷、座谈

会等形式及时把情况汇报给学校领导。